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創(chuàng)業(yè)故事:13年個(gè)人資產(chǎn)翻了1700倍
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2011-12-23

  

  卡洛斯.斯利姆.埃盧―一個(gè)從墨西哥走出的符號(hào)式人物,似乎并沒(méi)有像蓋茨那樣成為眾人傳唱的英雄,相反由于其特殊的財(cái)富成長(zhǎng)背景和非常另類(lèi)的觀點(diǎn)表達(dá)而招徠了不小的非議。因此,等待斯利姆.埃盧的也許是前行路上更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。

    財(cái)富加速度

    在名流簇?fù)、奇才云集的?guó)際商界,斯利姆.埃盧這一名字對(duì)于人們來(lái)說(shuō)似乎顯得十分地陌生,而其跳入公眾的眼球也只是不久前才發(fā)生的事。2007年3月,《福布斯》公布的2006年度全球富豪榜顯示,蓋茨以560億美元的資產(chǎn)再次位列榜首,“股神”巴菲特以420億美元的身價(jià)排名第二,而緊追巴菲特之后的則是從墨西哥跳出的一匹“黑馬”―斯利姆,當(dāng)時(shí)其個(gè)人資產(chǎn)為490億美元。

    《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志經(jīng)過(guò)仔細(xì)地推算后稱(chēng),在2006年,平均每小時(shí)有近220萬(wàn)美元流入斯利姆的腰包,而且在截止去年年底的14個(gè)月內(nèi),斯利姆的個(gè)人資產(chǎn)增加了230億美元。當(dāng)時(shí)有專(zhuān)家預(yù)測(cè),以斯利姆資產(chǎn)驚人的增長(zhǎng)速度,他將在不久超越蓋茨成為新首富。而一個(gè)非常具有詮釋意義地新聞是,《福布斯》網(wǎng)站在4月份公布了一條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),即斯利姆當(dāng)時(shí)的個(gè)人資產(chǎn)已達(dá)到531億美元,超過(guò)了巴菲特。

    前不久,墨西哥權(quán)威網(wǎng)上財(cái)經(jīng)雜志《共同感受》以整版網(wǎng)頁(yè)向全球釋放出了一個(gè)精彩的財(cái)富數(shù)據(jù):截至6月底,斯利姆個(gè)人身價(jià)已達(dá)到678億美元,超出蓋茨86億美元,成為世界新首富。

    顯然,成就斯利姆王者位置的關(guān)鍵年代是2007。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,斯利姆控股的美洲移動(dòng)通訊公司股價(jià)飆升了27%,其控股的固定電話公司墨西哥電信公司的股價(jià)也上升了11%,旗下的銀行股價(jià)格也升值了20%……,股價(jià)的快速拉升導(dǎo)致了斯利姆的財(cái)富一路狂飆到了678億美元,從而助推了斯利姆進(jìn)軍世界首富的速度。

    斯利姆創(chuàng)造了財(cái)富遞增的另一個(gè)全新紀(jì)錄。最早成為世界首富的石油大王洛克菲勒,他的財(cái)富靠幾代人用100年時(shí)間積累而成,接著成為世界首富的比爾.蓋茨僅用20年時(shí)間就積累而成,再接下來(lái)的是沃爾瑪老板沃爾頓,他僅利用13年時(shí)間使個(gè)人資產(chǎn)翻了1700倍,而斯利姆則創(chuàng)下了最近10年全球個(gè)人資產(chǎn)增值速度最快的紀(jì)錄。

    看準(zhǔn)機(jī)遇就下手

    1980年代初,墨西哥遭遇外債重壓而出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),本幣瘋狂貶值,外資撒腿逃離,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)投資者也是退避三舍,而此時(shí)的斯利姆則一口氣收購(gòu)了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司,并最終成功地將它們扭虧為盈。

    作為斯利姆最終崛起為墨西哥商業(yè)精英的另一個(gè)重要機(jī)遇則是1990年代初墨西哥政府大規(guī)模國(guó)有企業(yè)私有化浪潮。精明的斯利姆組織了一個(gè)包括法國(guó)電信公司、西南電話集團(tuán)在內(nèi)的豪華投資集團(tuán),出資17.6億美元從薩利納斯政府手里買(mǎi)下了墨西哥電信公司,其中斯利姆本人得到了20%的控股股份。作為交換,斯利姆也得到了政府一份慷慨的承諾―在六年內(nèi)維持其在電信公司的壟斷地位。

    六年的壟斷保護(hù)期為斯利姆制造了讓企業(yè)轉(zhuǎn)軌和重生的寶貴機(jī)遇。斯利姆由此開(kāi)始了從人力資本調(diào)整、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到服務(wù)質(zhì)量承諾等糾錯(cuò)性的深度改革,最終斯利姆將墨西哥電話公司成功地改造成了一個(gè)現(xiàn)代化、專(zhuān)業(yè)化的大企業(yè)。

