“勇士和榮譽在一起，罪人和法庭在一起�！�--牟其中

    [首富檔案]

    國別：中國大陸

    籍貫：重慶

    出生年月：1941年

    行業(yè)：投資、貿(mào)易等

    財富狀況：1994年《福布斯》全球富豪龍虎榜以3億元資產(chǎn)列中國內(nèi)地富豪第4位；1994年《財富》富豪榜上以20億（以上）資產(chǎn)列大陸超級富豪之首。

    家庭：已離異，有兩個兒子

    他是誰？

    這個人，坐過三次牢，從500元起家，用100節(jié)車廂滯銷的輕工品從蘇聯(lián)換回4架圖154民航機，贏利8000萬元，最高時被媒體認為擁有個人財富20億元以上；

    這個人，曾提出要把喜馬拉雅山炸個缺口，讓印度洋暖濕的季風吹進青藏高原，讓苦寒之地變成良田沃土；要把雅魯藏布江的水引進黃河，讓中原大地的人民從此解決缺水問題；要在中國的北方投資100億，建設(shè)一個中國北方的香港；還要花31億美元為中國海軍買一艘蘇聯(lián)航空母艦；

    這個人，是中國第一位登上瑞士達沃斯“世界經(jīng)濟論壇”的企業(yè)家，被多所大學(xué)和有關(guān)市政府聘為客座教授或顧問，有一大群知識分子曾經(jīng)追隨他的左右，聆聽他的每一句驚世之言；

    這個人，從來不知道自己到底有多少錢，在他的口中，2000萬是個小數(shù)目，2個億也是個小數(shù)目，如果他想說，他會說20個億、200個億，并且，仿佛一轉(zhuǎn)身就可以開出能夠兌現(xiàn)的支票，直到現(xiàn)在面對著監(jiān)獄的四壁，他依舊如此認為；

    這個人，1994年榮獲“中國十佳民營企業(yè)家”稱號、被評為“中國改革風云人物”；1995年被評為“中國商界十大風云人物”；1996年12月被評為“中國百名優(yōu)秀企業(yè)家”；1997被評為“中國十大實業(yè)家”；

    這個人，當他接受法庭最后的審判的時候，中外近百家媒體到場，8小時庭審中共沒收記錄60余份、拉掉膠卷11個、錄音帶４盤，３名記者被趕出場……

    同樣是這個人，在最后擁有自由的日子里，卻眾叛親離，被無數(shù)曾經(jīng)跟隨的人所攻擊，甚至連最后打印文稿的錢都需要留守在身邊的下屬們墊付……

    他就是牟其中，一個企業(yè)家，一個政治家，一個演說家，一個理想家，還有――一個巫人。

    在所有評論牟其中的文字里，有兩段話最讓我感動。

    一段是司馬曉雄在《冷眼直觀牟其中》里寫道的：“充滿悲劇意味的是，牟其中的心太大了，他妄想在理論和實踐上同時成為出類拔萃之輩！這樣，他就不自覺地將自己推向了一個孤獨而又蒼涼的絕境。”

    另外一段則是知名政經(jīng)媒體《南風窗》上的文字：當我們看到他在鄭重其事地等待歷史的判決時，我們不得不說，這至少是一個不可讓別人輕侮的人――雖然有那么多的人在輕侮他。     到現(xiàn)在，所有公開的材料里，很少有人質(zhì)疑過牟其中的智慧。在牟其中的早年，無論是他萬縣的老鄉(xiāng)，還是學(xué)校的師長，都對當年這個心氣頗高的年輕人贊賞有加。

    1941年6月19日，牟其中出生于四川萬縣。小學(xué)時，牟其中便被認為是一個十分活躍的學(xué)生，他的一位老師早早就下了評定，說如果牟其中能改掉夸夸其談的性格，今后定有大出息。

    年輕時代的牟其中，一直希望成為一名記者，但1959年的高考成了他生命中的第一個打擊，他落榜了。落榜的牟其中就顯示出了和一般人不一樣的堅韌，他不甘心放棄自己的大學(xué)夢，趕往武漢中南工業(yè)建設(shè)設(shè)計院參加大專班春季招生，他成功了，但僅僅半年，因為戶籍問題，牟其中被迫退學(xué)。回到萬縣不久，牟其中聽說新疆有所藝術(shù)院校可能會招生。盡管信息并不確切，牟其中還是只身趕往新疆，去了才知道，新疆藝術(shù)院校早就停辦。

    重返萬縣的牟其中有了生平的第一份工作，在當?shù)氐牟Ａ�廠成了一名鍋爐工人。工人牟其中同樣和許多同廠的年輕人不一樣，在他的身上體現(xiàn)出極高的政治熱情，他開始研讀馬、列、毛的著作，甚至閱讀哲學(xué)、法律，而在讀書之余，牟其中的演講才華和層出不窮的驚人想法也開始頻頻演練，久而久之，玻璃廠里的牟其中，成為了一個精通馬列，精通哲學(xué)的牟其中。

    牟其中的第一次入獄是在他進入玻璃廠近10年后。

    1974年春天，牟其中在萬縣的青年之中已經(jīng)擁有了巨大的聲譽，他經(jīng)常與后來一起入獄的劉忠智等探討社會主義問題，當時的他熱血沸騰，政治熱情空前高漲，他和劉忠智花了七八天時間，合作寫下了《中國向何處去》的萬字文，他個人還寫出了《社會主義由科學(xué)向空想的倒退》和《從文化革命到武化革命》等兩篇文章，并大肆宣傳。正當牟其中等人興奮于自己的“杰作”時，牟其中被關(guān)入了監(jiān)獄，并被內(nèi)定判處死刑（后未執(zhí)行）。（在若干年后，劉忠智回憶說當年的文章其實是他個人完成的，牟其中卻將自己的名字簽在了上面，進行了傳播。）

    1979年12月31日，在獄中呆了4年零4個月的牟其中被釋放。

    牟其中的經(jīng)商便是在這次監(jiān)獄事件之后。1982年4月，牟其中與人合辦“萬縣市中德商店”。牟其中的經(jīng)商天賦開始顯現(xiàn)，在由東方明、肖蓉發(fā)表于《大地》的《萬縣人評說牟其中》一文中，他們曾經(jīng)如此描述過牟其中當年的第一次經(jīng)商經(jīng)歷，“當時的萬縣，商品銷售尚無‘三包’之說，可牟其中率先在用戶中推行了‘包換卡’，凡在中德商店購買的黑白電視機和別的一些電器，城區(qū)顧客可在三天內(nèi)調(diào)換，農(nóng)村顧客則限定在一周之內(nèi)調(diào)換。與此同時，中德商店還開展了跨地區(qū)的‘四代’（代購、代銷、代組織、代托運）業(yè)務(wù)……第一年他們便破天荒獲得了近8萬元利潤�！薄�1983年初，牟其中從重慶一家兵工廠以最低價購買了一批銅制鐘，然后又以相當高的價格賣給上海的許多商店，僅此一項，便獲取了令人咋舌的大筆暴利。自那以后，牟其中的中德商店還做過多次類似的生意�！�

