4月5日，湖南長沙市望城區(qū)供電公司為配合政府“防汛抗旱”水利建設(shè)工作開展八曲河沿線機(jī)臺(tái)移位工作。

5月12日，湖南長沙市長沙縣供電公司員工在110千伏楊蝴板線#002塔安裝附引流線。

　　2017年5月21日，是二十四節(jié)氣中的“小滿”。民間有諺語“麥到小滿日夜黃”，在這一天，人們吃苦菜、嘗新麥，用吃“苦”嘗“新”的習(xí)俗表達(dá)對收獲的憧憬和喜悅。今年的小滿，恰逢國網(wǎng)長沙供電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)的第5000天，在這個(gè)特殊意義的日子，公司全體員工心存敬畏，回望來時(shí)路，共憶苦與甜，也振奮精神、滿懷信心，一起迎接即將開啟的新征程。

　　5000個(gè)日夜的拼搏奮戰(zhàn)，長沙供電上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)決策部署和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)湖南省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以安全質(zhì)量和效率效益為中心，狠抓安全生產(chǎn)管理不放松，將“以人為本”“嚴(yán)抓嚴(yán)管”“精益規(guī)范”等要求貫穿工作始終。公司各級安全第一責(zé)任人認(rèn)真履行“六個(gè)一”責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同推進(jìn)、同落實(shí)、同檢查、同考核，黨政工團(tuán)齊抓共管共同推進(jìn)，全體員工嚴(yán)格履責(zé)做好執(zhí)行。一級抓一級，層層抓落實(shí)，順利完成了各階段的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保了長沙公司的安全穩(wěn)定。

　　堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，是夯實(shí)本質(zhì)安全根基的重要抓手

　　各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作都是極其重視的。習(xí)近平總書記作出了“生產(chǎn)安全是安民之基”的重要批示，明確要求按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則抓好各級安全生產(chǎn)工作。國網(wǎng)公司、湖南省電力公司領(lǐng)導(dǎo)指出，安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命安全的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標(biāo)志。長沙供電公司總經(jīng)理周宗發(fā)也反復(fù)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)急”“十個(gè)到位”安全工作要求，建設(shè)本質(zhì)安全，增強(qiáng)公司內(nèi)在預(yù)防和抵御事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　十余年的安全生產(chǎn)實(shí)踐證明，嚴(yán)抓嚴(yán)管是應(yīng)當(dāng)牢牢堅(jiān)持的重要方法和寶貴經(jīng)驗(yàn)，要持之以恒地以嚴(yán)抓嚴(yán)管為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《國網(wǎng)公司關(guān)于強(qiáng)化本質(zhì)安全的決定》要求，一步一個(gè)腳印，構(gòu)筑公司本質(zhì)安全的堅(jiān)實(shí)根基。

　　要繼續(xù)狠抓落實(shí)嚴(yán)管生產(chǎn)秩序。數(shù)年來，公司各層面堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三會(huì)”要求，做到?jīng)]有通過“三會(huì)”安排的任何工作，領(lǐng)導(dǎo)不批復(fù)、調(diào)度不下令、現(xiàn)場不開工；堅(jiān)持提升“三種人”現(xiàn)場安全管控能力，切實(shí)規(guī)范票卡執(zhí)行、安全措施落實(shí)、作業(yè)人員行為，確保現(xiàn)場作業(yè)全過程安全；堅(jiān)持開展“三種方式”的“三項(xiàng)分析”，加強(qiáng)穩(wěn)定和可靠性校核，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行特性和生產(chǎn)規(guī)律，強(qiáng)化專業(yè)間協(xié)同，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；切實(shí)開展人員、電網(wǎng)、環(huán)境、機(jī)具的“四種承載力”分析，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作穩(wěn)步有序開展。

　　要繼續(xù)強(qiáng)化管理嚴(yán)抓監(jiān)督追責(zé)。公司兩級稽查組每年都會(huì)稽查數(shù)千現(xiàn)場，嚴(yán)肅查處各類違章和不規(guī)范現(xiàn)場；持續(xù)加強(qiáng)對管理干部履職的監(jiān)督，對現(xiàn)場監(jiān)督缺位、把關(guān)不力情況進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)反違力度；不斷提升專項(xiàng)監(jiān)督穿透力，以春安、秋安大檢查為契機(jī)，進(jìn)行“地毯式”隱患排查，根據(jù)季節(jié)和專業(yè)特點(diǎn)，開展變電防誤操作、防小動(dòng)物、供電所安全、交通消防等一系列專項(xiàng)監(jiān)督，范圍覆蓋各大辦公、生產(chǎn)場所。堅(jiān)持“四不放過”原則，加強(qiáng)責(zé)任追究和落實(shí)閉環(huán)，嚴(yán)肅考核。

