她們是這樣一群人,她們走在時(shí)代的前沿,走在潮流的尖端,她們已經(jīng)成為企業(yè)界不可忽視的一道風(fēng)景。 她們擁有的比大多數(shù)平凡的女性多,她們是成功的管理者,同時(shí)她們也站在風(fēng)口浪尖,她們也擁有不為人知的辛酸。 在三八婦女節(jié)來臨之際,在北京大學(xué)光華管理學(xué)院與中國女企業(yè)家協(xié)會(huì)研究中心舉辦的第二屆“崛起的中國女性管理者”論壇上,中國頂尖女性管理者暢談女性創(chuàng)業(yè)、女性的職業(yè)發(fā)展、女性的自我突破…… 家庭第一位 家庭對(duì)女性的重要性是不言而喻的。這些成功的女企業(yè)家們是如何在平衡家庭和工作的過程中取得成功呢?想必這是我們想重點(diǎn)關(guān)心的問題。 1986年大學(xué)畢業(yè)后一個(gè)月就選擇了結(jié)婚生子,聯(lián)合運(yùn)通投資控股公司的董事長張樹新當(dāng)時(shí)受到了很多人的批判。但是在那年,她堅(jiān)決選擇了生活;楹笞畛醯钠D苦生活在她現(xiàn)在看來是一筆非常珍貴的財(cái)富!暗矫髂晡医Y(jié)婚20周年,我前兩天跟我先生聊天,我覺得看來我們兩個(gè)這一輩子很難分開。”在她看來,轉(zhuǎn)換的成本太高,當(dāng)然這個(gè)成本不是經(jīng)濟(jì)成本,實(shí)際上這是一種互相建設(shè)的過程,這種互相建設(shè)實(shí)際上有很多過程是不可逆的?梢娝c先生之間的感情相當(dāng)深厚。她認(rèn)為:“其實(shí)女性有一種先天的平衡能力! 就這種平衡能力而言,前IBM亞太區(qū)副總裁、香港科技大學(xué)客座教授王嘉陵談了很多關(guān)于家庭的話題。她在二三十歲的時(shí)候,把家和婚姻擺在了事業(yè)前面。她在IBM前十年有許多升遷的機(jī)會(huì),但是每一個(gè)升遷的機(jī)會(huì)都需要她搬家。IBM不喜歡領(lǐng)導(dǎo)從升遷人的同事中挑選,因?yàn)樽铍y管理的就是他(她)同事,如果他(她)同事有一天突然變成下屬了,這是最有挑戰(zhàn)性的。所以通常升遷某人的時(shí)候把他(她)調(diào)到另一個(gè)城市,讓他管以前他(她)不認(rèn)得的人,稍微有一點(diǎn)距離比較好管理。 但是,王嘉陵的先生在嘉州的州政府辦事,負(fù)責(zé)的是環(huán)保,嘉州的州政府是不搬家的。他了解升遷代表搬家,所以他說得非常清楚:“我不會(huì)因?yàn)槟愕墓ぷ靼峒。”先生既然說了這句話,王嘉陵希望在她年輕的時(shí)候把家庭和婚姻放在事業(yè)之前。所以只好注重婚姻放棄她升遷的機(jī)會(huì),因?yàn)楦淖児ぷ骺偙雀淖兝瞎菀滋嗔恕? 事實(shí)上,王嘉陵在IBM內(nèi)的起步是非常非常晚的。她一直放棄機(jī)會(huì)了十年,她的婚姻非常穩(wěn)定,但是他們試過要孩子但是一直沒有孩子,所以她的重心就轉(zhuǎn)移了。她那時(shí)開始希望下十年把她的工作比重加大一些。后來王嘉陵在與先生溝通后就去了日本工作。可想而知這對(duì)他們的婚姻是非常非常大的挑戰(zhàn)。但是因?yàn)樗麄冇泻芎玫幕A(chǔ),她的先生也的確非常地理智,他依舊表示他不會(huì)因?yàn)橥跫瘟甑墓ぷ靼峒。于是王嘉陵就一個(gè)人提著箱子到亞洲,一個(gè)月回一次美國。 當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為她這樣是不可思議的,可能這個(gè)婚姻很難維持,“我先生永遠(yuǎn)知道他在我的心目中比我的職業(yè)更重要。”事實(shí)上王嘉陵跟他講,任何時(shí)候他只要覺得這個(gè)狀況不好,只要一通電話她立刻辭職回來,“所以在他認(rèn)為不需要跟我的職業(yè)競爭!笔聦(shí)上也的確如此,所以王嘉陵的先生從來沒有開過這個(gè)口,因?yàn)樗仓缆殬I(yè)對(duì)于王嘉陵來說有多重要。她在職業(yè)中得到很多快樂和成功感,而她的先生也希望她快樂。他也說:“你要回家我隨時(shí)都?xì)g迎。”王嘉陵很好地找到了工作和家庭之間的平衡點(diǎn)。 溝通平衡事業(yè)與家庭 理解和支持對(duì)女企業(yè)家來說真的非常重要。