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“四視”成就卓越管理者
網址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時間:2011-12-23

  

  溯本追源,做好人才能做好管理。放眼世界,最好的商業(yè)領袖決不是技術的權威,而是充滿人格魅力的心靈導師。他像一坐耀眼的燈塔,引領企業(yè)甚至行業(yè)發(fā)展的方向!八囊暋狈▌t,是他們通用的寶典。

  對人仰視。所謂對人仰視,就是無論身在何職,都要對每個人充滿尊敬之心。工作沒有高低貴賤之分,只有責任大小不同。無論是對企業(yè)的核心員工,還是對看起來很次要的員工,比如工勤人員,都要充滿感激之情。他們在平凡的崗位上發(fā)揮著不可或缺的作用,少了他們,企業(yè)的工作環(huán)境會變得狼狽不堪。

  對事俯視。事有大小,事有因由。無論是做人做事做領導,都應該以一種俯視的方式處理事情。只有這樣,才能做到分清事情的輕重緩急,抓住主要的事情解決;才能找出事情之間的聯(lián)系,使事情得到完滿解決。

  對物平視。每個企業(yè)都離不開物的支持,大到廠房設備,小到辦公紙筆,都在此列。好的領導,善于發(fā)揮每件物品的作用,既不浪費,又不吝嗇,使物在促進企業(yè)發(fā)展上做出最優(yōu)的貢獻。好的領導,提倡節(jié)約,更提倡發(fā)展。

  對財輕視。君子愛財,取之有道。除去應當拒絕不義之財外,更應該拒絕不適合自己的財。當初,IBM做流程再造時,重金聘請通用總裁杰克。韋爾奇,雖然薪酬比通用更加誘人,但是他卻婉言拒絕。因為他知道,他更適合通用。但是,很多人在選擇崗位,特別是職業(yè)經理人,他們往往把待遇看成了單一的衡量標準,結果選擇了不適合自己的行業(yè),不但損害了企業(yè)的發(fā)展,更斷送了更廣闊的前程。

  君子有曰,修身、齊家、治國、平天下!八囊暋倍苁构芾碚叱鲱惏屋,成就輝煌。

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