沉靜領(lǐng)導(dǎo)者=沉著+冷靜+領(lǐng)導(dǎo)。古語(yǔ)有云：胸有激雷而面若平湖，可以拜上將軍。

　　1、沉著意味著，遇到事情的時(shí)候，不要急忙的決策，先表現(xiàn)出泰山蹦于前而面不改色的從容，自己心態(tài)篤定了，下屬才能有主心骨，否則，在慌亂中的決策，容易給你的以后的管理，制造新的歷史遺留問(wèn)題。

　　2.冷靜意味著，冷眼去看待事情，近乎冷漠的看待事件的發(fā)展，冷靜去思考事情后面的邏輯關(guān)系。給出的是讓螞蟻都怕的熱鍋失去過(guò)高的溫度，讓螞蟻們都能從頭腦發(fā)熱中找出來(lái)的答案。

　　3、靜而后能慮，慮而后能思，思而后能得。拂去浮躁，回歸本質(zhì)，讓石佛般的沉著本質(zhì)在一次次的修煉中逐漸的鎮(zhèn)定，逐漸的沉著，逐漸的理性，這個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)者的必修課，也是通向高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的必要條件。為什么很多的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，喜歡獨(dú)處，喜歡佛經(jīng)，喜歡悟禪，就是因?yàn)樗麄冃枰�面�?duì)的，將是常人難以想想的矛盾，如果輕易的決策，不但不會(huì)讓管理目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)，而且還會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的難題。

　　作為沉靜型的管理者具有如下特點(diǎn)：

　　第一：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)能夠冷靜客觀地對(duì)待事物，遇事特別是危機(jī)事件時(shí)不會(huì)慌亂，能夠比較準(zhǔn)確地分析和把握事情的要點(diǎn)，邏輯思維清楚，出錯(cuò)機(jī)率更少。

　　第二：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)考慮與處理問(wèn)題比較細(xì)致周全，能有效避免事件的擴(kuò)大化與副面效應(yīng)的產(chǎn)生。

　　第三：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)在分析處理問(wèn)題時(shí)會(huì)更注重實(shí)際更注重?cái)?shù)據(jù)，對(duì)事物的判斷更準(zhǔn)確，看問(wèn)題更長(zhǎng)遠(yuǎn)，比較有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。

　　第四：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)因平時(shí)低調(diào)，平依近人，更容易貼近大眾，容易掌握到最真實(shí)的情況，他往往是上、下都信得過(guò)的人。

　　第五：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)不象公關(guān)外向型領(lǐng)導(dǎo)那樣樹大招風(fēng)，可以避免過(guò)多的褒貶的干擾，安心做工好自已的工作。

　　第六：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)的涵養(yǎng)往往是最好的。但沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槠饺諡槿说驼{(diào)，冷靜，他會(huì)在一些公關(guān)活動(dòng)中顯得暗淡失色，達(dá)不到事半功倍的效果。

　　主要表現(xiàn)在：第一：在現(xiàn)代企業(yè)中他不太適合做CEO之類的工作，無(wú)法在公關(guān)平臺(tái)上充分發(fā)揮個(gè)人魅力及以個(gè)人魅力去擴(kuò)大企業(yè)的影響力。

　　第二：沉靜型領(lǐng)導(dǎo)者處事往往過(guò)于謹(jǐn)慎，考慮與權(quán)衡周期長(zhǎng)，在機(jī)會(huì)稍縱即逝的市埸中顯得缺乏決斷的能力與魄力，很容易失去先機(jī)。

　　第三：沉靜型的領(lǐng)導(dǎo)由于考慮問(wèn)題過(guò)于周全細(xì)致，反而容易受小問(wèn)題的束縛，放不開手腳，弄不好可能會(huì)出現(xiàn)本末倒置等以小失大之事