　　要繼續(xù)營造氛圍嚴(yán)促員工思想。多年來，該公司圍繞“以人為本，安全發(fā)展”的宗旨，嚴(yán)抓員工安全培訓(xùn)，拉緊思想“紅線”，堅(jiān)守行動(dòng)“底線”，提升各類人員保安全能力，全面建設(shè)安全文化。公司在企業(yè)文化展廳策劃“安全文化”專題展示，在基層單位進(jìn)行“安全文化長廊”陣地宣傳；扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全警示日”、安全第一責(zé)任人講“安全課”、安全知識(shí)競賽、員工家屬安全訪談等系列活動(dòng)；各級工會(huì)對一線生產(chǎn)人員“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關(guān)懷”；各級團(tuán)組織將電力安全知識(shí)帶進(jìn)校園、社區(qū)，形成各級黨政工齊抓共管、共同推進(jìn)公司安全發(fā)展的濃厚氛圍。

　　確保人人履責(zé)，是筑牢安全生產(chǎn)堡壘的重要保障

　　實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)非一朝一夕之功，也非一人一己之力，安全生產(chǎn)局面得以持續(xù)穩(wěn)定的一大強(qiáng)勁動(dòng)力就是基層一線生產(chǎn)員工對安全理念的正確深入理解、對安全要求的不折不扣執(zhí)行。

　　讓我們將目光轉(zhuǎn)向基層一線安全生產(chǎn)現(xiàn)場.........又是一年春檢，在220千伏沙黎I、II線工作現(xiàn)場，輸電運(yùn)檢六班歐陽班長最早來到工作現(xiàn)場，仔細(xì)地查看著工作場地措施落實(shí)情況。這個(gè)因技術(shù)過硬，又和藹可親，而被同事親切地稱作“歐隊(duì)”的中年人，總是堅(jiān)持制定安全技術(shù)措施，早早到現(xiàn)場檢查落實(shí)情況。周密的措施是防控風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，也是安全管控的難點(diǎn)，這不僅要求管理者真正吃透項(xiàng)目，還要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行再加強(qiáng)，這需要長期的經(jīng)驗(yàn)積累和磨練。最早來到工作現(xiàn)場的他，也總是最晚離開現(xiàn)場，每次等員工下班后，他都還要排查隱患，再三確認(rèn)安全后才放心。

　　“作為一線指揮者，必須始終保持高度清醒的頭腦，要有‘望、聞、問、切’的本領(lǐng)。無數(shù)次事實(shí)證明，一次事故的發(fā)生，往往是多種偶然隱患因素的疊加。假如過程中有一個(gè)環(huán)節(jié)被發(fā)現(xiàn)，事故就可以避免。安全生產(chǎn)無小事��！”查看完措施落實(shí)情況的歐隊(duì)嚴(yán)肅地說道。

　　在公司的生產(chǎn)一線，像歐隊(duì)一樣時(shí)刻把安全責(zé)任扛在肩上的同志還有很多。一次在前往軌道交通5號線蟠龍路站附近的施工現(xiàn)場進(jìn)行電力設(shè)施安全隱患告知的車上，班員敏哥調(diào)侃地問：“小莫，考你一下！沙叢線有一基桿塔下有一只狼狗，請問是哪一基？”“41-42號跨河，應(yīng)該是38號左右，下山那一截，那條狼狗真的好大，站起來比你還高！”這得對線路狀況多了然于心，才能隨口說出這么個(gè)“段子”。

　　在基層班組，不少班員都能熟記各所轄設(shè)備的廠家、型號、運(yùn)行狀況等信息，號稱全員“強(qiáng)迫癥”的長沙縣供電公司變電檢修班里就有這么一群人。“帽子戴好，除了戴端正，下頜帶系緊很重要！”“與帶電設(shè)備的安全距離，不僅僅是指人，正在搬動(dòng)的梯子、拿在手里的工器具，也要注意！”“試驗(yàn)前接臨時(shí)電源，廣哥、暉哥兩位老師傅一定盯好，做好監(jiān)護(hù)，越是小事越要當(dāng)心�！薄�…說起安全意識(shí)、安全習(xí)慣的培養(yǎng)，班里的兩位老師傅和孔班長就滔滔不絕起來�！肮ぷ髦械蛪翰糠值娘L(fēng)險(xiǎn)尤其要重視，小危險(xiǎn)容易被忽視，我們一定要盡全力保證每一項(xiàng)哪怕再細(xì)小工作的安全。”在班組“微課堂”上，老師傅們有意識(shí)地讓新進(jìn)員工養(yǎng)成“安全強(qiáng)迫思維”。這種深入骨髓的安全意識(shí)和迅速精準(zhǔn)的安全“反射弧”，就是一線班組安全開展生產(chǎn)工作的秘訣。

