站在高達(dá)十幾米的立式數(shù)控鏜銑設(shè)備操作臺上,來自鐵建重工的陳建軍正在電腦屏幕上輸出各種數(shù)據(jù)指令。他告訴記者,自盾構(gòu)機(jī)投產(chǎn)以來,經(jīng)他的手“操刀”加工過的盾構(gòu)機(jī)核心部件從未出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。
說起藍(lán)領(lǐng),很多人想到的就是遍身污漬的工人。在眾人的思維定勢里,他們工作強(qiáng)度大、技術(shù)含量低、學(xué)歷低,一抓一大把。然而,如今這一切正在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變:很多生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域已出現(xiàn)高技能人才斷檔的現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象同樣存在于長沙經(jīng)開區(qū)。不像流水線上的普工,隨時都會被替代,技工憑借與崗位的精準(zhǔn)匹配度,已凸顯了強(qiáng)大的市場需求。
中高級技能人才受歡迎
隨著技能人才在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,其社會地位也受到越來越多的關(guān)注。
周志紅,山河智能鉚焊車間唯一一名女性焊接工人。由于公司實(shí)行的是計(jì)件工資,她每天想的事情就是多賺點(diǎn)錢。穿著厚厚的工裝服,在周圍彌漫著焊接藥皮和金屬切割的氣味的環(huán)境里,她堅(jiān)持了十幾年之久。
“這么辛苦,有想過放棄嗎?”聽到記者的疑問,周志紅連連搖頭。“已經(jīng)做了這么久,怎么也不想浪費(fèi)這手藝了!睂λ齺碚f,每月可以將四五千的工資寄給老家,已經(jīng)滿足。
一技傍身,滿足了養(yǎng)家糊口的需要,周金紅不覺勞累。而鐵建重工集團(tuán)數(shù)控鏜銑工陳建軍,更多的滿意度來自于公司給予的尊重與支持。
長沙市第一屆技能大師、長沙市數(shù)控技能比武第一名、湖南省數(shù)控技能大賽第二名、長沙市技術(shù)能手……若要給陳建軍一個前綴詞,一長串榮譽(yù)稱號都可陳列其中。
站在高達(dá)十幾米的立式數(shù)控鏜銑設(shè)備操作臺上,陳建軍正在電腦屏幕上輸出各種數(shù)據(jù)指令。他告訴記者,自盾構(gòu)機(jī)投產(chǎn)以來,經(jīng)他的手“操刀”加工過的盾構(gòu)機(jī)核心部件從未出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。
“這讓我非常滿足。”他說,來到公司五年,技術(shù)上得到認(rèn)可遠(yuǎn)比薪資福利更有意義。
技工短缺 倒逼企業(yè)改進(jìn)服務(wù)
記者了解到,今年年初園區(qū)人員需求總量超3萬人。其中,普工、技工需求仍居首位,分別約占需求總量的60%、30%。時過半年,企業(yè)陸續(xù)已經(jīng)找到上崗員工!翱墒侵懈呒壖脊,比例始終還是沒達(dá)到我們的要求!睆V汽三菱招聘管理員李蛟認(rèn)為,從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,不僅需要一批高端研發(fā)人員和高層次專業(yè)技術(shù)人才,更需要一批具有精湛技能、高超技藝的高技能人才作為支撐。
去年五月份,公司實(shí)行雙班制度。”兩個月的時間,我們招到了一千多人。”李蛟介紹說,招聘任務(wù)盡管艱巨,卻也在期限之內(nèi)完成了上級交代任務(wù)。
可不在他計(jì)劃之中的是,院校實(shí)習(xí)生離職率卻也達(dá)到了37%。如何留住這批人才,這讓他頭疼不已。提前半年去學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),并優(yōu)化一系列選人、用人標(biāo)準(zhǔn),在保證規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上突出人性化,這是他們努力的方向。
記者隨后采訪了多家企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們對于技術(shù)骨干都有不同層面的支持。“他們可以有4000元的保底工資!鄙胶又悄芙M織規(guī)劃主管劉宗正告訴記者,碰到淡季時,這樣的方法一定程度上可以留住員工。
院校、人才中心、企業(yè)三方出力培養(yǎng)人才
技工“斷檔”,一個重要的原因是:一些企業(yè)尤其是中小企業(yè),只顧消費(fèi)人才,不愿培養(yǎng)人才,缺乏在職培訓(xùn)技術(shù)工人的意識和機(jī)制,這加劇了技工短缺的問題,幾位企業(yè)人力資源主管如是說。
記者從區(qū)人才交流中心了解到,園區(qū)將通過兩大人才政策——《招才引智三年行動計(jì)劃》和《加快引進(jìn)和培養(yǎng)技能型人才三年行動計(jì)劃》,用3年時間,投入2億元,圍繞園區(qū)6個產(chǎn)業(yè),引進(jìn)和培養(yǎng)100名高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、10000名高技能型人才;對引進(jìn)的國際國內(nèi)先進(jìn)水平領(lǐng)軍型人才,其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資助和獎勵最高近1000萬元。
另外,中聯(lián)班、三一班、北汽班、頂立班開拓出技術(shù)工人圍繞企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行定向培養(yǎng)與使用的新模式。和五六年前不同的是,如今的技工院校畢業(yè)生90%以上能夠順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“從這幾年的就業(yè)情況來看,學(xué)生一般早在實(shí)習(xí)期間就被搶光了!弊鳛槠髽I(yè)來講,需要的是上崗就能工作的人才,技工院校針對這個特點(diǎn),十分注重學(xué)生實(shí)際操作能力的培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了“出校門”到“進(jìn)廠門”的無縫對接,自然受到企業(yè)歡迎。
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