中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司的副總經(jīng)理、總工程師李默芳認(rèn)為女性領(lǐng)導(dǎo)要承受來自家庭的很大壓力,在班上的時(shí)候要非常敬業(yè),有時(shí)候可能也顧不到家,但是一有時(shí)間,就必須首先照顧家里人!芭灶I(lǐng)導(dǎo)大都非常優(yōu)秀,但你問她們最大的渴望是什么?不是想真正當(dāng)什么官,我覺得她們最想得到是渴望理解和認(rèn)可!崩钅己苷\懇地說。 李默芳認(rèn)為,很優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)要做的可能比同樣水平的男性領(lǐng)導(dǎo)多得多。她感覺到,雖然社會(huì)已經(jīng)從母系社會(huì)演進(jìn)到農(nóng)業(yè)、工業(yè)社會(huì)……但是并沒有進(jìn)化到人可以離開家庭,家庭從某種意義上來說是母系社會(huì)。 就算現(xiàn)在到了信息化時(shí)代,本質(zhì)依然沒有變,家庭不可能交給社會(huì)去經(jīng)營。家庭付出方面,她自己的個(gè)人感覺是女性擁有母性和博大的胸懷,比男性更適合家庭。 她認(rèn)為家庭是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞,而這個(gè)細(xì)胞是需要每一個(gè)家庭自己成員去經(jīng)營它,而在這個(gè)經(jīng)營過程當(dāng)中,應(yīng)該說女性有更多的一些優(yōu)勢。 可能受封建社會(huì)的影響,人們總是認(rèn)為應(yīng)該男主外、女主內(nèi),女性在家里大家認(rèn)為是天經(jīng)地義的。如果家里只有一個(gè)人出去,出去的是女性,別人也許會(huì)覺得你這個(gè)社會(huì)分工有問題。這樣一個(gè)在很多人心中根深蒂固的觀念為女領(lǐng)導(dǎo)帶來了很多的壓力和困惑。 “幸好我看到很多成功的女性都能夠得到家庭的支持和理解,包括我自己。”李默芳認(rèn)為這是她之所以能夠出來全身心地投入工作的理由。她的孩子是由她的婆婆拉扯大的。其他很多女性領(lǐng)導(dǎo)在家里也都有父母,或者是公公、婆婆,或者她們的愛人幫她們撫養(yǎng)孩子。 如果沒有這些堅(jiān)強(qiáng)的后盾支持的話,女性領(lǐng)導(dǎo)者很難成功。如果她們得不到自己家里的支持,如果家里老是吵架,恐怕她們也沒有心思坐到現(xiàn)在高管的位置。 同時(shí)李默芳覺得女領(lǐng)導(dǎo)的成功與能很好地處理家庭關(guān)系也是密不可分的。她問過很多的女領(lǐng)導(dǎo),她們說溝通是非常重要的,因?yàn)槟行援吘褂幸环N心理,覺得在社會(huì)上男性就應(yīng)該比女性強(qiáng),在家里有很多事情要跟他去商量,要多聽他的意見,這樣讓他感到他自己的價(jià)值,溝通得好,他可能帶著孩子幫助你、支持你,處理不好,就會(huì)失去家庭的支持。 “過去說一個(gè)成功的男人后面有賢惠的女人,后來我先生就說,一個(gè)成功的女人后面總是有一個(gè)非常賢惠的男人給她幫忙呢。也確確實(shí)實(shí)是這樣啊。”李默芳露出一絲欣慰。 發(fā)揮自己的性別優(yōu)勢 張樹新認(rèn)為女性擁有很多男性所不具備的優(yōu)點(diǎn)。她們沒有一些固有的、系統(tǒng)的、僵化的教條,她們善于改變,有非常好的直覺和溝通能力,大多女性都很會(huì)講話,很會(huì)知道察言觀色,注意場合的氣氛,就是我們今天講的情商。除此之外她們還有很好的親和力。 “在協(xié)作性這方面,我覺得女性好像要比男性有更多的協(xié)作精神!崩钅歼認(rèn)為女性的團(tuán)隊(duì)意識(shí)很強(qiáng),愿意相互配合,這也是一個(gè)難能可貴的優(yōu)點(diǎn)。 總之,北京大學(xué)光華管理學(xué)院EDP中心副主任呂峰副教授認(rèn)為:其實(shí)女性在領(lǐng)導(dǎo)方面是很好的。