    不過(guò),隨著六年壟斷期的結(jié)束,斯利姆旋即遭遇到了一場(chǎng)更加艱苦的挑戰(zhàn)―一批國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始尋求在墨西哥電信市場(chǎng)分得一杯羹。作為一種策略性的保護(hù),斯利姆提前出資創(chuàng)辦了一家新公司,并購(gòu)買(mǎi)下墨西哥電信公司的大部份股份,最終確保了自己在電信市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。

    與在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的行事風(fēng)格一樣,斯利姆在國(guó)際商界也表現(xiàn)得非;钴S。他曾是紐約股票交易所管理委員會(huì)的第一個(gè)拉美裔主席,擔(dān)任過(guò)sbc通訊公司的的首席董事和altria煙草集團(tuán)董事等要職;現(xiàn)在,斯利姆還在繼續(xù)擔(dān)任阿爾卡特公司的董事會(huì)成員、墨西哥股票交易所副主席、墨西哥經(jīng)紀(jì)行主席。

    大膽的壟斷辯護(hù)士

    龐大的商業(yè)帝國(guó)很容易與“壟斷”交織在一起,因此,斯利姆的財(cái)富地位在墨西哥一直存在爭(zhēng)議。他甚至被墨西哥人視為一個(gè)“將帝國(guó)建立在與墨西哥總統(tǒng)和其它政客牢靠關(guān)系之上的貪婪的壟斷者”。

    對(duì)于這些指責(zé),斯利姆似乎不以為然。但是,斯利姆必須承認(rèn)這樣一種事實(shí):他掌管的墨西哥電話公司控制了墨西哥本國(guó)90%以上的電話業(yè)務(wù);此外,墨西哥73%的手機(jī)用戶使用的是斯利姆移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò),70%的寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也被斯利姆所控制。

    斯利姆還必須面對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí):墨西哥的人均年收入只有6,800美元,還有一半人口生活在貧困之中,每天收入不足5美元;與此相反照,斯利姆掌控的上市公司市值占墨西哥股市半壁江山。

    斯利姆更不能回避這樣一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):墨西哥聯(lián)邦競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)將要對(duì)斯利姆旗下兩家電信公司―墨西哥電話公司和美洲移動(dòng)展開(kāi)調(diào)查,以確定其是否存在壟斷行為。同前幾任總統(tǒng)不同,上任不久的墨西哥總統(tǒng)卡爾德龍誓言將努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的承諾,特別是嚴(yán)厲打擊電信業(yè)的壟斷行為。

    以慈善回贈(zèng)社會(huì)

    就像比爾.蓋茨創(chuàng)建了世界上最大的慈善基金、巴菲特捐出了全球歷史上最大的一筆個(gè)人慈善捐款那樣,斯利姆也是一個(gè)樂(lè)于慈善事業(yè)的老人。

    斯利姆向慈善事業(yè)投入的第一筆善款是為沒(méi)有能力支付手術(shù)費(fèi)用的墨西哥人支付了超過(guò)20萬(wàn)美元的手術(shù)費(fèi)用,并且成立了一個(gè)腎臟移植中心。在所有的求助對(duì)象中,斯利姆似乎對(duì)教育事業(yè)格外地情有獨(dú)鐘。他向幼兒園的貧困兒童免費(fèi)捐贈(zèng)了9.5萬(wàn)輛自行車(chē)和9萬(wàn)副眼鏡,并為15萬(wàn)名大學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。

    然而,令斯利姆非常難受的是,自己的慷慨慈善之舉似乎并沒(méi)有像巴菲特和蓋茨那樣贏得國(guó)民的贊美和喝彩,相反他卻聽(tīng)到了許多不可理解的雜音。墨西哥許多人認(rèn)為,斯利姆的慈善只是往其臉上貼金的行為,目的是維護(hù)其壟斷地位。

    實(shí)際上,熱心于社會(huì)慈善事業(yè)還只是斯利姆良好人格品質(zhì)的一面,而一個(gè)鮮為人知的事實(shí)是,財(cái)冠全球的斯利姆在生活中異常地節(jié)儉,甚至可以用吝嗇來(lái)形容。幾十年來(lái),他的辦公室仍然在墨西哥城摩天大樓夾縫中的一個(gè)兩層水泥小樓里,家中的住房也是一幢不到百平米的舊房子。平日里,斯利姆總是穿著一身松垮的衣服,手上至今戴著是還是上個(gè)世紀(jì)90年代買(mǎi)的一只廉價(jià)的塑料電子表。

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