　　公司總經(jīng)理周宗發(fā)在2017年安全工作會(huì)議上說到：“公司每位干部都在認(rèn)真履職，每位員工都在盡職盡責(zé)，大家共同努力才有這么一個(gè)良好的安全局面”。正是有千百個(gè)“歐隊(duì)”“孔班長”的認(rèn)真負(fù)責(zé)，才有了長沙公司今天的5000天紀(jì)錄。確保人人履責(zé)，是筑牢安全生產(chǎn)

　　堡壘的重要保障。

　　追求精益規(guī)范，是打造科學(xué)高效安全格局的努力標(biāo)準(zhǔn)

　　讓我們再將目光聚焦一次生產(chǎn)會(huì)議........2016年8月24日、9月7日，公司兩次組織召開書院路變電站10千伏III、IV母開關(guān)柜改造方案審查及協(xié)調(diào)會(huì)，公司分管副總經(jīng)理、副總工程師參加會(huì)議。通過持續(xù)數(shù)小時(shí)對細(xì)節(jié)的討論，最終才確定了工程進(jìn)度安排及各部門職責(zé)分工，由運(yùn)檢部負(fù)責(zé)制定特巡特護(hù)、應(yīng)急搶修及技術(shù)監(jiān)督方案；調(diào)控中心做好電網(wǎng)運(yùn)行方式安排及應(yīng)急預(yù)案；變電檢修室編制現(xiàn)場施工及安全管控方案；變電運(yùn)維室做好跟班驗(yàn)收；客服中心做好受影響區(qū)域用戶告知工作；配電運(yùn)檢室做好電纜退出及線路過渡方案及保電工作。各部門將在各司其責(zé)的同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作，共同確保工程的安全可靠完成。

　　如此嚴(yán)密的工作鏈在公司安全生產(chǎn)工作中并不少見，這僅僅只是個(gè)縮影。2014年迎峰度夏期間，公司變電運(yùn)維人員通過一次、二次設(shè)備紅外檢測工作，發(fā)現(xiàn)缺陷210條，并第一時(shí)間組織消除缺陷。這是公司深入推進(jìn)變電運(yùn)維一體化工作的第一年，按照省公司整體推進(jìn)思路，公司采取“先易后難，逐步融合”“先試點(diǎn)，后推廣”“先培訓(xùn)，后評定”的工作策略，逐步、穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)了設(shè)備巡視、倒閘操作、帶電檢測、常規(guī)消缺等業(yè)務(wù)融合。目前變電運(yùn)維專業(yè)已覆蓋國網(wǎng)公司100項(xiàng)運(yùn)維一體化項(xiàng)目，并計(jì)劃深化拓展C、D類狀態(tài)檢修工作。

　　為進(jìn)一步提升現(xiàn)場作業(yè)精益化管理水平，公司大力推進(jìn)多班組、多專業(yè)最佳優(yōu)化調(diào)配的變電標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主線，以工序流程優(yōu)化與控制為基礎(chǔ)，借助精益化的理念和方法，改善解決停電檢修過程中工序流程、交叉作業(yè)等方面的問題，實(shí)現(xiàn)了以作業(yè)面為管理單位的粗放式管理模式到以現(xiàn)場各工序及其流程為質(zhì)量控制點(diǎn)的精細(xì)化管理模式的轉(zhuǎn)變。目前標(biāo)準(zhǔn)化檢修管理已全面推廣至主變停電檢修和10千伏整段母線停電檢修作業(yè)現(xiàn)場，工作人員數(shù)量有效精簡，作業(yè)質(zhì)量、效率明顯提升。

