石家莊國(guó)際城小區(qū),將電梯廣告收入,換成了米和面發(fā)給了小區(qū)所有業(yè)主。消息一出立馬成了大家熱議的話題,那么這個(gè)小區(qū)具體是如何做到收益公開透明,取之于民用之于民的呢? 國(guó)際城小區(qū)業(yè)委會(huì)成立于2018年4月,2022年春節(jié)前后,業(yè)委會(huì)工作人員最重要的事就是給每戶業(yè)主發(fā)米發(fā)面,這份福利都得益于小區(qū)公共收益的合理分配。 石家莊市裕華區(qū)國(guó)際城小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任樓紅告訴記者,物業(yè)沒更換前小區(qū)的管理較為混亂,隨著業(yè)委會(huì)的成立,如今的小區(qū)收益透明化、管理人性化,業(yè)主對(duì)每一筆公共收益花到哪兒心里都十分清楚。 樓紅介紹說,小區(qū)的公共收益30%屬于物業(yè)的管理費(fèi),剩下的70%用到小區(qū)建設(shè)上,國(guó)際城業(yè)委會(huì)的專欄每半年都會(huì)對(duì)小區(qū)公共收益進(jìn)行一個(gè)公示,收入和支出都有詳細(xì)的列表。另外,在銀行雖然有以物業(yè)公司名義開的賬戶,但是沒有業(yè)委會(huì)的章和許可,銀行不會(huì)允許物業(yè)把錢取走。 小區(qū)業(yè)委會(huì)的成立在一定程度上監(jiān)督約束了物業(yè)公司服務(wù),公共收益的合理分配也讓小區(qū)的設(shè)施環(huán)境也得到了改善。 物業(yè)與業(yè)主不是管理與被管理的關(guān)系,業(yè)主繳納物業(yè)費(fèi),物業(yè)公司按規(guī)定或合同約定提供服務(wù);蛘呖梢哉f,物業(yè)相當(dāng)于業(yè)主雇傭的保姆、管家,業(yè)主有權(quán)決定物業(yè)費(fèi)、小區(qū)公共設(shè)施的使用和收益分配,物業(yè)只能按照業(yè)主大會(huì)的決定執(zhí)行。遺憾的是,現(xiàn)在還有不少小區(qū)的物業(yè)都把自己當(dāng)成了小區(qū)的主人,至于公共收益更是成了一些物業(yè)的“私房錢”。物業(yè)沒有公開賬目,不透明,這就很難監(jiān)管,弄不好就是筆糊涂賬。另一方面,收益如何分配,沒有具體細(xì)則,目前全憑良心。面對(duì)似乎有些空白的這個(gè)領(lǐng)域,我們呼吁管理細(xì)則的出臺(tái),同時(shí),在執(zhí)行上,需要全體業(yè)主的齊心協(xié)力和配合,其實(shí)作為業(yè)主來(lái)說,比起紅包大小多少,背后的意義更讓人動(dòng)容。
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