乘坐老式的小火車、欣賞美麗的自然景致，如果不說，沒人能想象得到，這里既不是高鐵沿線，也不是通向東北林場(chǎng)的小火車，而是浙江省北部一個(gè)普通的小村莊——安吉縣魯家村。

△小火車載著興奮的游客平緩地行駛在山谷間。

游客：以前感覺來的時(shí)候破破爛爛的，現(xiàn)在好像有了一個(gè)小火車，還有這么多農(nóng)場(chǎng)建起來，給人感覺賞心悅目。

△這是一場(chǎng)由魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)舉辦的篝火晚會(huì)。

游客們?cè)诮Y(jié)束一天的觀光游覽之后，可以在這里燒烤、參與各式各樣的活動(dòng)。

如今，類似這樣的場(chǎng)景在的魯家村并不少見。這個(gè)距離安吉縣城直線距離不過5公里的村莊，正在吸引著越來越多的游客來到這里。

也許沒有人相信，五年前的魯家村，完全不是現(xiàn)在的模樣。

△2011年的魯家村。

泥巴路、土坯房、房前屋后的簡易廁所，全村16.7平方公里的土地上，沒有一個(gè)垃圾箱，一到梅雨天，村里的路上污垢不堪。

那一年，在安吉全縣187個(gè)村的衛(wèi)生檢查中，魯家村排名倒數(shù)第一，“新官上任”的朱仁斌被點(diǎn)名批評(píng)。這讓習(xí)過武、經(jīng)過商、村民們眼中見過世面的朱仁斌臉上有些掛不住了。

浙江省安吉縣魯家村黨支部書記朱仁斌：這種情況下就感覺一定要改變這個(gè)，首先要改變村莊，就是改變基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變我們當(dāng)?shù)卮迕竦纳�活環(huán)境。

2011年5月，按照浙江省的統(tǒng)一規(guī)劃，安吉縣開始推進(jìn)新一輪美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，魯家村加入了創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村的行列。朱仁斌摩拳擦掌，可是其他村委成員卻顧慮重重。

改變村莊的面貌，改變村民的生活環(huán)境，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是大家盼望已久的，但要想要實(shí)現(xiàn)，并不是件容易的事。首先，擺在大家眼前最現(xiàn)實(shí)的問題就是，錢從哪里來。

魯家村要想創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村，需要投入一千多萬元，但是，2011年魯家村的“家底”卻是捉襟見肘，1000多萬元的投入對(duì)魯家村來說簡直是異想天開。

朱仁斌：我接手的時(shí)候，這個(gè)村里面賬戶上只有六千塊錢，負(fù)債150萬。

朱仁斌的大膽決定在其他人看來難免有些不切實(shí)際。但是朱仁斌卻有自己的打算。他決定首先招標(biāo)重建村里那座建于60年代的老村委會(huì)。公告在縣里的招標(biāo)中心掛了三天，眼看著就要流標(biāo)，始終無人問津。

魯家村村委會(huì)主任裘麗琴：因?yàn)轸敿姨�窮了，沒錢，他們怕造好以后拿不到錢。

朱仁斌：我自己拿起手機(jī)來就打了一些朋友，他們也是搞建筑的，那我就說我這個(gè)村委會(huì)這么大，怎么會(huì)付不出來。

△這是一張張?jiān)倨胀ú贿^的借條。

為了解決魯家村資金不足的問題，朱仁斌自掏腰包，拿出家里的存款幾次借錢給村里，最大的一筆額度達(dá)到50萬。

可是，修建新的村委會(huì)，項(xiàng)目總投資近300萬元，這并不是一筆小數(shù)目。創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的這第一步，魯家村走的并不輕松。

朱仁斌以個(gè)人名義擔(dān)保，魯家村勉強(qiáng)完成了村委會(huì)的建設(shè)，但是，美麗鄉(xiāng)村的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要求道路硬化、路燈亮化、綠化以及污水引水入戶率都必須達(dá)到百分之百要達(dá)到這些硬性標(biāo)準(zhǔn)，朱仁斌遇到的第二個(gè)難題還是錢的問題。

經(jīng)過商的朱仁斌仔仔細(xì)細(xì)算了筆賬，他把美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)所需的資金化整為零，首先，利用創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村的用地指標(biāo)籌集了450萬，其次通過村里聘請(qǐng)的20名顧問捐款，籌集了300萬；再加上政府對(duì)美麗鄉(xiāng)村的獎(jiǎng)勵(lì)資金357萬和各種項(xiàng)目資金，2011年年底，伴隨魯家村美麗鄉(xiāng)村精品村通過驗(yàn)收，村里前期投入的1700萬元款項(xiàng)全部結(jié)清。