　　此外，公司深化“調(diào)控一體化”，進(jìn)一步深化調(diào)度、監(jiān)控崗位融合，加大崗位輪換力度，培養(yǎng)適應(yīng)大運(yùn)行體系的復(fù)合型調(diào)控人才；深化“地縣一體化”，常態(tài)化開展縣調(diào)遠(yuǎn)程稽查活動(dòng)，推進(jìn)縣調(diào)規(guī)范化管理；積極探索配調(diào)、配搶業(yè)務(wù)融合，不斷提升配網(wǎng)管理水平；以應(yīng)用“環(huán)網(wǎng)柜二次核相及合環(huán)轉(zhuǎn)供負(fù)荷技術(shù)”等創(chuàng)新技術(shù)為契機(jī)，增強(qiáng)電網(wǎng)“運(yùn)營”意識(shí)，狠抓電網(wǎng)“經(jīng)濟(jì)”運(yùn)行……

　　數(shù)年來，公司以“精益規(guī)范”為指引，持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控，全面落實(shí)調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)全責(zé)理念；強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)維巡視和缺陷隱患管理，堅(jiān)持“逢停必巡”“逢故障必巡”“分層開展監(jiān)察性巡視”，提升設(shè)備健康水平；規(guī)范現(xiàn)場安全管控，推行標(biāo)準(zhǔn)化、一體化檢修，確保各級風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場安全；規(guī)范應(yīng)急處置流程，每年開展數(shù)十次應(yīng)急演練，對內(nèi)加強(qiáng)配合協(xié)同，對外加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，在鼎功變投產(chǎn)、滬昆高鐵建設(shè)、用電高峰等關(guān)鍵時(shí)期，確保了電力的可靠供應(yīng)，得到了政府和上級單位的好評。

檢修工作現(xiàn)場

勇敢的攀登者

　　融合創(chuàng)新智能，是邁向未來發(fā)展鏗鏘征程的正確方向

　　2015年8月7日正午12時(shí)，長沙室外溫度高達(dá)40度。公司配電運(yùn)檢室?guī)щ娮鳂I(yè)人員結(jié)束了烈日下持續(xù)1個(gè)多小時(shí)的高空帶電作業(yè)任務(wù)，從帶電作業(yè)車的升降斗下來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看過去，他們黝黑的臉膛上掛滿了亮晶晶的汗水，淺灰色的長袖工作服被汗?jié)癯隽艘粋�(gè)深灰色的馬甲。當(dāng)日中央電視臺(tái)兩名記者一直跟班作業(yè)，見證了帶電作業(yè)的工作環(huán)境之艱苦、工作強(qiáng)度之大，也對電力安全生產(chǎn)工作有了新的認(rèn)識(shí)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為提高城市和農(nóng)村配電網(wǎng)供電可靠性的重要手段，公司堅(jiān)持“能帶不停”原則，逐年提升帶電作業(yè)化率和作業(yè)次數(shù)，2016年帶電作業(yè)化率達(dá)86.9%，作業(yè)次數(shù)8041次，同比增幅71.1%。新技術(shù)的應(yīng)用，多供電量1341萬千瓦時(shí)、減少停電20.104萬時(shí)戶數(shù)，保障電網(wǎng)安全度過了負(fù)荷高峰。

　　2016年4月20日，迎峰度夏重點(diǎn)項(xiàng)目220千伏智能變電站生藥變順利投產(chǎn)送電，極大程度地緩解了瀏陽地區(qū)特別是經(jīng)開區(qū)發(fā)展的負(fù)荷增長壓力。自2010年作為國內(nèi)最早一批的四個(gè)智能變電站試點(diǎn)項(xiàng)目之一的110千伏曾家沖變電站投運(yùn)以來，長沙地區(qū)先后有220千伏林海、通益，110千伏譚石、220千伏生藥園等一批智能變電站如雨后春筍般建成，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得以持續(xù)完善，抵御自然災(zāi)害和可靠供電能力進(jìn)一步增強(qiáng)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　公司積極適應(yīng)智能化發(fā)展趨勢，在省內(nèi)首批配置智能巡檢機(jī)器人，2016年完成了220千伏淮川、220千伏集里、110千伏新安等變電站的系統(tǒng)上線和實(shí)際應(yīng)用，大大降低了運(yùn)維人力成本，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)了數(shù)項(xiàng)設(shè)備缺陷，為日后更高規(guī)模、更深層次的智能巡檢機(jī)器人應(yīng)用積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同年，公司成立無人機(jī)飛行小組，利用無人機(jī)巡視架空輸電線路，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)“無死角”巡視，還可完成圖像的實(shí)時(shí)回傳和快速拼接，有效降低了人員登桿作業(yè)和停電檢查帶來的電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　作為智能變電站的高級應(yīng)用技術(shù)，順控操作可將誤操作風(fēng)險(xiǎn)降為最低，同時(shí)提高工作效率。長沙供電公司是全省首個(gè)開展智能變電站運(yùn)維工作的單位，在其他地市公司對順控操作技術(shù)應(yīng)用均處于摸索狀態(tài)時(shí)，就組織技術(shù)骨干不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、編寫順控操作票，多方調(diào)試、驗(yàn)證順控邏輯，促使所轄所有智能變電站均實(shí)現(xiàn)順控操作功能，編寫的《智能變電站順控操作應(yīng)用調(diào)研材料》，為省內(nèi)該項(xiàng)工作的推廣提供了技術(shù)支撐與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司也成為省內(nèi)該領(lǐng)域的技術(shù)先鋒。

