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50歲的他二次創(chuàng)業(yè) 在武漢找到“風(fēng)口”
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2022-09-29

“1個(gè)月能抵過(guò)去3個(gè)月的銷(xiāo)量”
年過(guò)半百的他在武漢找到互聯(lián)網(wǎng)賦能的“風(fēng)口”
與無(wú)數(shù)年輕人一起
在這座城市扎根、筑夢(mèng)



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洪山區(qū)民族大道新竹路是武漢人口最為稠密的地段之一,因?yàn)楦浇咝、?chuàng)業(yè)公司聚集,這里便成為無(wú)數(shù)年輕人扎根城市與逐夢(mèng)的“起點(diǎn)”。
“吃、穿、住、用、行”這些市民日常生活剛需成為這一地區(qū)相應(yīng)行業(yè)所能依附的“生意”,也成就了城市“市井經(jīng)濟(jì)”。
比如,因?yàn)檫@一地區(qū)外賣(mài)單量龐大,近年來(lái)武漢市的外賣(mài)“單王”屢次出現(xiàn)在此,同時(shí),龐大騎手群體對(duì)“坐騎”電動(dòng)自行車(chē)的需求,也成為新竹路“電動(dòng)自行車(chē)賣(mài)場(chǎng)”能夠扎堆形成氣候的原因之一。
“不止是外賣(mài)騎手對(duì)電動(dòng)自行車(chē)的需求量大,三到五公里通勤距離的年輕上班族,接送小孩上下學(xué)的家庭……都對(duì)電動(dòng)自行車(chē)都有需求!9月底的一個(gè)午后,電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)營(yíng)店主李順喜難得空閑,聊起新竹路上電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)興起,他認(rèn)為自己最有“發(fā)言權(quán)”。
“目前電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)進(jìn)入2.0時(shí)代,電動(dòng)自行車(chē)愈發(fā)智能化,而一些品牌的銷(xiāo)售模式更加‘互聯(lián)網(wǎng)’……”
從事電動(dòng)自行車(chē)經(jīng)營(yíng)12年的李順喜認(rèn)為,看似“草根”的電動(dòng)自行車(chē)行業(yè),其實(shí)擁有非常頑強(qiáng)的生命力,而這項(xiàng)生意也讓勤奮打拼的他扎根武漢,擁有了自己一份事業(yè)。
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位于洪山區(qū)民族大道新竹路電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)。




“觸網(wǎng)”電動(dòng)自行車(chē)2.0

今年快51歲的李順喜,早年間從老家安陸來(lái)武漢學(xué)習(xí)家電維修。為了讓93年出生的兒子就近上學(xué),加上武漢光谷片區(qū)逐漸崛起,家電維修需求量大,于是,李順喜在1997年就把家電維修的生意安排在新竹路。

隨著電動(dòng)自行車(chē)的興起,老李看到了“商機(jī)”,相比于自行車(chē),速度相對(duì)較快,省時(shí)又省力,電動(dòng)自行車(chē)開(kāi)始風(fēng)靡于武漢大街小巷。而且電動(dòng)自行車(chē)都是門(mén)店經(jīng)營(yíng),加上自己又有家電維修的動(dòng)手能力,又不用像以往一樣出去上門(mén)服務(wù)。
于是,電動(dòng)自行車(chē)成為李順喜在武漢“二次創(chuàng)業(yè)”的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,而這一干就是12年。
近年來(lái),傳統(tǒng)電動(dòng)自行車(chē)產(chǎn)品功能性開(kāi)始走弱,外觀沒(méi)有新意……很多同行開(kāi)始追求“薄利”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始嚴(yán)重,加上2019年《電動(dòng)自行車(chē)安全技術(shù)規(guī)范》強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施,傳統(tǒng)電動(dòng)自行車(chē)品牌開(kāi)始更新?lián)Q代,加上門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本逐年上漲,這些問(wèn)題讓李順喜和同仁們開(kāi)始思考尋求改變。
工作中的李順喜。
不能再等,2020年,兒子看到父親的難處,便開(kāi)始著手尋找事業(yè)突破口,于是,他們將目光鎖定在“哈啰電動(dòng)自行車(chē)”品牌上。
電動(dòng)自行車(chē)智能化的發(fā)展趨勢(shì),加上要符合國(guó)家法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)化方向。特別是像我在這個(gè)行業(yè)耕耘了十幾年,對(duì)于行業(yè)發(fā)展以及地方管理政策都非常敏感了解,也看到了未來(lái)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)!崩铐樝舱f(shuō),2019年接觸哈啰電動(dòng)自行車(chē),經(jīng)過(guò)深度溝通與了解后,自己成為在新竹路電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)的首家哈啰電動(dòng)自行車(chē)門(mén)店。
手機(jī)APP等線(xiàn)上操作,盤(pán)庫(kù)存、進(jìn)退貨、售后服務(wù)接單……需要運(yùn)用電子化的設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng),是哈啰與其他傳統(tǒng)品牌經(jīng)營(yíng)的最大不同,雖然起初讓李順喜開(kāi)始有點(diǎn)不適應(yīng),但在兒子的幫助下,也迅速克服。
業(yè)績(jī)也恰恰證明選擇哈啰的正確性,哈啰APP直接為李順喜的門(mén)店引流已達(dá)到40%,“前不久平臺(tái)發(fā)起了智能龍卷風(fēng)優(yōu)惠活動(dòng),不少年輕用戶(hù)通過(guò)線(xiàn)上下單線(xiàn)下提車(chē)進(jìn)行消費(fèi)購(gòu)買(mǎi),一天能抵得上傳統(tǒng)門(mén)店淡季一個(gè)月的銷(xiāo)量”。
“哈啰用戶(hù)80%都是年輕人,他們更喜愛(ài)年輕化、智能化的品牌!崩铐樝舱J(rèn)為,哈啰是互聯(lián)網(wǎng)品牌,在武漢的注冊(cè)用戶(hù)有數(shù)百萬(wàn),是經(jīng)常使用共享單車(chē)出行的群體,他們同時(shí)是電動(dòng)自行車(chē)的目標(biāo)群體。
李順喜經(jīng)營(yíng)的哈啰電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)營(yíng)店。