朱仁斌：投入了1700萬資金整個(gè)村，徹底改變了這個(gè)村莊。也就是說那一年，2011年一下子讓我們魯家村的老百姓也享受了城市人的生活，差不多，該有的都有了。

就這樣，原本村集體經(jīng)濟(jì)只有6000元，負(fù)債150萬元的窮村子，在魯家村黨支部書記朱仁斌的帶領(lǐng)下，一炮打響。

△創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村后的魯家村村口。

通過創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村，魯家村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善。對(duì)于敢想敢做的村支書朱仁斌和村兩委，村民們也是贊不絕口。

路修好了，生活環(huán)境改善了，似乎也可以知足了。然而對(duì)朱仁斌來說，這只是魯家村發(fā)展過程中邁出的第一步。作為村支書，朱仁斌還有一個(gè)更重要的目標(biāo)，那就是要找到一條適合魯家村發(fā)展的路，讓村民們能有穩(wěn)定持續(xù)的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

這一條帶領(lǐng)村民致富的路，遠(yuǎn)比籌集資金建設(shè)美麗鄉(xiāng)村要難的多。如何利用美麗鄉(xiāng)村精品示范村的契機(jī)，找到魯家村未來發(fā)展的出路呢？

2013年中央一號(hào)文件首次提出了“家庭農(nóng)場(chǎng)”的概念，這讓朱仁斌茅塞頓開。魯家村大部分地形為低丘緩坡，適合開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，朱仁斌和魯家村委當(dāng)即決定，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，打造中國第一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)集聚區(qū)和示范區(qū)。

可是，魯家村既沒有名人故居、沒有古村落、也沒有風(fēng)景名勝、沒有主要產(chǎn)業(yè)，要想白手起家、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)談何容易。敢想敢做的朱仁斌此時(shí)又做出了一個(gè)大膽的舉動(dòng)。

2013年，魯家村耗資300萬元，請(qǐng)了兩家設(shè)計(jì)單位歷時(shí)一年半，拿出了一份沉甸甸的魯家村發(fā)展藍(lán)圖。

△魯家村的發(fā)展藍(lán)圖。

在魯家村的發(fā)展規(guī)劃中，引進(jìn)了18家家庭農(nóng)場(chǎng)，分別以野山茶、蔬菜果園、綠化苗木、藥材等產(chǎn)業(yè)為主，沒有一家重復(fù)。

村委班子引入旅游公司，共同組建經(jīng)營公司，公司由村集體占股49%，旅游公司占據(jù)51%，18家農(nóng)場(chǎng)各自經(jīng)營，由旅游公司和村共同投資建設(shè)旅游配套基礎(chǔ)設(shè)備，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一品牌，采用公司＋村＋家庭農(nóng)場(chǎng)的模式把魯家村串聯(lián)成了一個(gè)大景區(qū)。

規(guī)劃有了，模式也有了，可要招商、吸引18家農(nóng)場(chǎng)盡快入駐，也不是件容易的事。

△魯家村引入的18家農(nóng)場(chǎng)指示牌。

為了招商，支書朱仁斌有了一個(gè)略帶戲謔的綽號(hào)——“PPT書記”，一直以來，PPT都是朱仁斌招商時(shí)的“秘密武器”。對(duì)于這個(gè)綽號(hào)，朱仁斌說他并不介意。

通過提前講解PPT，讓農(nóng)場(chǎng)主深入了解魯家村家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)劃布局，打消他們的顧慮。野山茶農(nóng)場(chǎng)、蔬菜農(nóng)場(chǎng)、桃花農(nóng)場(chǎng)等不同特色的家庭農(nóng)場(chǎng)相繼在魯家村落地。

除了PPT，朱仁斌更是經(jīng)常登門拜訪。

萬竹農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)主陳賢喜：（朱仁斌）到我家里面去了也好幾次，而且電話約我一起出去喝個(gè)茶，吃個(gè)飯，總共不下于五六次。

陳賢喜，萬竹農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)場(chǎng)主。在此之前，他在安吉縣城經(jīng)營著自己的陳氏竹園。兩年前，朱仁斌的邀請(qǐng)他來魯家村投資經(jīng)營家庭農(nóng)場(chǎng)，禁不住朱仁斌的“五顧茅廬”，他承包下了眼前這300畝土地，開始著手打造自己的萬竹農(nóng)場(chǎng)。