　　在實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的發(fā)展征程中，配電自動(dòng)化是提高供電可靠性、促進(jìn)配網(wǎng)高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段。自2011年長沙啟動(dòng)配電自動(dòng)化工程以來，已在長沙城區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，通過自動(dòng)化改造后的區(qū)域，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到全面優(yōu)化，架空互聯(lián)率、架空線絕緣率、電纜環(huán)網(wǎng)率、“N-1”率均提升到100%。2016年，通過大規(guī)模運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化遙控操作、強(qiáng)化饋線自動(dòng)化FA管理，多次在10分鐘內(nèi)準(zhǔn)確隔離故障后恢復(fù)供電，全年節(jié)省操作時(shí)間210小時(shí)，減少停電6566時(shí)戶。

　　古人用“四時(shí)之間，無日休息”來形容農(nóng)耕的辛苦，如今在年復(fù)一年的四季輪回中、日復(fù)一日的晝夜更替里，見證著全體安全生產(chǎn)工作者的辛勞。四時(shí)雖有更替而無窮盡，安全生產(chǎn)之路亦沒有終點(diǎn)，5000天是一個(gè)階段性成果，也將是一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　雖然今天實(shí)現(xiàn)了5000天的周期，但公司依然存在人員素質(zhì)參差不齊、現(xiàn)場違章沒有杜絕、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)局部存在、設(shè)備跳閘依然較多、配電基礎(chǔ)管理薄弱等諸多問題。對此公司安全第一責(zé)任人周宗發(fā)反復(fù)告誡各級管理人員：“安全工作務(wù)必隨時(shí)‘歸零’，不要過多談成績，尤其在較長的穩(wěn)定安全局面下，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體干部員工始終要繃緊安全這根弦，不能有任何的麻痹、懈怠，也不允許有任何的僥幸，始終要有如臨深淵、如履薄冰的覺悟和半夜驚醒的狀態(tài)，才能保證長治久安的發(fā)展局面�！�

　　回首過去的5000天里，公司從事安全生產(chǎn)的廣大干部員工，上至各級安全第一責(zé)任人，再到各級管理人員，直至最直接參與安全生產(chǎn)工作的基層一線人員，大家“在其位盡其責(zé)”，主動(dòng)“想事”，積極“做事”，確保政策落地立竿見影，工作執(zhí)行準(zhǔn)確有力，以5000天的敢于“真抓”為筆，勤于“實(shí)干”為紙，交出了一份圓滿的答卷。

　　展望未來，“本質(zhì)安全實(shí)踐”的新征程已經(jīng)開啟，公司將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作要求，以安全、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向，以國網(wǎng)公司“本質(zhì)安全30條”和省公司“本質(zhì)安全50條”為指引，以“標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化”為重點(diǎn)，突出“嚴(yán)細(xì)實(shí)急”“十個(gè)到位”要求，緊跟形勢，精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。

　　縱觀二十四節(jié)氣，有小暑、大暑，小雪、大雪等等，卻有“小滿”而無“大滿”，這也啟示著我們，安全生產(chǎn)工作只有更好沒有最好。“小滿”之后即將迎來“芒種”，要想持續(xù)收獲，就得持續(xù)耕耘，在任重而道遠(yuǎn)的安全生產(chǎn)之路上，長沙供電公司將繼續(xù)懷抱初心，振奮精神，鏗鏘前進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)更長的安全生產(chǎn)周期、加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，持續(xù)不斷地努力奮斗，持之以恒地經(jīng)營耕耘，為打造“三個(gè)中心”、建設(shè)“四更”長沙，創(chuàng)建國家中心城市作出新貢獻(xiàn)。

　　在“精益規(guī)范”的保駕護(hù)航下，科學(xué)高效的安全格局為公司發(fā)展供給著長足動(dòng)力。