    在上個世紀80年代，牟其中和當時的許多人一樣，在一個商品極其匱乏的年代，跨過了致富的門檻。

    如果說第一次入獄成為了牟其中神話故事中最重要的素材，那么第二次入獄則是他在中國社會經(jīng)濟改革進程中的一次意外：1983年9月17日，牟其中因“投機倒把、買空賣空”的罪名被收審。

    在監(jiān)獄中的牟其中突然又恢復(fù)了政治熱情，在入獄11天后，他破天荒寫下了一份《入黨申請書》，并大膽地寄給了當時的中共中央總書記；之后，他又在獄中寫下了《論中國特色的社會主義和我們的歷史使命》、《從中德商店的取締看萬縣市改革的阻力》等等文章。更為重要的是，據(jù)傳，他的這些信函竟然順利地送到了成都、北京，并引起了有關(guān)部門的重視。1984年年初，牟其中的努力獲得了回報，在入獄11個月后，他再次被釋放。     1984年9月18日，牟其中匆匆召開了中德復(fù)業(yè)懇談會，并很快將當初的中德商店升級為中德實業(yè)開發(fā)總公司，辦理了工商稅務(wù)注冊手續(xù)，領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照。公司正式開始營運后，牟其中通過不懈努力，從市農(nóng)行貸款250萬元作為創(chuàng)業(yè)資金。后來有人認為，這250萬元可以說是牟其中真正起家的資本，而為什么在上個世紀80年代，農(nóng)行就敢把這樣一筆巨款借貸給一文不名的牟其中，政治因素應(yīng)該是最關(guān)鍵的，但確實的原因卻一直是一個謎。

    中德實業(yè)開發(fā)總公司辦在當?shù)氐臇|方紅旅社里，走進公司大門就是一幅《好貓圖》，《好貓圖》上端橫幅上寫著“走自己的路，建設(shè)中國式的社會主義”。若干年后，在牟其中的南德集團大廳，類似的一句話則是：為搞活國有大中型企業(yè)服務(wù)，振興社會主義經(jīng)濟。

    在進行了大批新員工的招納后，牟其中決定建立中德智力開發(fā)公司，開辦中德企業(yè)管理夜校，并規(guī)定：凡是中德公司在家的職工，必須參加中德企業(yè)管理夜校學(xué)習(xí)，也歡迎萬縣市各界人士參加中德夜校聽課。牟其中向職工們說，他所創(chuàng)辦的夜校，要像毛澤東當年在廣州開辦的農(nóng)民運動講習(xí)所一樣。

    很多人說，牟其中是在1992年之后，開始從“千萬級”躍向“億元級”，并開始自我神話，但我更愿意相信，在第二次出獄后，牟其中的神話正式開始了。牟其中和中德實業(yè)開發(fā)總公司到底做過些什么呢？

    ――1984年下半年，牟其中突然對小三峽的風光來了興趣，決定籌資去巫山縣開發(fā)旅游資源。11月14日晚，由牟其中主持，在公司業(yè)務(wù)辦公室召開了“開發(fā)小三峽風景旅游區(qū)座談會”，并邀請中國書協(xié)理事周漫白，四川省美協(xié)會員蔡華義，省作協(xié)會員、《新花》副主編吳承漢等人參加。沒幾天，中德辦公室就出了一期工作簡報：《開發(fā)小三峽旅游區(qū)座談紀要》。但后續(xù)呢？現(xiàn)在留下來的似乎只有1985年2月28日，《經(jīng)濟日報》的記者王青寫的《拳拳赤子心》的文章，其中一段寫道：“‘資源就是金錢’。萬縣市東有一尚未開發(fā)的旅游資源――大寧河小三峽風景區(qū)，當?shù)厝卞X開發(fā)，牟其中立即籌建‘小三峽旅游開發(fā)公司’，準備大量投資興建服務(wù)設(shè)施�！�

    ――同年，11月，牟其中提出要在萬縣市建立一個中德服裝工業(yè)公司，并請來服裝設(shè)計自學(xué)成才的桑景全建立中德服裝工業(yè)公司。12月5日雙方正式簽訂了《桑景全同志參加中德實業(yè)開發(fā)總公司工作協(xié)定書》。但在協(xié)議簽署后第三天，桑景全卻突然乘輪船東去，結(jié)束了與牟其中的合作。

    ――還是這一年，牟其中的辦公室來了兩個搞竹編工藝的年輕人，牟其中當場拍板，請他們來搞個中德竹編工藝廠，并立即辦了營業(yè)執(zhí)照。不料幾個月后，當員工們再見到那兩個人時，牟其中似乎對他倆很不感興趣。這個廠當然也沒有建起來。奇怪的卻是，在《經(jīng)濟日報》同一個長篇通訊中，卻留下了這樣的話：“技術(shù)就是金錢。長江航運調(diào)價后，萬縣市小有名氣的竹編制品銷售困難，牟其中立即組織技術(shù)輸出，到省外辦竹編工藝廠�！�     ――該年11月，牟其中還成立了“中德造船廠”、“中德船隊”、“中德霓虹燈裝潢美術(shù)公司”、“中德子弟校”、“中德公司商品房建筑公司”、“中德村”等等企業(yè)或者實體，但后來的統(tǒng)計顯示，其中除了“中德霓虹燈裝潢美術(shù)公司”有過一段慘淡的經(jīng)營外，其他的似乎都停留在開會、領(lǐng)取執(zhí)照、見各報紙的階段。

    1984應(yīng)該是牟其中一生中非常特殊的一年，這一年，牟其中開始相信自己什么都能做，什么都能掙錢，組建的公司不下10個，提出的想法更是千奇百怪。到1985年，牟其中離開了沒有折騰出什么的萬州商界，把公司遷往重慶市中華路。

    牟其中神話并沒有結(jié)束。在萬縣的失敗遠沒有擊倒意志堅強的牟其中。從1985年開始，牟其中的視野從萬縣出來，中德公司也變成了南德集團并走向一系列的國際和國內(nèi)貿(mào)易，現(xiàn)在，很少有人能夠明確說清楚他到底做了多少貿(mào)易生意，有材料顯示的包括：