△陳賢喜的萬竹農(nóng)場(chǎng)俯瞰圖。

陳賢喜告訴《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，目前，他的一期投入已經(jīng)達(dá)到了700萬，未來這個(gè)占地300畝的萬竹農(nóng)場(chǎng)將會(huì)打造成一個(gè)集吃、住、游于一體的家庭農(nóng)場(chǎng)，預(yù)計(jì)到2017年開園，一期投入將要達(dá)到1500萬元左右。

一輛軌道全長4.5公里的小火車將散布在魯家村的18家農(nóng)場(chǎng)串聯(lián)起來，每一位來到村里休閑觀光的游客，都可以乘坐在小火車上，將魯家風(fēng)光盡收眼底。

60多歲的樓百義如今是魯家村小火車軌道維修員。

△樓白義每天都要沿著鐵軌走上三四趟。

每月都能給樓百義帶來2600塊錢的收入，為了村里建設(shè)家庭農(nóng)場(chǎng)，自家閑置的兩畝多田地也流轉(zhuǎn)了出去，按照一畝地一年700塊錢的租金，樓百義一家現(xiàn)在的日子過的有滋有味。

眼下，雖然魯家村還沒有正式開園營業(yè)，但生活在這里的村民已經(jīng)從中嘗到了實(shí)實(shí)在在的好處。在魯家村，共有6000多畝土地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，每戶村民每年因土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生的效益約為8000元，這就保證了大家的土地每年都能產(chǎn)生固定的收入。魯家村的農(nóng)民純收入也從2011年的14719元增加到了2015年的28500元。

朱仁斌：我們景區(qū)一旦開放，我們的村集體經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)該是每年在600萬以上，這是我們當(dāng)時(shí)是有依據(jù)的。

魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)預(yù)定2017年10月1日正式開園營業(yè)。初步測(cè)算的結(jié)果是，項(xiàng)目運(yùn)營后，將可以帶來每年4500萬元的營業(yè)額，直接產(chǎn)生超過300個(gè)工作崗位，每年為當(dāng)?shù)卮迕裨黾庸べY收入近600萬元。前景是不錯(cuò)，但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要克服的困難卻不少。

為了提前做好開園準(zhǔn)備工作，培養(yǎng)村民們的服務(wù)意識(shí)。魯家村和旅游公司決定對(duì)全村的老百姓進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。

△2016年以來，村里每個(gè)月都會(huì)舉行一次培訓(xùn)活動(dòng)。

在培訓(xùn)交流中，我們了解到，村里預(yù)定8月份就要開始動(dòng)工的葡萄農(nóng)場(chǎng)，由于農(nóng)場(chǎng)用地上的墳?zāi)惯t遲沒有動(dòng)遷，項(xiàng)目無法繼續(xù)推進(jìn)，這讓農(nóng)場(chǎng)主莊傳云有些著急。

為了建設(shè)這片占地400多畝的葡萄農(nóng)場(chǎng)，莊傳云已經(jīng)投入了一千萬，眼見別人的農(nóng)場(chǎng)已經(jīng)開門營業(yè)，自己的農(nóng)場(chǎng)卻沒有動(dòng)靜，莊傳云只能找到朱仁斌，讓他幫忙想想辦法。

前腳從莊傳云的農(nóng)場(chǎng)離開，朱仁斌后腳來到了曹健林、曹建海兄弟倆的家。

△朱仁斌親自上門和曹氏兄弟倆商量葡萄農(nóng)場(chǎng)墳?zāi)箘?dòng)遷的事。

這次的勸說工作遠(yuǎn)比朱仁斌想象中要順利的多。

朱仁斌：比我想象當(dāng)中要容易一點(diǎn)。

《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者：像這樣的需要遷墳的葡萄園里的還有多少戶？

朱仁斌：最少也得30戶。工作量非常的大也非常的煩，煩瑣但是沒辦法，我們只能一步步的推進(jìn)，一天天地理。

就在我們即將結(jié)束在魯家村采訪的時(shí)候，遇到了一位來自深圳的農(nóng)場(chǎng)主。這已經(jīng)是沈浩第十次來到魯家村，在此之前，為了給自己的農(nóng)場(chǎng)選一個(gè)合適的落腳地，她去了很多地方實(shí)地考察，最終選擇了魯家村。

這將是魯家村從2013年開展美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營，打造家庭農(nóng)場(chǎng)以來簽下的第20份合同，也是到魯家村目前為止投資最大的農(nóng)場(chǎng)，總投資額達(dá)到了3.3億元。