擁有企業(yè)的是老板，但掌管企業(yè)生死命脈的關(guān)鍵人物是企業(yè)的總裁CEO.從級別來說，總裁在企業(yè)中處于一人之下萬人之上。并不是人人都能最終爬到CEO的位置，成為CEO是需要一些特質(zhì)的。

　　CEO的條件

　　香港工商業(yè)總會秘書長劉浩文總結(jié)CEO應具備三個“力”，即魅力、能力和影響力。魅力包括外表、行為、習慣、禮儀及演講能力；能力除了EQ、IQ、AQ外，還有學歷和工作能力；影響力有社會關(guān)系、政黨、際遇和曾就讀學校背景。我國古代的皇帝在某種意義上也能算是CEO.李世民、康熙、乾隆在位年限都很高，從歷史角度評價他們也很高，一個皇帝如果能力好，個人魅力佳，影響力也好，表示其在位壽命也高。CEO所要做的工作有很多，第一首先要努力讓自己成為有條件的CEO.第二件工作則需要“招兵買馬”選對人。最好的人才是最貴的，也是免費的。一個人才值月薪4萬元，那你就應該付給他這個價值，也就是我們常說的“等價交易”。除了選人才，CEO還要會親臨第一線做推銷，要會傾聽顧客，更重要是會激勵旗下的員工。

　　如何爭取CEO的入場券？

　　要從習慣和方向開始。我們可以做個試驗，在杯子里放一只青蛙，再在上面放一片玻璃，青蛙會一直嘗試跳出杯子。就這樣過了3天，再將玻璃移走，此時青蛙再也不嘗試跳出杯子。青蛙已經(jīng)養(yǎng)成了標準習慣。從事管理的CEO應該從平時就養(yǎng)成良好的習慣，對判斷事物會有個很好的幫助。

　　作為一個CEO如何留人？

　　1.要與員工同目標、同理想。

　　2.所在的公司的穩(wěn)定性要高。

　　3.適時在公司內(nèi)開展講授，將公司的方向講給基層聽。

　　4.領(lǐng)導人個人的魅力、影響力、能力。

　　幾句金石良言

　　1.減少冗員，發(fā)掘良才。

　　2.由名字開始認識每位員工。

　　3.運用“WACADAD”技巧，做可見到的是事情�！癢ACADAD”是wordsandcheapanddeedsaredear.即應以行動表現(xiàn)自己，而不只憑空談。

　　4.對于上司的命令，時常要說可以。

　　5.要令你的上司及他的上司變得更能干。

　　6.應盡量協(xié)助你的好上司不犯錯。

　　7.任何時候都要保持冷靜。

　　8.學習清楚簡潔地說話和寫作。

　　9.視每個員工都重要。

　　10.要令自己看似精明醒目。