永遠(yuǎn)別和部屬做哥們兒

　　美國(guó)有軍官俱樂部、士官俱樂部和士兵俱樂部這三個(gè)等級(jí)，為什么作為美國(guó)這么講民主和自由的國(guó)家，還要將俱樂部分為三個(gè)級(jí)別呢？再比如：日本企業(yè)在有類似活動(dòng)時(shí)，也分為三個(gè)層級(jí)，部長(zhǎng)級(jí)的活動(dòng)由總經(jīng)理、副總代開，經(jīng)理級(jí)的由主任、科長(zhǎng)代開，業(yè)務(wù)員活動(dòng)由業(yè)務(wù)代表代開。原因是什么？

　　東西方企業(yè)都有一點(diǎn)共識(shí)，就是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的樣子。你不可以整天和部屬稱兄道弟地打成一片，不可以和部屬肆無忌憚地開玩笑，不能讓自己沒有威嚴(yán)。當(dāng)你的威嚴(yán)漸漸失去時(shí)，也是你縱容部屬的開始。慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它將成為你的包袱。要記�。汉筒繉僭谝黄穑�永遠(yuǎn)是工作關(guān)系。

　　如果企業(yè)要辦一個(gè)郊游活動(dòng)，對(duì)于員工來說，這是娛樂，他們可以上車就睡覺，只管享受。但對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，這就是業(yè)務(wù)，你要時(shí)刻關(guān)注此行的目的是什么？要花多少錢？大家行程是否妥善？最后的總結(jié)會(huì)怎么開等等。

　　要保持領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，一定要和部屬保持距離。這也很像我們中國(guó)傳統(tǒng)的“倫理”意識(shí)，老板永遠(yuǎn)是老板，是威嚴(yán)和權(quán)力的象征。這可以使你在需要對(duì)部屬下達(dá)任務(wù)、批評(píng)錯(cuò)誤、甚至是裁員的情況發(fā)生時(shí)，做到客觀的評(píng)價(jià)和不帶有個(gè)人的感情色彩，并且可以由于你的行事態(tài)度，更好的在部屬中樹立起威信。

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