前兩天，一個朋友找我商量他和別人合伙的事；當(dāng)初他們約定我朋友出設(shè)備和技術(shù)，他們出流動資金和負責(zé)銷售，利潤平分；誰知運作不到一年問題出來了；首先是銷路問題，合伙后他們竟然連過去的基本供應(yīng)路線都丟了；可當(dāng)初朋友就沖這個才合伙的；其次是資金問題，他們的資金就如擠牙膏一般，不擠是不可能出的；朋友眼看著自己的設(shè)備不能很好的利用自然有些著急；終于那天請他們領(lǐng)導(dǎo)吃飯時朋友借酒勁說出了自己的牢騷；他們老總感覺有些丟面子，于是副總一怒之下和我朋友大鬧了一場。聽著他的訴說，我的心里就如扎進了一根針；因為我就曾經(jīng)被合伙人整的頭破血流。

　　那是我創(chuàng)業(yè)不久的時候，我是個做油管的；因為自己有限的資金用于投資設(shè)備了，所以流動資金一直是困擾我的一個難題；作為小企業(yè)貸款是相當(dāng)困難的；因此有時候只能眼瞅著客戶把錢交到別人的手里；那種無可奈何的心理就如遭到霜打的茄子，想不蔫都不可能；也許正是這種渴望得到投資的心情，讓我在有意于無意間透露給了別人。

　　恰巧我有個朋友說他有個客戶單位想投資做油管，正發(fā)愁沒有技術(shù)；這簡直就是個大喜訊，我急忙和朋友不遠千里跑到客戶那里；經(jīng)過交談雙方達成一致：我出設(shè)備和技術(shù)，他們出場地、員工和流動資金。為了更快的發(fā)展起來，于是，我狠下心帶著技術(shù)員工拉著設(shè)備來到了他鄉(xiāng)。

　　他們是國有企業(yè)，雖然不是很大，但員工的素質(zhì)還是可以的；我們的設(shè)備安置完工后，生產(chǎn)正式開始；不到一個月操作技術(shù)他們大多都掌握了，我很高興；但沒想到的是這竟然成了我遭人暗算的開始。

　　因為當(dāng)?shù)貨]有原材料，我們必需到我原來的供應(yīng)商那邊去買；那一次，我和合作單位一個姓張的采購員一起出差；到了那里后，姓張的采購提出我們分頭找供應(yīng)商；我想也對，這對他也是一種鍛煉，畢竟他對油管比較外行，年輕人多學(xué)些東西還是不錯；再說多找?guī)准铱蛻魧ξ覀儗�來有好處，于是就答�?yīng)了。

　　一連三天，姓張的幾乎踏遍了所有的供應(yīng)商廠家；但我們見面時他卻說他不太懂，采購還是我拿主意；我想也對，就欣然應(yīng)允；誰知回到單位他竟然對我的合作伙伴說我采購的材料價格高。合伙人當(dāng)時就火了，把我叫去橫加指責(zé)；我們是合作關(guān)系，我也火了！

　　但我還是說：你們不相信可以親自去看看到底是怎么一種情況。他們很聽話，第二天便開著車去找供應(yīng)商；但我的供應(yīng)商怎么會認識他們，為了贏取客戶給他們報的價一個比一個低；就這樣他們拿著第一手材料興高采烈凱旋而歸。于是，我背上了貪污的嫌疑，可我一心一意的工作我的確沒有貪污啊！

　　面對他們無中生有的發(fā)難，我氣的七竅生煙，一賭氣連班也不上了；整天呆在租住的房子里；他們?nèi)玺~得水也懶得理我，有條不紊的生產(chǎn)他們的，后來竟然連我?guī)�來的技術(shù)也不放在眼里了；我的技術(shù)一看這樣就集體提出回去；他們二話沒說就給開了工資。我?guī)�來的技術(shù)人員和我道別的時候說：老板，你自己要多長個心眼啊，他們好像沒安好心。含著淚，我送走了他們。在異鄉(xiāng)，我成了孤家寡人。

　　技術(shù)人員走了，很快他們的生產(chǎn)出現(xiàn)了問題；因為他們買來的材料不好，出來的油管不合格造成了損失，他們的上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪了他們；但他們并沒有理我，似乎我根本已經(jīng)不存在了。出現(xiàn)問題我是早就料到的，我們做油管的技術(shù)性很強，任何一關(guān)出現(xiàn)問題都會造成產(chǎn)品不合格；做了幾十年的老廠都不敢隨便更改材料的，但那些外行充內(nèi)行的老大們硬是推翻了條理。于是，蠻干成了他們創(chuàng)造性的代名詞；遺憾的是等我厚著臉皮去廠里的時候，我發(fā)現(xiàn)我的設(shè)備已經(jīng)被他們糟蹋的不成樣子，有幾臺已經(jīng)報廢了。

　　我找到他們領(lǐng)導(dǎo)，他們竟然說是我的原因。我怒火中燒提出終止合同；要求他們賠償我的損失，但一個舉目無親的外地人，又能有多大的能量呢？最后結(jié)果我拉著被他們用壞的設(shè)備回到了老家，而他們也很快破產(chǎn)了。