“1個(gè)月能抵過(guò)去3個(gè)月的銷(xiāo)量”

2022年起,全國(guó)多地結(jié)束電動(dòng)自行車(chē)“新國(guó)標(biāo)”過(guò)渡期,監(jiān)管部門(mén)將對(duì)未登記上牌仍上道路行駛的電動(dòng)自行車(chē)依法予以處罰。眾多習(xí)慣使用電動(dòng)自行車(chē)出行的消費(fèi)者,面臨著換購(gòu)電動(dòng)自行車(chē)的急切需求。

新國(guó)標(biāo)過(guò)渡期即將結(jié)束以及武漢上牌政策,帶旺了許多電動(dòng)自行車(chē)門(mén)店的銷(xiāo)售。而到了8、9月份這一銷(xiāo)售旺季,不少武漢市民都前來(lái)選購(gòu)新車(chē),這也讓李順喜忙得不可開(kāi)交。
目前,李順喜店面在售主力車(chē)型就是享受哈啰 “龍卷風(fēng)”計(jì)劃補(bǔ)貼的 D10、B10、A30 等型號(hào)電動(dòng)自行車(chē)。這些車(chē)都符合新國(guó)標(biāo),用戶(hù)不用考駕照也不用買(mǎi)保險(xiǎn)就能騎。由于性?xún)r(jià)比較高,銷(xiāo)售量在武漢市場(chǎng)上一騎絕塵。
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哈啰電動(dòng)自行車(chē)推出的“龍卷風(fēng)”計(jì)劃。

“現(xiàn)在1個(gè)月能抵過(guò)去3個(gè)月的銷(xiāo)量!崩铐樝舱f(shuō),哈啰電動(dòng)自行車(chē)顏值高、還兼具靠近即感應(yīng)解鎖、遠(yuǎn)程鎖車(chē)、一鍵防盜、電池監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)非常實(shí)用的智能化功能。
更為重要的是,哈啰的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)很低,因?yàn)楣䥺诒镜卦O(shè)置有供應(yīng)倉(cāng),集中解決了所有門(mén)店的倉(cāng)庫(kù)需求。而市民通過(guò)線(xiàn)上了解、線(xiàn)上下單,門(mén)店線(xiàn)上接單……這一套流程提高了銷(xiāo)售效率、節(jié)省了倉(cāng)儲(chǔ)成本。
此外,傳統(tǒng)門(mén)店的收益僅僅是賣(mài)車(chē),售后服務(wù)積極性不高。而如今哈啰推出了類(lèi)似 “道路救援”服務(wù),顧客線(xiàn)上報(bào)單,門(mén)店能夠 5 分鐘響應(yīng),30 分鐘到場(chǎng)處理。
目前,武漢不少像李順喜的門(mén)店一樣的門(mén)店都已開(kāi)通“24小時(shí)道路救援服務(wù)”,加上老李多年來(lái)誠(chéng)懇、踏實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),更吸引不少回頭客照顧他生意。而憑借過(guò)硬的維修技術(shù)及服務(wù)能力,李順喜也被哈啰電動(dòng)自行車(chē)授予了 “高級(jí)服務(wù)工程師的稱(chēng)號(hào),而他的門(mén)店也在今年三季度獲評(píng)平臺(tái)“五星級(jí)門(mén)店”。
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李順喜經(jīng)營(yíng)的哈啰專(zhuān)營(yíng)門(mén)店在今年三季度獲評(píng)“五星級(jí)門(mén)店”。




