當自由雇用成為我國人力資源市場的主要形式時，職業(yè)經(jīng)理人的流動已經(jīng)成為必然和常態(tài)。

    沒有職業(yè)經(jīng)理人的流動，不算真正的人才流動，只有社會的主體——企業(yè)中的重要人力資源流動起來，中國才能錘煉出職業(yè)化的經(jīng)理人才。

    職業(yè)經(jīng)理人的流動今天能夠成為一個討論的話題，表明了社會對職業(yè)經(jīng)理人的關注開始提升。作為一個職業(yè)階層，職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生和發(fā)展，其基本因素是企業(yè)發(fā)展和市場完善的需要。當自由雇用成為我國人力資源市場的主要形式時，職業(yè)經(jīng)理人的流動已經(jīng)成為必然和常態(tài)，也只有在市場化的大背景下，職業(yè)經(jīng)理人才會在市場中才獲得有效的、更大的“發(fā)展空間”。于是，職業(yè)經(jīng)理人不可避免的流動，他們與企業(yè)從一而終的現(xiàn)象將不復再現(xiàn)，使“流動”成為職業(yè)經(jīng)理人的重要特征之一。為此，本文擬從職業(yè)經(jīng)理人流動性的基本特征方面探討職業(yè)經(jīng)理人的成長規(guī)律。

    一、職業(yè)經(jīng)理人的流動是人才市場化的結果

    職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)管理者是兩個不同的概念。職業(yè)經(jīng)理人是指以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)，深諳經(jīng)營管理之道，在一個所有權和經(jīng)營權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，熟練應用企業(yè)內外各種資源，對法人財產(chǎn)擁有極大的經(jīng)營權和管理權。

    職業(yè)經(jīng)理人其“職業(yè)”特征的有四點，其一是經(jīng)理人職業(yè)化和崗位職業(yè)化是同一個取向；其二是職業(yè)經(jīng)理人一定是處于專業(yè)管理崗位上，不管是從事技術、營銷、人力資源、財務、生產(chǎn)、項目管理還是其他經(jīng)營管理，同時，在某個專業(yè)上有較深的積累，有系統(tǒng)的知識培訓；其三是有基本的信托責任意識和能力；其四是能夠通過市場正常流動。特別是中國正處于社會轉型、機制轉軌的今天，對優(yōu)越生活條件以及自我價值實現(xiàn)等多元追求，自由選擇權使職業(yè)經(jīng)理人的合理流動的要求更為迫切。

    市場經(jīng)濟為職業(yè)經(jīng)理人的合理流動提供了必要條件。但是我們也應該看到，“轉軌型”經(jīng)濟還沒有形成一個規(guī)范的運作基礎，職業(yè)經(jīng)理人在市場經(jīng)濟不規(guī)則的前提下運作企業(yè)，他們一邊探索成與敗，一邊思考對與錯，還要承受罪與罰。在這樣的職業(yè)環(huán)境中，基于種種制約因素，無論是主觀還是客觀，都為職業(yè)經(jīng)理人的更替與交流構成了條件和誘因。

    只有流動的經(jīng)理人才能稱之為職業(yè)化的經(jīng)理人。不是所有的管理者都可以成為職業(yè)經(jīng)理人，只有具備了良好的職業(yè)操守、成熟的職業(yè)心態(tài)、優(yōu)良的專業(yè)技能，即職業(yè)化的能力，又能夠在人力資源市場自由流動，才能稱之為職業(yè)經(jīng)理人。從更高層面看，職業(yè)經(jīng)理人把經(jīng)營企業(yè)當作在經(jīng)營著自己的事業(yè)，而不僅僅是把工作的過程當成是某個時間段內的職業(yè)時，職業(yè)經(jīng)理人才能在獲取企業(yè)管理權和經(jīng)營權的基礎上，通過良好的業(yè)績來證明自己的價值，同時把這看成是經(jīng)營自己事業(yè)的成功。因此，當企業(yè)的目標、利益與職業(yè)經(jīng)理人的能力、價值不能處于同一軌道時，流動就成了職業(yè)經(jīng)理人的一種選擇。流動體現(xiàn)了經(jīng)理人的職業(yè)化能力，在一定程度上講，流動的經(jīng)理人才是真正的職業(yè)化經(jīng)理人。

    二、企業(yè)要為職業(yè)經(jīng)理人提供基本的合理流動空間

    老板的期望值過高會導致職業(yè)經(jīng)理人“職業(yè)疲勞”。一些企業(yè)過于依賴職業(yè)經(jīng)理人會帶來“根本”的變化，在高期望的情況下，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)遇到困難時匆匆而上，又在新的挫折時匆匆離去。對上述問題，首先從企業(yè)核心競爭力的角度分析。企業(yè)核心競爭力有一條基本定律，即不是可以買來的。如果一個企業(yè)單靠一兩個職業(yè)經(jīng)理人就能在短期內改變面貌，自少說明這個企業(yè)尚未具備核心競爭力，是一個極不成熟的企業(yè)；再從管理角度看。一個企業(yè)的發(fā)長一定需要發(fā)揮整個團隊的作用。而且，就算某個人具備了企業(yè)需要的素質，也還要看他能不能融入到企業(yè)的文化之中。同時，企業(yè)的經(jīng)營需要時間的積累，許多職業(yè)經(jīng)理人缺乏的或許不是資歷上的淺薄，或者能力上的不足，而是恰恰是缺乏與公司一起成長，一起度過困難和危機的經(jīng)歷，這就造成了職業(yè)經(jīng)理人對“水土”的依賴性極度提高。往往是企業(yè)的急功近利使職業(yè)經(jīng)理人失去了適應環(huán)境和擇機發(fā)展的條件，造成職業(yè)經(jīng)理人的“職業(yè)疲勞”，最終的結果是職業(yè)經(jīng)理人的非正常流動。

