第一，讓自己保持樂觀的心態(tài)。

　　這點相對容易些。因為自己最了解自己。首先問自己要什么，我在這份工作中可以得到什么，如何調(diào)適自己的心態(tài)。本人自己也時常在工作一段時間之后會迷失方向，這時候就找相關(guān)的書籍，找答案。有時候是因為工作疲憊的問題，就找機(jī)會外出散心，讓大腦停一停。有時候是因為人際關(guān)系的問題讓自己感覺心煩意亂，找個不相關(guān)的朋友訴說也是一種方法，因為有時候人力資源的問題我們解決不了，如果可以就調(diào)動合作小組，如果做不到還得應(yīng)付，就改變自己的觀點。我只對事，不對人。

　　第二，讓下屬保持積極樂觀的心態(tài)。

　　從感情上說，要求與關(guān)心同步進(jìn)行，這點非常重要。下屬雖是自己的部下，但是，他一樣有自尊，有個人想法。在交流的時候要注意言辭，用同事的心態(tài)對待他，而不是命令。命令容易對立，一次二次，時間久了就會爆發(fā)。在與上司相處的過程中，舒服的交流容易使之產(chǎn)生朋友的錯覺。關(guān)心下屬，記住其生日，關(guān)心其配偶、家庭、生活，有時候一句問候的話語解決所有的不開心。

　　從工作上說，給予指導(dǎo)，給方向，給目標(biāo)，多鼓勵。這是讓他有受重視的感覺，這種感覺會讓他非常賣力。并且，使員工容易在工作中產(chǎn)生成就感，進(jìn)而讓他喜愛上這份工作。達(dá)至一個目標(biāo)，可以送花，送一張卡片，一個短信，拍拍肩膀，一句祝賀和贊美。都會讓其感激涕零。

　　給其職業(yè)生涯規(guī)劃上的幫助�？梢越钑�，可以多交流這方面的感想。

　　另外，建議公司在激勵機(jī)制上多做些補(bǔ)充。比如免費培訓(xùn)，比如資金，比如提薪等等。并且，可以建議行政部門多組織一些活動，看電影，郊游，燒烤……可以請配偶、孩子來參與。情感上的維系，可以讓生活更加充實，增強(qiáng)同事間非工作之外的交流也有助于更好地建立起同事間的關(guān)系。

　　總之，多下功夫，多注意關(guān)心他人和自己的需求，我們的工作就成為生活中非常重要的不可分割的開心部分。