    和美國某家貿(mào)易公司合作，進口2萬噸白糖，最后則以跳樓價賣給了一家廣西企業(yè)；

    曾組建公司在沿海收購海蜇皮，并下了大量訂金，希望能夠銷售到國外，后來不知道為什么，說好的外商卻違了約，南德虧損幾百萬元；

    在看好國內(nèi)冰箱市場的前提下，從韓國進口冰箱3000臺，后因市場變化，致使冰箱大量積壓；

    做貿(mào)易的牟其中從來不相信實業(yè)和生產(chǎn)，他后來的大多數(shù)理論也正是基于他多年的貿(mào)易生涯而創(chuàng)造出來的。

    牟其中最可相信的神話，迄今只有如下一個：

    “1989年，牟其中從萬縣坐火車到北京準備推銷竹編和藤器。在火車上，牟其中認識了一個河南人，兩人天南海北地吹起來，從他口中，牟其中知道了正在面臨解體危機的蘇聯(lián)準備賣圖154飛機，但找不到買主。兩人東吹西吹，竟使牟其中做起了飛機夢。于是，牟其中在京郊租了一間民房，也不推銷竹編、藤器了，到處打聽有誰要買飛機。牟其中不懂航空，像無頭蒼蠅一樣到處鉆。后來，他終于打聽到1988年開航的四川航空公司準備購進大飛機，以逐步換掉運7、運12飛機。牟其中找到川航，正處于上升通道的川航自然很感興趣，當時購買一架圖154飛機需人民幣五六千萬元，而買一架波音客機則需兩三億元。于是，經(jīng)過國家計委批準、民航總局同意，川航購進了牟其中以貨易貨購進的4架圖154飛機。牟其中在山東、河北、河南、四川等七個省組織了500車皮商品交給俄方，單此一筆，牟其中就賺了八千萬到一個億�！�

    另外一個版本則來自目前依舊在為牟其中奔波，并被牟其中稱之“從此你就與偉大聯(lián)系在一起了”的夏宗偉。

    “‘飛天計劃’源于幾個航空專家侃大山‘侃’出來的思想火花。那天，幾個‘航家’閑聊著國內(nèi)外飛機的型號、性能和價格差異，探討著交易的可能性。例如，蘇聯(lián)同類飛機安全、耐用，只因耗油量大，價格只相當于美國飛機的1／4或1／3。一直在旁聽的牟其中，腦子里突然閃過一‘念頭’，這個生意南德可以做。這在當時，人們都覺得這是一個‘天方夜譚’的計劃，南德既沒有對外貿(mào)易權(quán)，又沒有進出口權(quán)。但老牟知道市場有這種需要和可能：四川非常需要增加飛機運力，但是沒有錢購置飛機，當時買飛機票都得提前一周時間預(yù)訂，此所謂‘蜀道難’；銀行有錢，但擔心‘三角債’和資金沉淀，不敢放貸；大量國營企業(yè)日用品積壓倉庫，變不成效益；而蘇聯(lián)飛機過剩卻急缺日用輕工業(yè)產(chǎn)品。

    潛在的優(yōu)勢潛在的需求分散如沙，誰能夠把他們有機地串聯(lián)在一起？‘只有我牟其中。我委托國家唯一有權(quán)進口飛機的機構(gòu)（支付委托費）代理進出口手續(xù)；工商銀行認為進口‘圖154’有利潤，愿意接受南德為此業(yè)務(wù)而申請的貸款，同時接受川航提供的擔保，于是，南德全力組織國內(nèi)大量積壓物品，委托北京某進出口公司出口。一系列組合變化，運籌奔波，終于使‘飛天計劃’順利成功�！�

    關(guān)于這次貿(mào)易，上述的僅僅是其中的兩個版本，做過牟其中首席顧問的顧健先生認為，圖154飛機易貨貿(mào)易，并不是牟其中的異想天開，而是原中國駐蘇聯(lián)商務(wù)參贊等老同志的主意，并且由當時南德的汪兆京等人實際操作的。牟其中僅僅是被神化罷了。

    在1989年之后，牟其中的神話不斷升級，除了上述所說的《經(jīng)濟日報》王青的長篇通訊《拳拳赤子心》之外（該通訊的作者后來撰寫過《牟其中神話》長文，揭批了牟其中的造神過程），另外的四本書，則更是這個神話的催化劑，他們分別是：方位的長篇報告文學(xué)《東方大地的神韻――一代儒商牟其中》，李玉石的《牟其中之謎》，還有袁光厚的《商海巨子――牟其中》、《牟其中――大陸首富發(fā)跡史》�！稏|方神韻》大約8萬字，刊登在1992年5月15日《南德資料》第六期，《南德資料》是牟其中欽點的刊物，當然也基本上會依照他的想法去寫，普遍被認為是神話牟其中的藍本，也從這篇文章開始，牟其中突然又有了“中國第一儒商”的說法。

    1993年5月四川人民出版社出版的《牟其中之謎》，石破天驚，王青認為該書對造神運動起了推波助瀾的作用。

    而到了1994年8月，作家出版社出版了袁光厚寫的《商海巨子――牟其中》，被認為是牟其中親自審定的唯一一本關(guān)于他本人經(jīng)歷的紀實文學(xué)作品。1996年1月，《商海巨子》經(jīng)過修改、補充，以《牟其中――大陸首富發(fā)跡史》的新書名面世。牟其中的盛譽基本上到了生平最高點。

    值得一提的是，牟其中的經(jīng)濟理論到現(xiàn)在看來，還有許多驚人之處，這也正是造神運動參與者們最為津津樂道的地方：

    其一：“99度加1度”的理論。牟其中所有的商業(yè)活動幾乎都圍繞“組裝市場”來展開，而“組裝市場”的基礎(chǔ)即是他的“99度加1度”的理論。牟其中形象地說道：“有一壺水燒到99度，還沒有沸騰，沒有產(chǎn)生價值，有人就建議干脆把它倒掉重燒一壺。這種人是傻瓜。聰明的做法是，在這壺已燒到99度的水下再加一把柴，水就會開了，價值就會產(chǎn)生了。成功與否往往就在于這關(guān)鍵的一步。那么，這寶貴重要的1度是什么呢？它就是市場。”

    其二：“平穩(wěn)分蘗”理論。牟其中能夠招攬大批人才追隨，其“平穩(wěn)分蘗”理論（也被稱為人才合作理論）是一個重要的因素。牟其中如此描述這個理論：“南德集團希望與國內(nèi)外一切渴望建功立業(yè)的人士合作，愿意為他們提供良好的發(fā)展機會與條件，也即為他們提供最基礎(chǔ)的條件，創(chuàng)立新的項目公司，在條件成熟的時候，將該公司的大部分股份贈給其主要成員�！�

