近日 深圳市某物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主發(fā)生口角之爭 物業(yè)稱多位業(yè)主長期拖欠物業(yè)費 業(yè)主則表示物業(yè)公司服務(wù)不到位 深圳市南山區(qū)人民法院收到立案申請后 立即啟動涉眾糾紛化解工作機制 在調(diào)解員的不懈努力下 最終調(diào)解雙方矛盾,成功和解 我們一起來了解事件詳情 物業(yè)、業(yè)主因物業(yè)費起糾紛 南山法院調(diào)解員巧解雙方矛盾 ☛事件起因 小區(qū)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾一直是經(jīng)久不衰的話題。奧一網(wǎng)·基層治理日報記者了解到,深圳A物業(yè)公司為某小區(qū)提供物業(yè)服務(wù),但小區(qū)多位業(yè)主長期拖欠物業(yè)費。多次催繳無果之下,A物業(yè)公司訴至南山區(qū)人民法院,要求80位業(yè)主支付拖欠的物業(yè)費及滯納金。 南山法院收到立案申請后立即選派多元解紛訴調(diào)對接中心3名骨干調(diào)解員組成調(diào)解小組開展糾紛化解工作。 ☛調(diào)解過程 為更好的調(diào)解矛盾,調(diào)解小組專程趕赴物業(yè)公司進行現(xiàn)場溝通。 “小區(qū)里垃圾沒處理,電梯維保斷斷續(xù)續(xù),綠化做的不好,消防也不到位,大家住著不舒心,這樣的物業(yè)服務(wù)我們都不滿意!幾位業(yè)主紛紛向調(diào)解員“倒苦水”。 在進一步了解具體情況后,調(diào)解員首先對物業(yè)公司服務(wù)工作的不易表示理解,然后詳細反饋業(yè)主們的真實想法以及對物業(yè)服務(wù)的不滿之處,引導(dǎo)物業(yè)公司換位思考,指出業(yè)主拒繳物業(yè)費背后都是“想有個安心的居住環(huán)境”。 糾紛調(diào)解現(xiàn)場 在調(diào)解小組的引導(dǎo)下,物業(yè)公司讓步了,但業(yè)主們卻并不全都“買賬”,僅有24位業(yè)主按照物業(yè)公司提出的方案支付了拖欠的費用。 ☛調(diào)解結(jié)果 僵持之際,調(diào)解小組想到了涉眾糾紛化解規(guī)程中提到,針對系列糾紛中調(diào)解不成的案件,可以通過首案示范判決明確事實認定、法律適用標(biāo)準(zhǔn),幫助當(dāng)事人樹立裁判預(yù)期,進而引導(dǎo)案件快速化解。 判決結(jié)果很快出來了,法院經(jīng)審理認定,業(yè)主提交的證據(jù)尚不足以證明物業(yè)公司未按約定提供物業(yè)服務(wù),依法判令業(yè)主按照約定支付拖欠的物業(yè)費。 物業(yè)公司代表向法院工作人員贈送錦旗表達謝意 什么是示范判決? 是指在處理群體性證券期貨糾紛中,選取有代表性的案件先行審理、先行判決,通過發(fā)揮示范判決的引領(lǐng)作用,妥善化解平行案件的糾紛解決機制。 該案是南山法院堅持“抓前端、治未病”、能動司法化解涉眾糾紛的一個縮影。近年來,南山法院持續(xù)推動構(gòu)建“1+4+8+N”分層遞進訴源治理工作格局,通過“以情平氣、以理服人、以判促調(diào)”“三步走”工作法,推動矛盾糾紛實質(zhì)化解,促進案結(jié)事了。2023年,全年訴前化解糾紛16922件,訴前調(diào)解成功率40.6%,推動全區(qū)萬人成訟率同比下降4.98%,有效減少當(dāng)事人訴累、節(jié)約司法資源。 聚焦基層“關(guān)鍵少數(shù)” 辦好基層“關(guān)鍵小事” 歡迎關(guān)注基層治理日報
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