憧憬“換電”市場(chǎng)

在李順喜看來(lái),哈啰電動(dòng)自行車(chē)的產(chǎn)品科技和泛互聯(lián)網(wǎng)屬性,讓哈啰電動(dòng)自行車(chē)業(yè)務(wù)能夠不斷的迭代升級(jí)。

從兩輪到四輪,哈啰并未停止探索的步伐,2020年7月,哈啰正式進(jìn)軍自主品牌的家用電動(dòng)自行車(chē)業(yè)務(wù)。站在新國(guó)標(biāo)“換購(gòu)”的風(fēng)口,主打智能化的哈啰入局一年多就實(shí)現(xiàn)了60萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量。

在服務(wù)領(lǐng)域,在推出“小哈修車(chē)”的同時(shí),哈啰還與其他品牌合資,為消費(fèi)者提供了“小哈換電”服務(wù),并且已經(jīng)覆蓋了全國(guó)超過(guò)300座城市,經(jīng)過(guò)同級(jí),每天小哈換電的使用次數(shù)超過(guò)百萬(wàn)次,可見(jiàn)擁有數(shù)不清的消費(fèi)者在使用這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,迄今為止,小哈換電已經(jīng)安全運(yùn)行超過(guò)22000小時(shí),為消費(fèi)者提供無(wú)憂(yōu)的出行體驗(yàn)。

哈啰電動(dòng)自行車(chē)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“城市兩輪出行,車(chē)輛充電、續(xù)航需求已然是剛需。而隨著‘以換代充’這一模式在城市興起,它即換、即停、即走的特點(diǎn)讓越來(lái)越多擁有家用電動(dòng)自行車(chē)的市民體會(huì)到了方便、快速與安全。不用冒著安全風(fēng)險(xiǎn)手提笨重電池回家私自充電,也不怕晚歸搶不到停車(chē)位與充電口。更多的車(chē)主在成為小哈換電服務(wù)的長(zhǎng)期使用者。”

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哈啰電動(dòng)自行車(chē)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)超過(guò)300座城市。

事實(shí)上,“車(chē)電分離·以換代充”的兩輪電動(dòng)新能源出行補(bǔ)給方式,正從外賣(mài)騎手、快遞員等城市商業(yè)配送人群,逐步向更廣泛的社區(qū)用戶(hù)群體滲透。

“‘車(chē)電分離·以換代充’方式,能搞提高市民進(jìn)行日常出行續(xù)航補(bǔ)能,如果門(mén)店經(jīng)營(yíng)能參與其中,能夠增加用戶(hù)對(duì)哈啰經(jīng)營(yíng)門(mén)店的黏性!闭劦轿磥(lái),李順喜充滿(mǎn)憧憬。

目前,哈啰電動(dòng)自行車(chē)旗艦店已擁有了400多家,簽約門(mén)店更是達(dá)到了3000家,而如此多的門(mén)店直接覆蓋了全國(guó)大約200多個(gè)城市,旗下的產(chǎn)品更是多達(dá)60多款。僅用兩年便達(dá)到如此成就,靠的就是哈啰在兩輪出行業(yè)務(wù)上積累的經(jīng)驗(yàn),以及它的全新銷(xiāo)售方式。

值得一提的是,哈啰逐漸成為就業(yè)領(lǐng)域的“蓄水池”。截至2021年12月31日,哈啰已累計(jì)為近72000人提供全職或零工運(yùn)維崗位。已為近百人殘障人士提供運(yùn)維、倉(cāng)儲(chǔ)、客服等就業(yè)崗位。

截至2021年底,哈啰直接和間接覆蓋上游生態(tài)伙伴近500家,每年帶動(dòng)上游企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值上百億元,直接為上游創(chuàng)造約8萬(wàn)人就業(yè),間接拉動(dòng)超30萬(wàn)人就業(yè)。


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