    其三：“智慧文明時代”理論。這其實是牟其中對“空手套白狼”的另外一種解釋，在《中國企業(yè)家》對他的采訪中，牟其中如此解釋：“從1992年以后，我就發(fā)現(xiàn)，過去的經(jīng)濟規(guī)律已經(jīng)在市場經(jīng)濟中變得十分可笑了，工業(yè)文明的一套在西方也已經(jīng)落后了，在中國更行不通。

我們需要建立智慧文明經(jīng)濟的新游戲規(guī)則，有人說我搞的是‘空手道’，我認為，這是對無形資產(chǎn)尤其是智慧的高度運用，而這正是我對中國經(jīng)濟界的一個世紀性的貢獻。”在這席話之前，牟其中的“對稱說”也曾經(jīng)被人廣為傳播：“哲學(xué)上講究對稱。我們身邊許多事物都具有對稱性，比如有陰就有晴、有潮起就有潮落……那么，歷史上有一個時刻――我說的是50年代初公私合營，很短時間內(nèi)資產(chǎn)由‘榮毅仁’口袋流向國家口袋；那么，就可能對稱地存在著一個反向運動，發(fā)生資產(chǎn)迅速由國家口袋流向‘榮毅仁’口袋的運動―――我認為現(xiàn)在就是這樣一個時刻�！�

    他的理論才華，的確讓人驚嘆。

    妖魔牟其中

    在媒體開始瘋狂造神的1989年之后，也正是牟其中的神話開始超過想象的空間，并且出現(xiàn)了思辯上的紊亂的階段，讓我們看看他在媒體公開說過的一些構(gòu)想和說法：

    ――1993年11月，牟其中提出“三轉(zhuǎn)化改造國有企業(yè)”、“765工程”，半年之內(nèi)，跑了7個城市，對200余家國有企業(yè)提出了股份制改造方案，簡稱為“三轉(zhuǎn)一化”，即企業(yè)轉(zhuǎn)制（一廠兩制）、干部轉(zhuǎn)型（由官本位轉(zhuǎn)到金本位）、資產(chǎn)轉(zhuǎn)資金（流動性），一化就是國際化。第二年又號稱要改造3000家國有企業(yè)。四年完成整個中國的工業(yè)化。

    ――1993年，牟其中認為要抓住世界多極化的時機，營造了一個“中俄美大三角”理論，并公開表示要在地處中俄邊界的滿洲里投入1700萬元開發(fā)一個邊貿(mào)口岸，建立一個保稅倉庫，并促成中俄雙方公路的對接。在1998年初春還執(zhí)意召集“開發(fā)滿洲里項目洽談會”，牟其中冠之以“北方香港項目模式”，對外號稱投資了幾十個億。

    ――1993年6月，牟其中在重慶舉行新聞發(fā)布會稱：他將與重慶大學(xué)合作，改造重慶山城火鍋，他要把四川重慶麻辣風味推廣到全國乃至世界華人所在地，創(chuàng)造中國的快餐連鎖店，并且5年內(nèi)做到年銷售收入100億元人民幣。為此，重慶大學(xué)調(diào)集力量建立了“火鍋系統(tǒng)工程研究所”。

    ――1994年，牟其中考察陜北，情緒激動地表示：準備在陜北投資50億元。牟其中后來對陜北官員說，他手中暫時沒錢，但陜北可以把國家下?lián)艿姆鲐氋J款轉(zhuǎn)劃到南德賬上，然后由南德去“運作”，保證能“搞到更多資金”。

    ――同年，老牟提出建一個118層高的大廈，地點考慮在北京或上海，下邊的廣場就叫小平廣場，投資100億元。

    ――1996年，牟其中接受美國記者采訪，公開對老美說，要在世界上金融資本最豐富的華爾街投資，并且把“我”的企業(yè)“擺”在華爾街，這樣，他就可以無限地投資，無限地花錢；同年，在國內(nèi)的一次會議上，他宣稱要在國外建立2家商業(yè)銀行、20家證券公司、30個南德港和招聘250名金融設(shè)計師。

    ――同年3月，牟其中提出將喜馬拉雅山炸開一個寬50公里，深2000多米的口子，把印度洋的暖濕氣流引入我國干旱的西北地區(qū)，使之變成降雨區(qū)。繼而，他又提出采用定向爆破的辦法，在橫斷山脈中筑起一座攔截大壩，可以引入2017億立方米的水量，這等于給黃河增加了四倍的水量。牟其中說，建了通天河大壩，等于造了兩條黃河，南德的通天河工程又從哪里募集570億的資金？牟其中說：“由聯(lián)合國計劃署出錢開發(fā)�！�     牟其中，他習(xí)慣被人神話，最后，他在神話中開始不自覺地神話自己。

    也是在這幾年，當初蒙上神秘面紗，以雄辯著稱的牟其中正在時間的巨輪下顯得蒼白起來。一大堆材料開始出現(xiàn)，并且揭示著牟其中的企業(yè)、思想甚至身份上存在的種種謎團。

    南德到底有多少錢？

    據(jù)較為可靠資料顯示，1997年，牟其中的南德經(jīng)濟集團的欠款高達：2073.5萬，包括富億通進出口有限公司3284133元、華夏銀行3,75016065元、四川省樂山工商銀行信貸部11811060、廣西區(qū)南寧市工商銀行8800458萬、中國新技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資公司150341等。而在同年牟其中給北京領(lǐng)導(dǎo)的信里說，“南德公司在大陸有資產(chǎn)合計7.5346億元，負債合計1億1.197億元及230萬美元”。在另外一張牟其中報給官方的“南德集團國內(nèi)資產(chǎn)明細表”中，南德的這些財產(chǎn)包括“存貨553萬元，房產(chǎn)及固定資產(chǎn)9298萬元，應(yīng)收款10057萬元其中：宜昌工商銀行欠南德280萬元，投資10260萬元其中：滿洲里口岸投資5448萬元、滿洲里土地使用權(quán)45178萬元（只給了1700萬元）等。媒體認為牟其中隱而不報的巨額債務(wù)包括河北省廊坊市安次區(qū)建設(shè)銀行1200萬元人民幣、四川省重慶市柴油車修配廠1.4億元人民幣、無錫市生產(chǎn)資料公司近1000萬美元（只還了1000萬元人民幣）、滿洲里市11.8平方公里土地使用費只寫了欠款條約1億元人民幣、牟其中已向國外轉(zhuǎn)移的款項等等費用。

    《牟其中：其人其騙》一文中，對南德集團資產(chǎn)問題有過詳細的分析：

    ――1993年，南德制作的宣傳手冊上有“財務(wù)報告”一欄，正式公布的數(shù)據(jù)是：總資產(chǎn)８.６億元（人民幣，下同），凈資產(chǎn)４.８億元，固定資產(chǎn)２.９億元。