只要發(fā)揮她們自己的愛心、細(xì)心、關(guān)心等這些比較女性化的方面,她們就會(huì)很容易在最后樹立獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。因此,女性管理者應(yīng)該有足夠的信心去發(fā)揮自身的性別優(yōu)勢。 既然有優(yōu)勢,想必女性也有一些本身劣勢,如何去克服這些因素,也是女性領(lǐng)導(dǎo)成功的關(guān)鍵所在。張樹新認(rèn)為:“我們必須避免很多缺點(diǎn),這些缺點(diǎn)一旦被發(fā)揮,它會(huì)斷送我們很多非常美好的想象。” 對(duì)此,張樹新有自己的見解。她覺得非理性是非常大的障礙,幸虧今天很多女性受過很好的理性訓(xùn)練。其實(shí)非理性表現(xiàn)為情緒化,包括很多事情的判斷容易天真,在職場中容易表現(xiàn)為撒嬌。但是相對(duì)來講,生意場上是個(gè)很理性的群體。 張樹新的個(gè)人觀點(diǎn)認(rèn)為,一個(gè)人的邏輯能力、系統(tǒng)能力與性別無關(guān),女性一定要受很好的教育,一定要憑自己的能力打拼,不能因?yàn)樽约菏桥跃驼凑醋韵。這一點(diǎn)是女性在生意場上的大忌,忌淺薄、忌利用性別。“不要角色倒換,你的性別只是在家庭角色中有作用,和職場無關(guān)。” 張樹新還表示,不執(zhí)著也是阻擋女性事業(yè)成功的重要因素,有些社會(huì)因素導(dǎo)致了女性創(chuàng)業(yè)并不是義無返顧。“回家當(dāng)家庭婦女,這是女性永遠(yuǎn)的退路!逼鋵(shí)天下有很多事,偏執(zhí)、努力就過去了,成功和失敗僅一步之遙,這一點(diǎn),很多女性就不走下去了?磥恚诿鎸(duì)事業(yè)時(shí),女性有時(shí)候還是應(yīng)該適當(dāng)執(zhí)著一些!暗牵@點(diǎn)是不是正是女性的可愛之處,就不得而知了。”張樹新打趣地說。 李默方女士則補(bǔ)充道,女性在分析一樣?xùn)|西的時(shí)候可能非常細(xì)致、思前想后,到了拍板的時(shí)候可能會(huì)優(yōu)柔寡斷,猶豫不決。作為領(lǐng)導(dǎo)來講,必須具備的東西就得要克服自己的弱點(diǎn)去具備,如果不敢決策,就失去了做領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。在決策問題上,女性要克服優(yōu)柔寡斷的性格,拍板要少一分猶豫,多一分堅(jiān)定。 正確規(guī)劃人生 撇去家庭因素,女性管理者要如何去勇敢面對(duì)職場上的種種挑戰(zhàn)呢?這點(diǎn)上王嘉陵給了我們很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。 王嘉陵首先認(rèn)為要勇于接受自己的不完美。 她覺得完美是一件好事,要追求完美是要勇氣的,但是接受不完美需要更大的勇氣。她覺得這樣才會(huì)有真正的海闊天空。在不完美中求不斷的進(jìn)步,這是一個(gè)很好的心態(tài)。 另外她感覺還要勇敢地接受自己的獨(dú)特。 每個(gè)人都有自己的獨(dú)特,不需要看那么多成功的書模仿別人,應(yīng)該找出自己的特性,勇于接受自己的特性,用于接受自己的不完美。 其實(shí)歷史上沒有一個(gè)完美的人,因?yàn)槌3L昝赖娜藭?huì)給別人很大的壓力,使別人覺得受到威脅,所以不完美是很好的事。 如果我們認(rèn)為什么是對(duì)的,我們要勇敢地堅(jiān)持,而且要認(rèn)定自己的獨(dú)特點(diǎn),也不需要去模仿別人。 她認(rèn)為,在接受自己的不完美和獨(dú)特的時(shí)候也要講到“極限”這個(gè)問題。 她覺得中國開放以后,不管對(duì)男性還是女性,都有前所未有的發(fā)展空間,尤其對(duì)女性,更是海闊天空。海闊天空是很好的,但是常常會(huì)失去方向。 她回憶自己剛參加IBM的時(shí)候,每一年都有一個(gè)口號(hào),尤其做業(yè)務(wù),需要鼓勵(lì)他們?nèi)プ龈玫臉I(yè)績。 在她加入IBM的第二年的口號(hào)就是“挑戰(zhàn)極限”。挑戰(zhàn)極限的大會(huì)上請了很多挑戰(zhàn)極限的成功人士來,比如第一個(gè)征服阿爾卑斯山的登山者。 