從如一聲驚雷進入鄭州、攪動鄭州商業(yè)版圖，到接連閉店、最后一家超市停業(yè)，它用了18年的時間。之前，在卜蜂蓮花超市閉店的文章下面，有粉絲留言說：大商，閉店了，而且不止一家。上網(wǎng)搜了一下才發(fā)現(xiàn)，早在4月，大商超市鄭州京廣路店就貼出了“停業(yè)公告”。根據(jù)公告，持卡會員可在5月15日21時前使用積分購物抵值，顧客持有的大商卡，可以在河南省范圍內(nèi)大商集團其他所屬商場繼續(xù)使用。而另一家鄭東新區(qū)寶龍廣場，也已經(jīng)停業(yè)關(guān)門，公司已處于注銷狀態(tài)。2006年，大商集團以4.21億元的天價入駐金博大曾轟動整個鄭州商界。這是“東北虎”入豫的河南首店。地處鄭州二七廣場商圈黃金“咖位”，大商超市金博大店曾在活躍周期單店經(jīng)營規(guī)模約3億元。那時候的大商金博大可謂是百貨行業(yè)的龍頭，更是時尚、前衛(wèi)的代名詞。河南省首家必勝客、首家哈根達斯就開在這里。從那之后鄭州人民知道了什么是Pizza、見識了一個球賣25塊錢的冰淇淋。2006年6月1日，大商新瑪特金博大店迎來第一批顧客 圖|大河報獲得金博大城經(jīng)營權(quán)的大商集團，把負一層的世紀聯(lián)華送走 ，取而代之的是大商超市河南1號店。借此店鋪影響力，大商有力地聚攏了供應(yīng)商資源，提升了與商業(yè)地產(chǎn)商合作溢價能力，迅速迎來了經(jīng)營的高峰期，并迅速向河南省內(nèi)布局，在9年的時間里拿下11座城34家店。2008年，大商與新田高調(diào)牽手，進入花園路，打造規(guī)模更大、品牌更高的鄭州旗艦店，并將大商鄭州總部設(shè)立在了這里。大商進入鄭州，為二七商圈或是花園路商圈的繁華，立下了不可磨滅的功勞。遍地開花的大商新瑪特、千盛百貨，曾經(jīng)是唯一可以抗衡丹尼斯的對手。2016年，從鄭州嵩山路店閉店開始，大商開始走下坡路。2017年大商新瑪特洛陽總店、開封千盛、新鄉(xiāng)新瑪特千盛店閉店。2019年鄭州大商千盛生活廣場富田店關(guān)閉。2020年，大商更是開啟了閉店潮，半年內(nèi)連閉鄭州4家主力店。其中，開業(yè)14年的鄭州金博大店閉店。雖然曾嘗試轉(zhuǎn)型城市奧萊業(yè)態(tài)“自救”，但最終也宣告失敗。2021年，作為大商鄭州總部旗艦店的花園路店宣布撤店。網(wǎng)友曾評價說：這只“東北虎”倒在了關(guān)虎屯。如今，鄭州最后一家大商超市也閉店了。從此，鄭州再無大商。
大商的節(jié)節(jié)敗退乃至如今黯然退場，也引發(fā)了鄭州網(wǎng)友的討論：畢業(yè)后衣服都是在大商買的，覺得大商活動多且始終比丹尼斯實惠，可惜可嘆。大商初期的物價還是挺親民的，可是后來價格一路飛漲，漲到任他們自我欣賞，百姓不買帳，早該歇菜涼涼了。大商超市，其實，早就不適應(yīng)河南了，管理不好，而且罰款成風，拖欠供應(yīng)商貨款。這樣的商場要他干嘛。大商倒閉屬于太正常了，我就住在富田太陽城附近，去過一次大商的超市，因為帶著外邊買的別的東西，不讓帶進去，還沒有儲物柜，前臺也不讓寄存，就讓放在大門口，丟失自理。得，咱不去了，扭頭去了永輝，再也沒去過大商。而更多人，談起大商，只記得曾經(jīng)的“天價白菜”事件。另外，就在上個月，新鄉(xiāng)大商新瑪特總店給顧客發(fā)了短信，通知將在5月10日閉店，引發(fā)不少老顧客回歸淘貨。在電商沖擊、競爭加劇、成本上升和缺乏創(chuàng)新等多重因素的共同作用下，這家曾經(jīng)輝煌的超市最終走向了落寞。然而，我們也應(yīng)該看到，這并不意味著傳統(tǒng)零售業(yè)的終結(jié)。相反，隨著科技的進步和消費者需求的不斷變化，傳統(tǒng)零售業(yè)仍有巨大的發(fā)展空間和潛力。只有不斷創(chuàng)新、積極應(yīng)對市場變化的企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
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