    ――1994年《財富》雜志指出，南德集團“在海內(nèi)外擁有２０多家企業(yè)和７家研究所，業(yè)務(wù)涉及航空航天、區(qū)域開發(fā)、國有企業(yè)股份化改造、房地產(chǎn)、通訊、影視、國際貿(mào)易、高科技開發(fā)、金融、文化教育等。１９９４年總資產(chǎn)１９.９億元，凈資產(chǎn)９.４億元，利潤２.５億元。”

    ――1996年３月，牟其中上書中央高層領(lǐng)導(dǎo)，陳述自己的資產(chǎn)狀況：“擁有主要資產(chǎn)７.５億（在這里，牟其中回避了‘總資產(chǎn)’和‘凈資產(chǎn)’這兩個經(jīng)濟學(xué)上的專門術(shù)語，改而用‘主要資產(chǎn)’來證明自己富有），負債合計１.１２億人民幣及２３０萬美元（未計算利息）�！�

    ――1996年６月，《福布斯》雜志公布該刊評選的全球３７６位財富超過１億美元的華人富豪榜，牟其中排名第３７４位，個人財富為１億美元。牟其中看到這個排名表后在公司內(nèi)部說：“這個排名很準，我們的資產(chǎn)就是８個億左右�！�

    ――1997年９月的新聞發(fā)布會，面對數(shù)十名新聞記者和電視臺的攝像機，牟其中信誓旦旦地說：“南德總資產(chǎn)20億元，負債4000萬美元（折合人民幣大約3.3億元）�！�

    他的思想到底如何理解？

    有一段來自世界創(chuàng)業(yè)實驗室(http://)王青先生的描寫：“博聞強識給老牟帶來一個始料不及的結(jié)果――學(xué)術(shù)上的孤獨。

吳戈說他經(jīng)常罵‘傻博士狗屁不通’，他會這樣罵，也有資格這樣罵。孤芳自賞，使老牟形成一些特殊情趣。比如，雙休日帶一班‘傻博士’到潭柘寺、戒臺寺、妙峰山、百花山喝茶侃大山；比如，常帶著類似筆者這樣的‘書呆子’乘火車出差；還比如，他在櫻桃溝辦了一所‘南德儒商學(xué)院’，每屆百十名學(xué)員，親自授課，樂此不�！，F(xiàn)在看來，在寺廟里、火車上、山溝里為人‘授業(yè)’、‘解惑’是一種心理疾病。一位‘傻博士’笑著對筆者說，‘老牟演講聽一次讓人著迷，聽三次沒什么意思，聽五次就煩；但我從不表現(xiàn)出來――他既然一個月肯花3000元雇我來聽，我就忍著吧！’”     王青還描述過被他思想的空洞化所驚醒的一個例子，他說：“老牟與金融游鱷索羅斯有許多相似之處。索羅斯曾口出狂言，‘我擁有的權(quán)力超過了我的預(yù)料，……我曾經(jīng)幻想自己是上帝�！�1995年深秋的一個晚上，我與54歲的牟其中乘火車去包頭，很吃驚他也成了上帝。當談到中西部交通不便，極大制約經(jīng)濟發(fā)展時，他指出，‘這個問題解決了――我們有一個小組正在俄羅斯談判購買飛艇，這兩天就要簽約。飛艇特別適合中西部落后地區(qū)，時速200公里，運送2000人，……它只需要足球場大的起降場地，一般中小學(xué)操場就夠了！’話題轉(zhuǎn)到東南發(fā)達地區(qū)，他說，‘我正在做一個項目，修海上高速公路，修成后從上海到寧波用不了兩小時，至少可以節(jié)省300公里路程�！�我大驚，‘那需要多少錢？’‘不多。其實是修十幾座跨海大橋，上海經(jīng)嵊泗島、岱山島、舟山島到北侖港，2300億元就足夠了，專家算過，換成美元不到300億，沒太大問題！’”

    牟其中完全成為了自己思想的囚徒，他不斷經(jīng)歷著思想的冒險，一次又一次，讓人驚嘆他的前瞻，又體味不可思議，直到最后發(fā)現(xiàn)很多無解、甚至無知之處，而不得不棄之離去。

    他是政治家還是企業(yè)家？

    關(guān)于牟其中到底是首騙還是首富的說法，到2000年似乎終于塵埃落定，但爭論牟其中是政治家還是企業(yè)家卻成為了新的話題。

    被認為徹底為牟其中是首富還是首騙定了位的《南方周末》記者方進玉認為，牟其中應(yīng)該是一個政治家，老牟對自己的人生定位是政治家，比如他的南德集團也要搞南水北調(diào)工程，計劃炸開喜馬拉雅山，引雅魯藏布江的水入黃河。他還說將來可以請某中央領(lǐng)導(dǎo)退下來以后做，口氣之大一般人絕對達不到。

    《虛幻與夢想――大陸首富牟其中真相揭秘》、《紅與黑――牟其中為什么毀滅？》兩書的作者吳戈先生則認為，在近代中國史上，風云變幻，使幾代中國人都帶有一種政治或者是政治家情結(jié)，在現(xiàn)今社會主義市場經(jīng)濟的時代，人們要自覺地在思想上轉(zhuǎn)型。但同樣是有政治或政治家情結(jié)的企業(yè)家，并不都像牟其中那樣行事。柳傳志辦事就很謹慎機智。但老牟不是這樣，他的公司設(shè)置就不是一個做生意的結(jié)構(gòu)。辦公室叫辦公廳，法律處叫監(jiān)察部等等。他請了很多官員和學(xué)者，不停地開各種關(guān)于國計民生的研討會，而這一切和公司的業(yè)務(wù)都沒有任何關(guān)系。他注意的只是樹立政治形象。即使為了從政，也要先把企業(yè)做好。而牟其中的南德集團，什么實業(yè)都沒有，連辦公場所都是租的。從這些方面看，牟其中的政治幻想，顯露無疑。

    吳曉波在他的著作《大敗局》中同樣懷疑過這個問題，他認為牟其中在很大程度上是一個政治家而非經(jīng)濟家：“牟其中認為自己的思想和實踐均對中國改革作出了巨大的貢獻，但在他的內(nèi)心里，是十分寂寞和不滿的，他渴望獲得政治上的認同，渴望成為政治主流視野中的典型�！�     也許在牟其中的內(nèi)心里，政治的夢想才是他不斷堆砌那些幾乎越來越政治化的幻夢的原始沖動。

