吳先生：2011年，2010年，做學(xué)徒的時(shí)候認(rèn)識(shí)的。但是中間七八年沒聯(lián)系，突然聯(lián)系我，大晚上跟我聊一兩個(gè)小時(shí)，各種“洗腦”“PUA”（精神控制）我。

記者：怎么“PUA”（精神控制）？

吳先生：比如我當(dāng)時(shí)身上沒這么多錢，只有三萬多，就說當(dāng)男人要去借錢，讓我借兩萬湊齊五萬。

吳先生：這個(gè)錢給他就像打工一樣，一毛錢沒有分紅大半年。

記者：付錢打工？

吳先生：對(duì)，付錢打工。

記者：那您掙工資嗎？

吳先生：工資更離譜，說到工資我就來氣。他一開始給我定八千保底，就是前三個(gè)月嘛，但是每個(gè)月都發(fā)不到，只發(fā)四五千。中間有一次我跟他吵得很兇，八千塊才給我。做預(yù)約的，有時(shí)候在店里坐著玩手機(jī)，他看到都要扣你50塊錢，很離譜的。

記者：你不是股東嗎？

吳先生：對(duì)啊，我是股東，說到這個(gè)我就很來氣。你說我們倆合伙開店，他給自己開一萬二一個(gè)月工資，都沒跟我講過，就給我八千，我就跟打工的一樣。

吳先生：他自己用筆記本記得知道吧，手抄本，電子流水不知道。還有這個(gè)店，比如說預(yù)算50萬，我投了5萬，但是具體下來以后，這個(gè)店究竟投了多少錢，我不知道。

吳先生：想把錢追回來就行。

記者：原價(jià)退股？

吳先生：對(duì)，原價(jià)退股，你別說分不分紅了。12月做了26萬的營業(yè)額。

記者：去年12月做了26萬？

吳先生：對(duì)，年底嘛，做了26萬，我估摸算了一下，5到10萬的利潤肯定有。

吳先生：想把錢追回來就行。

記者：原價(jià)退股？

吳先生：對(duì)，原價(jià)退股，你別說分不分紅了。12月做了26萬的營業(yè)額。

記者：去年12月做了26萬？

吳先生：對(duì)，年底嘛，做了26萬，我估摸算了一下，5到10萬的利潤肯定有。

記者：方便聊一下嗎？大概要多久。

蔣先生：15到20分鐘。

記者：他說您聲稱的幾個(gè)股東其實(shí)不存在，他這么跟我說的。

蔣先生：那是他的自由。

記者：您的說法是有這么多股東？

蔣先生：就是有，只是人家后面就是，前面嘴巴上答應(yīng)了，后面錢沒到位。我本來預(yù)計(jì)這個(gè)店，我出百分之五六十就夠了，但是最終沒有辦法，我只能接著往里面填。

蔣先生：八千塊錢是保底，我給你開這個(gè)保底，肯定有對(duì)應(yīng)的要求。出來上班嘛，干活嘛掙錢嘛，本身就是價(jià)值交換對(duì)不對(duì)？按你到店的考勤算，你不可能說人不到店，也算你一天工資。

吳先生：所以我是員工還是股東？

蔣先生：不管員工還是股東。

吳先生：那你自己出去的時(shí)候，家里有事，兒子生病了，你出去的時(shí)候，扣沒扣自己的錢呢？

蔣先生：那我一個(gè)月4天不休息，你也沒說跟我比。

吳先生：對(duì)，你不休息，你一萬二（工資）從哪里定的？你跟我說說從哪里定性的？

蔣先生：該有的標(biāo)準(zhǔn)。

吳先生：你說什么標(biāo)準(zhǔn)？

蔣先生：有市場行情價(jià)。

蔣先生：一直沒有分紅，是因?yàn)榈昀餂]有利潤。

吳先生：那賬對(duì)得清楚嗎？

蔣先生：賬跟他對(duì)過，他爸也來過。

吳先生：你不要跟我說對(duì)，你自己用筆記本記得，我用筆記本也可以寫，想寫多少寫多少。

蔣先生：你是大人，你不是小孩。

記者：吳先生很簡單，您想看銀行流水還是怎么樣？

吳先生：對(duì)，就是電子流水，（比如）店裝修了多少錢？

蔣先生：我覺得事情很搞笑，本來我不想回應(yīng)太多，這家店一年房租30多萬。

記者：據(jù)他了解，去年12月進(jìn)賬多少？

吳先生：26萬。

記者：這個(gè)屬實(shí)嗎？

蔣先生：屬實(shí)。

記者：這也沒有盈利嗎？

蔣先生：這部分盈利，用來填補(bǔ)之前的虧損了。

吳先生：虧本了就把店盤掉，我們結(jié)束，明天就結(jié)束，明天我來關(guān)門。

蔣先生：你來關(guān)啊？

吳先生：我來關(guān)。

蔣先生：你有什么資格來關(guān)店？

吳先生：我是股東啊。

蔣先生：你是股東就能關(guān)店啊。

吳先生：我沒有權(quán)益嗎？你看我關(guān)不關(guān)。