她承認(rèn),在我們的績效和表現(xiàn)上是可以隨時(shí)挑戰(zhàn)的,但是有一個(gè)極限是沒有人可以挑戰(zhàn)的,不管我們有多聰明、多不聰明、多能干、多不能干,有一個(gè)極限不能挑戰(zhàn),也沒有人挑戰(zhàn)成功過,也是不可能被挑戰(zhàn)的,那就是我們每個(gè)人一天只有24小時(shí)。 在有限的24小時(shí)內(nèi),因?yàn)樗怯邢薜,分得越多,每樣(xùn)|西就分得越少。所以在這24小時(shí)內(nèi),我們?nèi)绾巫畛浞值剡_(dá)到我們的理想,這是我們真正的挑戰(zhàn)。 我們要會(huì)在這個(gè)極限之內(nèi),在24小時(shí)的每天的極限之內(nèi),達(dá)到我們自己的理想。 在一天只有24小時(shí)這個(gè)極限的前提下,王嘉陵認(rèn)為在人生的規(guī)劃上,在不同的時(shí)期要有不同的優(yōu)先級(jí),不同的輕重緩急。不能夠在同一個(gè)時(shí)間內(nèi),每樣事情都同樣重要,不能在同一時(shí)間內(nèi)什么都有。 我們就要認(rèn)定,我們的人生事實(shí)上能夠扮演好幾種角色。雖然有很多角色可以扮演,但是因?yàn)樵椒衷缴俚脑瓌t,我想如果扮演太多的角色的時(shí)候,每個(gè)角色可能扮演的都不好。 這就是王嘉陵在人生規(guī)劃上的一個(gè)非常精彩的“角色理論”。 她認(rèn)為,我們?nèi)松嵌嘣,有非常多的角色,我們要認(rèn)定我們的角色,每一個(gè)角色有不同的范疇,在這個(gè)范圍之內(nèi),我們要把角色扮演好,這是我們的責(zé)任,也是我們的義務(wù)和權(quán)利。 我們不需要去越過這個(gè)角色的范圍,也不能把這個(gè)角色混淆了。尤其是女性,她覺得我們有許多需要扮演的角色。 “我覺得每個(gè)人在角色上都應(yīng)該清楚,應(yīng)該知道自己在什么時(shí)候扮演什么角色,而且有權(quán)利和義務(wù)把這個(gè)角色扮演好! 保持學(xué)習(xí)的態(tài)度 在張樹新看來,學(xué)習(xí)能力對(duì)女性來說至關(guān)重要。并且女性也有放下架子向一個(gè)很細(xì)小的事件學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)。我們必須要終身學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)應(yīng)該是一個(gè)習(xí)慣,只有不斷學(xué)習(xí),才能在變化的社會(huì)中一直抓住這個(gè)社會(huì)最精華的東西。 王嘉陵的想法和張樹新很相似:要有永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對(duì)生活和工作中的一切。 如果把人生看作永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的里程的話,整個(gè)人生會(huì)變得多彩多姿。當(dāng)我們面對(duì)問題和挑戰(zhàn)的時(shí)候,絕對(duì)不要把它當(dāng)作一個(gè)問題去解決,否則那我們就會(huì)覺得都是問題,都是問題就很煩躁而且很沮喪。 面對(duì)問題的時(shí)候要把它當(dāng)作是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),想到這個(gè)可以讓我們學(xué)到些什么,就會(huì)突然覺得非常新奇,迫不急待地去等下一個(gè)問題。 她在IBM工作20年,現(xiàn)在突然開始教書,對(duì)她來講這也是一個(gè)問題、一個(gè)挑戰(zhàn),她覺得這是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)如何去做一個(gè)好老師,這整個(gè)境遇完全不一樣。她每一堂課都在學(xué)習(xí),下了課就在想她要怎么樣改善,整個(gè)人生變得非常有意思。 所以王嘉陵不斷強(qiáng)調(diào)我們要以學(xué)習(xí)的態(tài)度面對(duì)人生一切的困難、一切的挑戰(zhàn),因?yàn)檫@些都是自我成長、自我提升、自我升華的機(jī)會(huì),讓我們有更多的學(xué)習(xí)。 “甚至人生中非常小的事情,停車、買票、排隊(duì),如果把觀點(diǎn)改過來看,說在這里可以學(xué)到什么,在這里如何更好地改進(jìn),如何利用我的等車時(shí)間,你把每件事情都當(dāng)作學(xué)習(xí)的時(shí)候,人生會(huì)是非常多彩多姿的,而且讓我們從中獲得許多啟示,許多升華的機(jī)會(huì)! 那么如何去尋找我們的老師呢?孔子說得好:“三人行,必有吾師焉!蓖跫瘟瓯硎局車腥硕伎梢猿蔀槲覀兒芎玫睦蠋煟部梢猿蔀槲覀兒芎玫耐瑢W(xué)。 張樹新甚至認(rèn)為,其實(shí)可以跟一個(gè)成長中的青少年學(xué)習(xí)很多東西。她可以跟最年輕的人討論未來創(chuàng)意,其實(shí)很大的程度上學(xué)習(xí)了她女兒的一些知識(shí)。 享受成功的快樂 這是王嘉陵所極力倡導(dǎo)的觀點(diǎn)。她反復(fù)強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)的角色,只是義務(wù)、責(zé)任,一定要拿得起也放得下。 其實(shí)女性領(lǐng)導(dǎo)者也是一樣可以享受輕松的人生,要學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的人生,學(xué)會(huì)從各方的壓力中釋放自己,在快樂和輕松中享受成功。成功也許是一個(gè)艱辛的過程,可是女性管理者應(yīng)該始終保持樂觀而自信。 就好像張樹新所說的那樣,作為女性如果不想失掉性格的話,就一定要熱愛生活、熱愛生命。 “其實(shí)當(dāng)如果用平靜的心態(tài)對(duì)待周圍的人時(shí),你會(huì)覺得周圍的事物都非?蓯。你自己就會(huì)變得可愛,你也不會(huì)失掉性格魅力。” 女性管理者也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)知足常樂。在臺(tái)灣出生,后在美國居住了二三十年的思科系統(tǒng)有限公司企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案部亞洲總經(jīng)理侯艾黎則談到了一個(gè)“魚與熊掌不可兼得”的理論。 曾經(jīng)有個(gè)朋友對(duì)她說,一個(gè)女性有三樣?xùn)|西不可以同時(shí)得到:第一,愛情跟婚姻;第二,事業(yè);第三,孩子。她的朋友說,那三個(gè)里面要是同時(shí)擁有兩個(gè)就應(yīng)該非常滿足。 但是侯艾黎又在這個(gè)基礎(chǔ)增加了兩個(gè)——健康和信仰。于是就變成了5個(gè),婚姻、愛情、事業(yè)、孩子、信仰、健康。 她覺得如果在同一個(gè)時(shí)間之內(nèi)有了三個(gè)到四個(gè),就應(yīng)該非常地開心,每天笑瞇瞇地走來走去。要是同時(shí)擁有5個(gè)的話,應(yīng)該一邊走一邊翻跟斗,開心得不得了。 所以不要給自己太大的壓力,可以看各種各樣的東西,要有一個(gè)東西可以固定自己的心靈!皭矍、事業(yè)跟孩子,你都可以得到,但不是在同一個(gè)時(shí)間。” 聯(lián)合運(yùn)通投資控股公司董事長 張樹新 “一個(gè)人的邏輯能力、系統(tǒng)能力與性別無關(guān),女性一定要受很好的教育,一定要憑自己的能力打拼,不能因?yàn)樽约菏桥跃驼凑醋韵!? 思科企業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案部亞洲總經(jīng)理 侯艾黎 “愛情、事業(yè)跟孩子,你都可以得到,但不是在同一個(gè)時(shí)間。” 前IBM亞太區(qū)副總裁、香港科技大學(xué)客座教授 王嘉陵 “領(lǐng)導(dǎo)的角色,只是義務(wù)、責(zé)任,一定要拿得起也放得下! 中國移動(dòng)副總經(jīng)理 李默芳 “女性領(lǐng)導(dǎo)大都非常優(yōu)秀,但你問她們最大的渴望是什么?不是想真正當(dāng)什么官,我覺得她們最想得到是渴望理解和認(rèn)可!
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