    圍攻牟其中

    成也媒體，敗也媒體，1983年，當牟其中在萬縣的監(jiān)獄里因為投機倒把罪服刑的時候，正是靠著一群有良知的記者的四處奔走，才最終獲得了自由；而似乎正是在這次牢獄之災(zāi)后，牟其中利用媒體、人際網(wǎng)絡(luò)的能量開始大量釋放。

    曾經(jīng)在1996年進入牟其中的南德，觀察了牟其中兩年的劉漢太先生對自己在南德的一番經(jīng)歷有過如下的描述：

    “1996年3月，我到南德去應(yīng)聘。南德的原則是：任何人必須放棄一切自治。我也必須一切從零開始。……我真的進入南德的圍欄，從此可以近距離地觀察研究牟其中了。我大部分時間都呆呆地坐著。沒有報紙可看。沒有電話可接。沒有事兒可以插手。沒有討論的話題可以插嘴。有的只是悠閑、空寂和清靜。這日子夠舒服，三天兩天還行，四天五天就有些受不了了。我是來做事的，我希望融入南德的血液。然而，除了辦公廳、人事部、報社、金融部的人忙，大多數(shù)單位和大多數(shù)人都閑著。……老職員們似乎已習(xí)慣了此種生活方式，穩(wěn)穩(wěn)實實地坐著，一杯水，一支煙，一張報紙看半天。新來的人則焦躁不安，他們渴望做事，渴望展示能量，渴望建功立業(yè)。有的人不停地寫建議，拿方案，但遞上去不是石沉大海便是打入另冊。……老南德人告訴我：到這里來別指望做什么事。學(xué)什么都白搭，用不上。因為所有部門都是虛擬的，并且風水輪流轉(zhuǎn)，三月一換：今天你當服務(wù)員，打水掃地擦地板，沒準明日讓你去搞融資；今天你是一個護士，明日可能出任國企項目負責人。你學(xué)化學(xué)的地質(zhì)的商業(yè)的物理的管理的政工的全無用，因為牟總需要的只是你這個人的符號你這個人的牌子，比如你是作家、《人民日報》記者這金字招牌，但在集團內(nèi)，也只把你當個棋子，聾子的耳朵――擺設(shè)�？墒�，我又不信了：白養(yǎng)三四百號人，不耗錢么？他們說，牟總說孔子講學(xué)弟子三千。他不要三千但要三四百人。他拿錢買你的青春，買你的時間，這叫公平交易。其實，他是雇人賺吆喝。何謂吆喝？當他心血來潮宣稱發(fā)現(xiàn)了什么思想、開辟了什么戰(zhàn)線、想出了什么高招時，要有聽眾，要有吹鼓手，要有掌聲、鮮花與笑臉……”

    正是這些被他“養(yǎng)”的人的良知最終成為了幫他掘墓的鎬橇。

    吳戈、顧健、劉漢太等等或是他的顧問，或是他請來的高人，但在真正了解了牟其中或者說了解了南德后，卻幾乎都是帶著失落離開了。在離開后，他們關(guān)于南德和牟其中其人的解讀，一度成為了讓牟其中無處可遁的公道之論。

    方進玉、王青等人則幾乎都是國內(nèi)大型經(jīng)濟、政經(jīng)媒體的資深記者，他們多年來關(guān)注南德，關(guān)注牟其中，采寫了大量其人其事。當年，正是王青們的一系列稿件，幫助“投機倒把”的牟其中第二次出獄，王青們看著當年充滿創(chuàng)業(yè)激情和財富智慧的牟其中由人到神，又由神到妖，最后“天要其亡，必令其狂”。

    除了他們，另外一個人的名字也不能不提及，他就是陳曉楓，武漢大學(xué)法學(xué)院教授、武漢珞珈律師事務(wù)所主任。1997年，就是他在代理一起民事官司時，發(fā)現(xiàn)了南德巨額信用證詐騙的問題。而隨之牽扯出來的中國銀行湖北省分行（下稱湖北中行）事件，則直接成為了南德和牟其中倒臺的導(dǎo)火索。

    1997年，湖北中行將湖北省輕工業(yè)品進出口公司（下稱湖北輕工）、交通銀行貴陽分行和南德集團3家告上法庭，請求法院判令被告償付其墊資的信用證項3億多元的人民幣。陳曉楓和上海律師呂國耀受交行貴陽分行委托出庭辯護。     陳曉楓在收集此案證據(jù)時，發(fā)現(xiàn)了一個令人驚訝的疑點――湖北中行墊付了進口貨物的巨額資金，但中國所有的港口都沒有牟其中進口貨物的影子。

    此案所涉信用證規(guī)定的海運貨物到港是青島港。但青島海關(guān)監(jiān)察室在1997年1月15日通過電腦查詢開出材料證明：自1995年8月至1996年12月間（信用證期間），湖北輕工與南德集團根本未辦理過任何進口貨物報關(guān)手續(xù)，而青島港在信用證相關(guān)時間，也從未有過此案當事人提貨報關(guān)的記錄，而后在當庭質(zhì)證時，輕工、南德均未對此證據(jù)提出異議。

    陳曉楓當時就斷定：進口貨物只是牟其中玩空手道的道具，銀行據(jù)以支付資金的重要憑證――海運提單也是偽造的，這應(yīng)該是一起罕見的信用證詐騙犯罪。

    陳曉楓在庭審后，與相關(guān)銀行一起，先后兩次向國家有關(guān)部委寫了兩份《情況反映》，引起了高度重視。在中央政法委的主持下，最高人民法院、最高人民檢察院、湖北省高級人民法院以及涉及該民事案件的當事人就此專門召開會議。

    隨后，中國人民銀行著手調(diào)查南德集團涉嫌信用證詐騙一事。經(jīng)過查證，調(diào)查組得出6個字的結(jié)論：“假進口，真騙匯�！�

    1999年1月7日，牟其中在被長期限制出國的情況下，依舊像往日一樣坐著一輛黑色的奧迪到公司總部上班，當車行駛到公司附近，一名交警走上前來攔住他的車，接著，幾名警察快速跟上，正式拘捕了牟其中。

