遼寧省Yi力神天璽集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱Yi力神)上下異常繁忙!
位于沈陽(yáng)市長(zhǎng)白街的Yi力神大廈7樓的Yi力神廣告部門的辦公室24小時(shí)燈火輝煌,而Yi力神董事長(zhǎng)王奉友在北京、沈陽(yáng)之間進(jìn)行穿梭“外交”。
與此同時(shí),在中共中央政策研究室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、中國(guó)保健協(xié)會(huì)及中國(guó)物流協(xié)會(huì)等九大中央智囊支持下,一份事關(guān)Yi力神未來(lái)五年改革與發(fā)展的規(guī)劃已經(jīng)悄然完成討論稿,只待發(fā)布。
種種跡象顯示,這家中國(guó)著名保健品廠商正在8周年過(guò)去不久之際實(shí)施自成立以來(lái)最大規(guī)模的轉(zhuǎn)型嘗試。
8年打造“中國(guó)蟻王”
Yi力神過(guò)去8年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展堪稱中國(guó)保健業(yè)的一個(gè)奇跡!
1998年7月21日,目前為Yi力神子公司之一的沈陽(yáng)鼎鑫科技有限公司成立,Yi力神打出進(jìn)軍農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域和保健品行業(yè)的第一拳。
隨后Yi力神斥巨資引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線和藥食兩用的珍貴蟻種,憑借國(guó)際領(lǐng)先的超臨界濃縮提純技術(shù),實(shí)現(xiàn)了螞蟻制劑食用科學(xué)化和營(yíng)養(yǎng)的最大化。2001年到2003年,Yi力神的銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展,從1545萬(wàn)元擴(kuò)大到53000萬(wàn)元。
2003年是Yi力神品牌的大發(fā)展年。中國(guó)第一笑星趙本山成為Yi力神的代言人,中央電視臺(tái)黃金時(shí)段的Yi力神廣告迅速向全國(guó)傳播開去。Yi力神一躍從遼寧地方品牌成為全國(guó)著名品牌,被輿論稱之為“中國(guó)蟻王”。
中國(guó)保健業(yè)歷來(lái)被業(yè)界稱之為利潤(rùn)大、風(fēng)險(xiǎn)大的產(chǎn)業(yè),企業(yè)淘汰主居高不下。8年大浪淘沙,Yi力神何以成為“中國(guó)蟻王”?
來(lái)自國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究部撰寫的一部《中國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》指出了Yi力神迅速成長(zhǎng)壯大的原因。
一是市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。該報(bào)告稱,Yi力神在1998年涉足保健品行業(yè),在保健品行業(yè)并算是開拓者;但從螞蟻產(chǎn)業(yè)來(lái)看,Yi力神是一個(gè)敏銳的市場(chǎng)先知先學(xué)者。
尤其要說(shuō)明的是,Yi力神屬于經(jīng)驗(yàn)型產(chǎn)品(經(jīng)驗(yàn)型產(chǎn)品指消費(fèi)者在購(gòu)買和使用之前不能確定其質(zhì)量與功效的產(chǎn)品),在先人一步的情況下樹立起扎實(shí)的質(zhì)量信雀和品牌聲譽(yù)。
二是技術(shù)領(lǐng)先下的產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。Yi力神是目前國(guó)內(nèi)唯一掌握螞蟻營(yíng)養(yǎng)素提醇技術(shù)的企業(yè)。該技術(shù)采取了當(dāng)前國(guó)際領(lǐng)先的超臨界萃取技術(shù),其工藝為加熱濃縮干燥法。
這一工藝技術(shù)突破了以往的定勢(shì)思維----單純靠螞蟻粉和螞蟻泡酒來(lái)調(diào)養(yǎng)機(jī)體的傳統(tǒng)做法,使螞蟻的精華與其它藥食同源藥材相互融合,發(fā)揮各自最大功效。
報(bào)告認(rèn)為Yi力神這一技術(shù)優(yōu)勢(shì)形成有效的市場(chǎng)隔絕機(jī)制 ,對(duì)國(guó)內(nèi)其它廠商構(gòu)成了短時(shí)間內(nèi)難以逾越的模仿障礙。早在2002年,Yi力神就通過(guò)了iso9001、iso2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證和gmp認(rèn)證;2006年Yi力神一舉獲得中國(guó)網(wǎng)友喜愛的品牌獎(jiǎng)。
三是廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。從1998年到2005年,中國(guó)保健品行業(yè)銷售額從100億快速擴(kuò)張到500億,增幅達(dá)500%,這為Yi力神的發(fā)展提供了較好的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),具有提高人體免疫力、抗疲勞、延緩衰老和改善性生活質(zhì)量的保健品的市場(chǎng)份額占全部保健品市場(chǎng)份額的25%,上述產(chǎn)品的消費(fèi)者是保健品行業(yè)的最大消費(fèi)群體,這符合Yi力神的主打產(chǎn)品定位,使得其在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。
“中國(guó)蟻王” 的下一步
此間市場(chǎng)人士分析,從1998年Yi力神進(jìn)入保健品行業(yè),到2003年Yi力神發(fā)力打造全國(guó)性品牌,一舉奠定“中國(guó)蟻王”的地位,是對(duì)Yi力神過(guò)去數(shù)年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和單品牌戰(zhàn)略的回報(bào)和肯定。
“Yi力神在2003年大規(guī)模的進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng),走的是一條高品位、高價(jià)格的市場(chǎng)路徑。趙本山的Yi力神廣告已經(jīng)深入人心,所以目前的Yi力神這類產(chǎn)品仍然處于高成長(zhǎng)區(qū)間。”一位營(yíng)銷專家對(duì)本報(bào)記者說(shuō)。
不過(guò),高成長(zhǎng)下也面臨著變化?
