溫先生反映,他朋友有套別墅在裝修,錢付了不少,但現(xiàn)場的裝修質(zhì)量,讓人不敢恭維。
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溫先生拿出委托書,說是朋友委托他來處理這次的裝修問題,記者也做了確認(rèn)。
這套別墅位于杭州余杭區(qū)的綠城桃花源小區(qū),面積266平方,溫先生介紹,朋友買來花了一千三百多萬,裝修合同是以公司名義,跟百安居杭州拱墅分公司簽訂的,約定的裝修價款87萬多,備注是“暫定價”。溫先生說,為了享受家電產(chǎn)品的折扣,預(yù)付了不少款項,加上階段性工程款,目前裝修還沒做完,已經(jīng)支付了110多萬。
溫先生:“在主建構(gòu)這個梁上打眼太多,而且就是說打了好多眼不用,你像這根線管,可以完全用普通的鉆頭打眼,沒必要非得打這么大一個洞。然后你看,明明很小的管子,打了這么大的洞,現(xiàn)在這個梁里面(鋼)筋全部都斷了,還有這邊,打完眼沒用,尤其是這個厲害,把下水管安到梁里邊了,現(xiàn)在梁里邊的主筋已經(jīng)打斷了,承重已經(jīng)破壞了!

溫先生:“這個棚,就用這種木板吊的,非常窄,而且這個板子非常脆弱,都是拼接板,這都沒怎么用力呢,斷成好幾截了!
記者:“這種板材也是一樣的嗎?”
溫先生:“這種板材一樣的,就是從這種板材上裁下來的,全部都是拼接的!

溫先生:“這個窗戶,簽單的時候是‘星瑜’,這個窗戶這個是‘星瑜’,里邊也是‘星瑜’,把手這邊是金色的。更可笑的是這邊,這邊還是兩個(顏色的)柄,這個玻璃外邊是‘星瑜’,里面卻是‘綠娃’的,品牌不一樣不算,可笑的是把手還兩個顏色,這邊是黑的,那邊是金色的。”

溫先生說,發(fā)現(xiàn)問題后,他們多次跟百安居溝通,他手上有兩份材料,說是百安居公司出具的。10月26號這份,標(biāo)題是“施工現(xiàn)場問題梳理及整改方案”,上面包括施工垃圾不及時處理、木工問題、水電問題等幾個大項,每個大項后面都提出了整改方案。最后說,“上述問題,請業(yè)主指正并確認(rèn)是否同意盡快恢復(fù)施工”。
另一份11月1號出具的材料,標(biāo)題變成了“施工現(xiàn)場問題梳理”,其中包含了溫先生提到的打孔問題,描述是“同一區(qū)域集中打孔、梁下的主筋打斷了,承載力被破壞”,材料最后說道,“我司確認(rèn)存在上述問題,請業(yè)主確認(rèn)是否同意恢復(fù)施工”。
此外,溫先生說還有一份百安居的客訴處理通報,內(nèi)容里說,項目經(jīng)理現(xiàn)場施工無序,且沒有按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,門店工程部管理失控,并在客戶第一次投訴時處理態(tài)度敷衍,三名相關(guān)人員受到了不同程度的處分。
溫先生:“他們領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場看過了,承認(rèn)自己的錯誤,到現(xiàn)場說的雜亂不堪什么的,已經(jīng)都承認(rèn)了,現(xiàn)在就是找他們退單,他們就來回扯皮!
記者:“為什么找他們退單呢?”
溫先生:“現(xiàn)在這種情況,已經(jīng)信不著它了,這種施工工藝,找外邊散工都比他們施工工藝好!
記者:“退多少錢呢?”
溫先生:“全款退唄,把他們東西都帶走。”

來到百安居杭州拱墅分公司,一名工作人員讓記者留下了想要了解的問題,以及聯(lián)系方式。
百安居杭州拱墅分公司 工作人員:“我們提出了兩個解決方案,但這兩個解決方案,業(yè)主一直沒回復(fù)我們,具體怎么解決,這個函已經(jīng)發(fā)給用戶了,而且是公對公的告知函,很清楚很明確,如果說這個采訪您需要了解更多的呢,我們有專門的媒體公關(guān)負(fù)責(zé)人!

溫先生提供了百安居發(fā)的顧客告知函,里面說的是,“因貴司主觀原因,在施工過程中與百安居產(chǎn)生糾紛,對工程質(zhì)量產(chǎn)生了疑問,雙方多次協(xié)商,都沒有達(dá)成共識”。其中提到的兩個解決方案,首先是恢復(fù)施工,工期順延,關(guān)于工程質(zhì)量問題,應(yīng)該在具體驗收之后再確認(rèn),而不是在沒有驗收的情況下阻礙施工。第二個方案,說是雙方對已經(jīng)完成的工程量和價款進(jìn)行核對,在結(jié)算相應(yīng)款項后解除合同,百安居退還剩余未發(fā)生的裝修款。
百安居總部 工作人員:“關(guān)于業(yè)主反映的,我方將一主橫梁打斷的情況,其實這個情況是,業(yè)主自行找的打孔工人進(jìn)行的操作,并不是百安居的操作,這個費用也是業(yè)主和外部的操作人員做結(jié)算的!

對此溫先生回應(yīng),百安居方面確實提過不出打孔的費用,要業(yè)主方出。當(dāng)時他朋友讓百安居去找打孔工人,對方?jīng)]找到合適的,于是朋友推薦了小區(qū)里正在打孔的工人,并讓百安居一方去跟對方溝通,打孔位置等內(nèi)容,都是百安居一方安排的,他朋友并沒有參與,只是最后付錢給打孔工人。
百安居總部 工作人員:“有一塊玻璃的品牌,是印有綠娃的,星瑜和綠娃這兩個品牌,玻璃都是同一個,第三方加工工廠加工的,在打商標(biāo)的時候,玻璃的加工廠有失誤,把星瑜錯打成為綠娃,但其實玻璃本身是沒有質(zhì)量問題的,如果業(yè)主不放心,百安居也會負(fù)責(zé)和供應(yīng)商協(xié)調(diào),幫助業(yè)主免費更換!

采訪時記者看到,窗框上有“上海星超門窗有限公司”的名字,查詢發(fā)現(xiàn),這家公司注冊了“星瑜”的商標(biāo)。股東信息里,有家“上海綠娃科技有限公司”,注冊了“綠娃”商標(biāo)。不過溫先生認(rèn)為,即使是同一家企業(yè),也會有不同檔次的商品,現(xiàn)在的情況是,對方?jīng)]有按采購清單提供貨物。
百安居總部 工作人員:“現(xiàn)場沒有安裝的是細(xì)木工板,是兔寶寶品牌的,我們也對這個板做了相關(guān)的國家認(rèn)可的檢測報告,含水量、橫向靜曲強度、一些表面膠合的強度,這些項目都是符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的!

關(guān)于事情如何處理,工作人員的答復(fù),跟那份告知函提到的方案差不多。溫先生說他們無法接受這樣的方案,不排除通過法律途徑解決。
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