    據(jù)說被拘捕的時候，牟其中的口袋中放著便條，希望友人們照顧自己的兩個孩子。牟其中的第三次鐵窗生涯再次開始了，無法想象的是，他似乎依舊沒有被擊潰，即使被關(guān)押在武漢市第二看守所，他也無法讓自己可怕的想象力停下來。和第二次在監(jiān)獄提交入黨申請書、撰寫社會主義經(jīng)濟稿件不同，這次他轉(zhuǎn)向了他所認為可能改變自己和企業(yè)的經(jīng)濟格局。牟其中寫下三封信：一份給黨中央，一份給全國人大，一份給維持南德運轉(zhuǎn)的“五人小組”。牟其中談到由南德公司牽頭造三個“國際特區(qū)”，一個建在中國，一個健在俄羅斯，一個干脆建在美國！起步階段的投資金額，至少應(yīng)在十億美元以上。除了跨國辦特區(qū)，牟其中還請求中央指派一個部門出面領(lǐng)導(dǎo)南德自費創(chuàng)辦一所“南德世界大學(xué)”，以便“在全世界范圍內(nèi)為我國有效地吸引智慧并有效地管理智慧”，“將南德積累、試驗了二十年之久的已經(jīng)成熟的、以經(jīng)營智慧為主要特征的智慧經(jīng)濟和生產(chǎn)方式向社會展示出來。通過示范效應(yīng)，推廣這一全新的經(jīng)濟增長方式，以期我國國民經(jīng)濟能以一個以今天（人們）無法理解的速度增長。”在信函結(jié)尾處，牟其中壯懷激烈地呼吁：希望“中央拿我領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)做實驗。成功了，可以推廣；失敗了，也只是我們幾個人生死榮辱的事情。我連死刑都判過，是改革開放路線救了我，我為了改革開放路線，還有啥舍不得的呢？”

    在監(jiān)獄中，他依舊做著神話的幻夢。

    2000年5月30日，武漢中級人民法院公開宣判認定，牟其中經(jīng)前妻夏宗瓊介紹與澳大利亞澳華公司經(jīng)理何君相識，共同策劃以虛構(gòu)進口的方式，通過對外循環(huán)開立180天遠期證的手段，非法獲取銀行資金，并商定由何君找到可以為南德集團開信用證的湖北輕工業(yè)品進出口公司。

    牟委托何君作為南德的代理，負責與湖北輕工聯(lián)系，并指使員工姚紅、牟臣持牟簽發(fā)的授權(quán)委托書到武漢與何君具體商談開證事宜。判定自1995年8月15日至1996年8月12日起，南德采取虛構(gòu)進出口貨物的手段，通過湖北輕工在湖北中行共計騙開信用證33份，開證額是8000多萬美元，通過香港有關(guān)銀行議付信用證31單，獲得7500多萬美元，造成湖北中行實際損失3500多萬美元。

    在距法院開庭審理近6個月后，武漢市中級人民法院以信用證詐騙罪，判處牟其中無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身；天津開發(fā)區(qū)南德經(jīng)濟集團被判處罰金500萬元。法庭宣判后，牟其中不服，當庭表示要上訴。

    2000年8月22日，上午10時許，牟其中一案的終審在湖北省高級人民法院開庭，法院駁回了南德經(jīng)濟集團及其總裁牟其中等人的上訴，維持一審判決。

    時年，牟其中59歲，武漢洪山監(jiān)獄成為他最后的歸宿。

    有時候，那些享受過生命，接受過打擊的人，從來不會被命運所打敗，牟其中就是其中的杰出者。

    2003年以后，有３件事，讓牟其中事隔3年后再度回到人們的視野中。

    2003年中秋，牟其中的無期徒刑被改為有期徒刑18年，據(jù)牟其中的秘書、訴訟代理人夏宗偉說，這是法院方面依據(jù)牟其中在獄中表現(xiàn)良好的情況作出的決定。

    2004年開春，媒體稱因貴陽市交行不服判決，牟其中案將在湖北高院再審民事部分，如果出現(xiàn)新的與此前存在重大沖突的證據(jù)，也有可能牽涉到牟其中案的刑事部分。這一消息被證實后，許多人表示，是否意味著牟其中案會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機？3月，湖北省高院通知對本案民事部分進行重審。3月25日夏宗偉代理牟其中向最高人民法院遞交《中止民事審理并轉(zhuǎn)入刑事審理緊急申請書》。3月29日湖北省高院突然發(fā)出《延期開庭審理通知書》。4月2日夏宗偉代理牟其中向最高人民法院和最高人民檢察院遞交《刑事申訴及指定管轄申請書》。最終開庭日，被無限期延后。

    這一年，另外一件重要的事情是在又一輪熱潮中，牟其中的名字又開始大量出現(xiàn)在媒體上，同期還出現(xiàn)了一批為牟其中“正名”的文字和現(xiàn)狀的采訪，其中的很多報道讓我們再度產(chǎn)生了幻覺――這個63歲的牟其中，似乎又變成了43歲的牟其中。

    “洪山監(jiān)獄中有幾份當?shù)貓蠹�，犯人們每天可以看到央視的《新聞�?lián)播》，也可以收看到國內(nèi)主要的幾個地方臺。牟其中自己也訂了些報刊，如《南方周末》、《中國經(jīng)濟時報》。牟其中的前生活秘書夏宗偉每月還給他送去《特供參考》和一些書籍。盡管如此，牟其中一直認為自己是孤獨的，他經(jīng)常發(fā)出無人能夠理解他‘滿腔報國心’的悲鳴……‘從南德目前擁有的國內(nèi)外的巨大無形資產(chǎn)來看，從南德已經(jīng)掌握的智慧經(jīng)濟的操作方法來看，從南德過去處理過類似問題的經(jīng)歷來看，我有把握在兩年時間內(nèi)，解決南德的流動資金問題，連本帶息償還國內(nèi)全部債務(wù)�！�牟其中已開始考慮出獄后的工作安排。南德集團曾提出用10年的時間，進入年利潤排名世界前10強企業(yè)之列。1992年，這個宏偉的企業(yè)目標，一經(jīng)牟其中的口說出就備受國內(nèi)媒體的質(zhì)疑。2004年7月8日，牟其中通過南德理事會宣稱，該目標依然有效，不過，要加上南德的恢復(fù)期3年，一共是13年時間，屆時，‘南德經(jīng)濟帝國年利潤必須在150億美元以上’。

    他制定了一個‘最宏大也最科學(xué)的發(fā)展計劃’，并委托南德理事會開始聯(lián)絡(luò)仍舊追隨他的原南德的骨干，為實施他的遠大理想做準備。牟其中計劃實施三個項目：‘對稱計劃’、‘開發(fā)西伯利亞’、‘喜馬拉雅耕云播雨工程’。‘對稱計劃’即發(fā)射88顆低軌道衛(wèi)星，無數(shù)平流層飛行器和地面服務(wù)站組成的、涵蓋全球南北85度以內(nèi)任何一個點的無線網(wǎng)絡(luò)。牟其中稱，這種架構(gòu)下的服務(wù)成本僅是目前同類產(chǎn)品的六分之一，因此，將全部取代‘中國電信、中國移動等公司的通訊、數(shù)據(jù)、寬帶、圖像等業(yè)務(wù)’。二是‘開發(fā)西伯利亞’。開發(fā)西伯利亞的首要條件是在莫斯科建立公司，允許南德職工數(shù)百萬人進入西伯利亞就業(yè)。西伯利亞無人煙，有資源，杜馬應(yīng)同意南德工人去這些地方開發(fā)，向俄羅斯國家納稅（包括資源稅）�！�     《中國企業(yè)家》雜志則在尋訪了這位前中國首富后，提醒人們，“牟其中欲重振南德，稱我還在路上”。