    職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)的“萬Neng鑰匙”。一個企業(yè)成熟的標志，就是要擁有一支職業(yè)化的管理團隊。對于職業(yè)經(jīng)理人本身來說，他們在乎的不僅僅是薪水等物質方面的回報，更多地是希望企業(yè)對人才自身價值的認同，希望能夠與企業(yè)家一起共創(chuàng)事業(yè)。但是職業(yè)經(jīng)理人也不是企業(yè)的“萬Neng鑰匙”，能解決企業(yè)的所有問題。常常會出現(xiàn)這樣的情況，一是由于職業(yè)經(jīng)理人個人能力所限，只能完成企業(yè)某一個發(fā)展階段的使命，無法實現(xiàn)企業(yè)的下一個目標；二是職業(yè)經(jīng)理人認為企業(yè)已經(jīng)無法給自己創(chuàng)造更大的提升空間，個人的能力價值無法實現(xiàn)，在這種情況下，最好的方式是采取和平的辦法，讓職業(yè)經(jīng)理人選擇流動。

    三、適度的流動將加快經(jīng)理人職業(yè)化進程

    在一定程度上講，沒有職業(yè)經(jīng)理人參與的人力資源市場是不完善的市場。職業(yè)經(jīng)理人的合理、有序的流動是人力資源市場的成熟的重要標志之一。

    人力資源市場的不完善制約了職業(yè)經(jīng)理人合理、有序的流動。在我國，目前還沒有形成完善的職業(yè)經(jīng)理人隊伍，市場機制還難以發(fā)揮完全的作用，主要表現(xiàn)在缺乏制度保障體系與客觀評價體系，作為經(jīng)濟社會的一支重要的建設力量，無論從其數(shù)量，還是從其作用來看，都必須有相關的法律與之配套，如中國的律師已有了《律師法》，教師已有了《教師法》，護士也有了《護士法》，可是職業(yè)經(jīng)理人居然沒有一部法律，這只能說明對職業(yè)經(jīng)理人認識還有偏差。

    建立健全職業(yè)經(jīng)理人市場，才能確保職業(yè)經(jīng)理人的合理、有序的流動。鑒于目前職業(yè)經(jīng)理人市場狀況，為促進職業(yè)經(jīng)理人隊伍建設，應從三個方面入手：一是完善市場——依靠市場推動；二是政府重視——依靠政府拉動；三是健全自我——立足自身促動。在市場經(jīng)濟條件下，當市場不完善時，政府要發(fā)揮核心作用，如制定政策、培育市場、建立標準等。要通過法律、行政、經(jīng)濟等手段，建立適應經(jīng)濟發(fā)展需要、與國際接軌、具有前瞻性和現(xiàn)實性的職業(yè)經(jīng)理人市場體系，推進職業(yè)經(jīng)理人的招聘錄用、解聘辭退、信譽道德評價、職業(yè)規(guī)范、待遇保障等人才引進與流動方式的法規(guī)建設。 

    四、流動是職業(yè)經(jīng)理人成長的土壤

    職業(yè)經(jīng)理人的流動是市場化的表現(xiàn)。實現(xiàn)經(jīng)理人職業(yè)化，就是要讓職業(yè)化的經(jīng)理人以“人力資本”的形式，通過市場進行配置和流動，在流動中達到增值的目的。通過市場配置，完成人力資源的有效整合，從這個意義上講，流動也是職業(yè)經(jīng)理人的一種內在需求。流動是一種進步，是一種潮流，是一種趨勢，是市場對人才合理配置的最好方式。沒有職業(yè)經(jīng)理人的流動，不算真正的人才流動，只有社會的主體——企業(yè)中的重要人力資源流動起來，中國才能錘煉出職業(yè)化的經(jīng)理人才。職業(yè)經(jīng)理人的自由流動是職業(yè)經(jīng)理人市場形成、完善的必備前提。職業(yè)經(jīng)理人才資源的合理流動與優(yōu)化組合；有利于經(jīng)理人行為規(guī)范與素養(yǎng)修煉；有利于中國職業(yè)經(jīng)理人隊伍的形成與壯大，有利于加速推進中國經(jīng)理人的職業(yè)化進程。我們應該接受這種在職務升遷過程中獲取職業(yè)競爭力的流動態(tài)勢，這也是經(jīng)理人職業(yè)化的土壤。

    總之，職業(yè)經(jīng)理人是我國正在成長的重要力量，他們對于企業(yè)發(fā)展，對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，對于經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展具有不可替代的作用。希望政府部門、特別是企業(yè)出資人要高度重視他們的“流動”性特點，盡快從各方面為他們的成長提供環(huán)境和條件。

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