小張之前是四川盛安通達(dá)科技有限公司的員工，與公司簽訂的勞動(dòng)合同上約定的崗位為“子公司媒體資源安裝運(yùn)維崗”。今年6月份公司安排把他從運(yùn)維崗位，安排去推銷大米，小張嘗試賣了一個(gè)月，就與同為公司員工的妻子，一起向公司提出不愿繼續(xù)再推銷大米了，他認(rèn)為這不屬于自己的工作范圍，而過(guò)了幾天小張和妻子就都收到了公司的辭退函。

小張覺(jué)得公司不能以他無(wú)法完成額外工作的理由辭退自己，而且他表示公司并沒(méi)有給出任何補(bǔ)償方案。

那么員工調(diào)換崗位，如何安排才算規(guī)范呢？律師表示，公司要求員工轉(zhuǎn)崗，應(yīng)遵從勞動(dòng)合同。

調(diào)解小組前往四川盛安通達(dá)科技有限公司了解情況，公司人事稱公司正處于轉(zhuǎn)型階段，安排新業(yè)務(wù)是正常的行為；且推銷大米是新加的業(yè)務(wù)板塊，并不屬于調(diào)換崗位。

對(duì)于公司人事的說(shuō)法，調(diào)解小組也咨詢了法律人士。

羅威 律師

運(yùn)營(yíng)員附帶推銷大米，要看推銷大米占當(dāng)事人工作量的比例，所占比例不大的話，只能認(rèn)為是附加了勞動(dòng)工作，所占比例大，或者完全是推銷性質(zhì)的話，則應(yīng)認(rèn)定為是變相的調(diào)崗。

在后續(xù)的溝通當(dāng)中，公司人事表示，小張有簽過(guò)績(jī)效考核目標(biāo)，這表示雙方協(xié)商過(guò)推銷大米的事情。

公司人事表示，如其無(wú)法勝任崗位，辭退是合理合法的。

根據(jù)小張出示的個(gè)人績(jī)效考核表中，大米銷量一欄占總績(jī)效考核的20%。調(diào)解小組認(rèn)為，公司調(diào)換員工的崗位，增加業(yè)務(wù)本無(wú)可厚非，但是運(yùn)維崗與推銷大米，風(fēng)馬牛不相及；公司安排工作應(yīng)考慮員工的能力，以小張無(wú)法勝任崗位為由將其開(kāi)除實(shí)屬牽強(qiáng)。

最終小張表示，他將選擇走勞動(dòng)仲裁保護(hù)合法自己的權(quán)益，調(diào)解小組和小張一同前往福建省勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院，工作人員表示，核實(shí)情況后，將會(huì)依法進(jìn)行處理。

在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的今天，企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多利潤(rùn)的做法無(wú)可厚非，但在求新求變的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)以保障員工的合法勞動(dòng)權(quán)益為前提，還要尊重“術(shù)業(yè)有專攻”的客觀規(guī)律，只有當(dāng)企業(yè)和員工的愿景相同時(shí)，才能讓員工最大限度地發(fā)揮才能，大家同舟共濟(jì)，才更容易獲得成功。