    “牟其中將南德集團的現(xiàn)狀稱為‘南德廢墟’，他堅持認為這廢墟‘至少還有30億的凈資產(chǎn)’，主要包括碩果僅存的航向3號衛(wèi)星（先后被迫出賣1、2號兩顆衛(wèi)星的股權(quán)）和滿洲里10平方公里的土地。他認為，南德資不抵債是圖謀消滅南德的勢力制造的一個彌天大謊。實際上，這些資產(chǎn)是否還屬于南德集團，尚有待牟其中去一一交涉，如果有一天他能如愿改判無罪的話�！�…牟其中仍然信心十足：‘這種自信來源于南德過去輝煌的業(yè)績。一家在幾乎四面圍剿中的民營企業(yè)，能完成中俄（蘇）兩國間歷史上最大的一筆單項易貨貿(mào)易，換回四架飛機；能研制、發(fā)射、經(jīng)營幾顆人造地球同步軌道衛(wèi)星，其中還包括世界上第一顆電視直播衛(wèi)星；能率先發(fā)動建立一座現(xiàn)代化的邊境城市（滿洲里），能不能稱之為輝煌？’牟其中認為，別人只看到了南德被‘圍剿’時的狼狽，而‘當年我只能用10%的精力和智慧來經(jīng)營業(yè)務(wù)，而要用剩余的90%去應(yīng)付環(huán)境的壓力’；如今‘民營企業(yè)生存的環(huán)境有了巨大的改變’，他認為自己出獄后的作為可想而知。‘我估計自己至少還可以高強度工作20年。美國著名企業(yè)家哈默91歲去世，我與他的一位侄輩企業(yè)家有過合作關(guān)系，知道哈默在臨去世的前幾天還在工作�！�”

    除了依舊保持著他的語言本色外，牟其中真的開始恢復(fù)常人的思考了嗎？

    據(jù)說，為了鍛煉自己的意志，牟其中現(xiàn)在每天早上5：l5起床，長跑4000米，直到全身汗流浹背，6：30早餐，7：00上工，11：30下工，午飯后可以休息一會，晚上5：30吃飯，洗冷水澡，即使在寒冷的冬天也是這樣。每周供應(yīng)的兩次肉，堅持忍住不吃，滴酒不沾，以此培養(yǎng)自己的體魄。

    “他出獄后將放棄國家賠償，他要用這種鍛煉身體、延長生命的方式把坐牢的損失補回來�！爆F(xiàn)在唯一還在留守的夏宗偉如此為他作答。

    最悲涼的中國首富

    牟其中的崩潰，絕對不是瞬間的事情，他就像一棵參天的大樹，貌似盎然，內(nèi)部中空，無數(shù)的蟲蛀正慢慢掏空他的身體，包括他自己的空想，包括他難以言說的政治自卑感和政治情結(jié)。

    翻閱資料，我們至少可以從兩個角度去看這個中國最悲涼的首富。

    還是上文所說的夏宗偉，曾經(jīng)對牟其中有過一段非常精彩的描述，這似乎是對這位第一個被擊倒的中國首富徹底走上不歸路的外部環(huán)境最貼切的注解：

    “老牟確實是一只無腳的鳥，他只能飛翔，卻又沒有好的空氣――他必須要在南德的路上走到底，但資金不夠，環(huán)境不暢，力量不濟。于是他只能不斷造勢，不斷許下諾言，夸下�？�，以期吸引眼球，得到支持，并弄來鈔票。因為在他看來，他若停下來，就只能是死路一條，而繼續(xù)往前走，也許可能柳暗花明�！�

    曾任南德經(jīng)濟集團顧問的顧健先生的說法，提供給我們一個除人性外的另一種視角。他說出了牟其中問題的實質(zhì)：牟本人并不是一個企業(yè)家，而是一個充滿野心的政治投機分子，他的素質(zhì)和他巨大野心之間的落差以及他所處的環(huán)境，注定了他不可能有成功的機會。牟其中的失敗，不是一個企業(yè)家的失敗，而是一個政治投機分子的失敗。

    作為中國民營企業(yè)史上，或者說中國企業(yè)史上必須被記住的名字，如果我們僅僅把牟其中定義為一個騙子，他的成敗得失，也許并不值得我們研究和總結(jié)。如果把他定義為一個真正的企業(yè)家或者金融家，不但真正的企業(yè)家不愿與他為伍，恐怕連心高氣傲的牟其中自己也不會同意。

    也許迷霧一樣的牟其中還遠沒有到最后可以定論的時候，正如南德留守人員劉井岡所說：“牟其中成也罷，敗也罷，應(yīng)讓歷史去說。”

    “歷史要將我推向高峰，所以要先將我打入深淵�！蹦财渲械倪@句話，希望不會是他最后的豪語。

    “在中國，如果想整一個人，首先要查他的政治問題，實在查不出來再查經(jīng)濟問題；如果經(jīng)濟問題也查不出來，就只好查作風問題了――現(xiàn)在有人向您反映作風問題，至少說明我既沒有政治問題，也沒有經(jīng)濟問題！”在被記者詢問和夏宗偉的關(guān)系時，牟其中說。

    “融資嘛，比如說今天中午我沒飯吃，我向你借錢……”1999年，牟其中在法庭上回答法官問。

    “從此你就與偉大聯(lián)系在一起了�！痹谙淖趥プ鰹樽詈笠粋�留守者成為他全權(quán)訴訟代理人時，牟其中語。

    “這是非常危險的。中國是一個政治和經(jīng)濟不能分離的國家。這是我們的歷史的一部分……不過，我即使感覺到危險，我還要干�！痹诖鹗澜鐒�(chuàng)業(yè)實驗室(http://)美國記者問時，牟其中回答。

    “我就是要炸一條通道讓西方看看�！蹦财渲嘘P(guān)于要炸開喜馬拉雅山50公里時表示。

    “世界上沒有辦不到的事，只有想不到的事。”牟其中為南德集團的題詞。

    “這一次，我將從負四億元人民幣的起點上起步，我的感覺不是擔心，而是感謝命運又給了我一次證明自己價值的機會，我感到一種臨危受命的激動！”三度入監(jiān)獄后，牟其中說。