行為傾向——“貓頭鷹型”領(lǐng)袖

　　從小立志成為機(jī)械師的童子賢將“技術(shù)”列為成功的第一關(guān)鍵因素，把“機(jī)會(huì)”放在相對(duì)不太重要的位置，在公司研究領(lǐng)域上比較執(zhí)著，對(duì)拓展多元領(lǐng)域很謹(jǐn)慎。這些取向在一定程度上體現(xiàn)出了“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。

　　從行為心理學(xué)的角度看，我們把追求完美、精確的領(lǐng)導(dǎo)比擬為“貓頭鷹”型領(lǐng)導(dǎo)。這種類型的領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是：行事泰然自若、自信、正面積極，希望能夠主導(dǎo)負(fù)責(zé)（但不一定要位居其位）。當(dāng)所處的地位有必要，或是環(huán)境所賦予的期望有需要時(shí)，會(huì)主動(dòng)與人互動(dòng)串聯(lián)。由于他們具有“高精確性”的特質(zhì)，因而，他們比較堅(jiān)持完美，喜歡鉆研，強(qiáng)調(diào)品質(zhì)，重視規(guī)則。另一方面，他們對(duì)未知的領(lǐng)域比較小心謹(jǐn)慎，傾向于考慮新事物的風(fēng)險(xiǎn)重于機(jī)會(huì)。

　　（“貓頭鷹”型的領(lǐng)導(dǎo)在很多“師”字輩的職業(yè)中比較常見，如：律師、精算師、機(jī)械師等）

　　情緒類型——“情緒透支型”領(lǐng)袖

　　對(duì)因忙碌工作而沒能陪伴家人的童子賢來(lái)說(shuō)，“罪惡感”是他相對(duì)不喜歡的情緒。

　　不喜歡“罪惡感”情緒的人，容易對(duì)他人的情緒更敏感，對(duì)他人的需求比自我的價(jià)值觀清晰。他的同理心強(qiáng)（即：換位感受和換位思考能力強(qiáng)），加上強(qiáng)烈的超我目標(biāo)（超越自我價(jià)值需求的人生使命）作為行動(dòng)的支撐。

　　這種類型的領(lǐng)導(dǎo)給人的感覺是溫和、敏銳、懂得為他人著想，但卻在他人需求與自我需求之間難以平衡；同時(shí)，“貓頭鷹”型的非凡洞察力令他清晰地看到自己的情緒挑戰(zhàn)。當(dāng)一個(gè)人清晰地看到自我挑戰(zhàn)而又難以做好平衡和選擇時(shí)，就容易出現(xiàn)疲于應(yīng)付的“情緒透支”狀況。這種情商類型在目前中美優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖身上也是最常見的。