有知情人士稱,目前Yi力神的銷量曲線與品牌投放曲線正在發(fā)生微妙的變化。與前兩年相比,Yi力神的銷售增長(zhǎng)曲線變得更為平穩(wěn),而不如像兩前銷售動(dòng)輒幾倍的爆炸式增長(zhǎng)。
根據(jù)保健品品牌的發(fā)展周期,前三年時(shí)間,屬于品牌的高成長(zhǎng)期,在品牌推廣的助力下,銷售和利潤(rùn)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng);而在隨后的幾年時(shí)間,隨著銷量增速平穩(wěn),品牌一般會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)期。
市場(chǎng)終端銷售變化似乎在Yi力神管理引起關(guān)注。“從Yi力神銷售增速來(lái)看,這一兩年時(shí)間Yi力神仍然將會(huì)保持單品牌戰(zhàn)略時(shí)期的高增長(zhǎng),但增長(zhǎng)的會(huì)更加平穩(wěn)。這種變化的銷售形勢(shì)將影響未來(lái)Yi力神的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略!鼻笆鰻I(yíng)銷專家分析。
與此同時(shí),中國(guó)保健行業(yè)背景正在發(fā)生深刻的變化。
據(jù)了解,從1998年到2005年,中國(guó)保健品行業(yè)的銷售規(guī)模從100億上漲到500億后,隨著國(guó)內(nèi)監(jiān)管政策的趨緊,消費(fèi)者逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)集中度日益增加。
目前,國(guó)內(nèi)保健企業(yè)約有1600多家,行業(yè)資源不斷趨于集中,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)正趨向于年底,平均1億元產(chǎn)值有6家企業(yè);而目前,平均1億元產(chǎn)值只有3家企業(yè)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,各類保健品涌出一批領(lǐng)跑者,如補(bǔ)腎領(lǐng)域中的Yi力神、六味地黃丸,補(bǔ)鈣領(lǐng)域中的三精、蓋中鈣,美容保健領(lǐng)域中的太太口服液等知名品牌。
令這些行業(yè)細(xì)分領(lǐng)跑品牌擔(dān)憂的是,外資已經(jīng)開始在中國(guó)保健品行業(yè)跑馬圈地。目前,安利、如新、寶健和羅氏等外資企業(yè) 依托強(qiáng)大的資金和研發(fā)實(shí)力,對(duì)國(guó)內(nèi)品牌施壓。這些細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)跑者猶如逆水行舟,不進(jìn)則退。
內(nèi)外兩種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)Yi力神管理和研發(fā)體系提出挑戰(zhàn)!
8年時(shí)間造就Yi力神“中國(guó)蟻王”品牌,創(chuàng)造了中國(guó)保健企業(yè)發(fā)展的奇跡;而現(xiàn)在,Yi力神迎來(lái)8年之癢,悄然啟動(dòng)轉(zhuǎn)型之路,開始由一個(gè)民營(yíng)高科技企業(yè)開始向一個(gè)世界級(jí)保健品企業(yè)轉(zhuǎn)軌。
Yi力神“新政”
“Yi力神現(xiàn)在需要通過(guò)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)改革和新的五年發(fā)展規(guī)劃,來(lái)確定企業(yè)的定位及未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以盡快找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)!痹赮i力神掌門人王奉友低調(diào)務(wù)實(shí)的表態(tài)下,隱約展示了他的勃勃雄心。
由中共中央政策研究室、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心、中國(guó)保健協(xié)會(huì)及中國(guó)物流協(xié)會(huì)等九大智囊支持下的《遼寧省Yi力神天璽集團(tuán)改革與發(fā)展研究報(bào)告》,提出了Yi力神未來(lái)的改革目標(biāo)及變革路徑,堪稱Yi力神“十一五”新政。
“通過(guò)Yi力神面臨的發(fā)展機(jī)遇和企業(yè)自身具有優(yōu)勢(shì)的分析,針對(duì)企業(yè)在現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,Yi力神集團(tuán)城要進(jìn)行新一輪的、更高層次的改革!眻(bào)告直接指出。
據(jù)了解,Yi力神十一五改革與發(fā)展規(guī)劃涉及到體制、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等諸多方面,然而重點(diǎn) 是體制和機(jī)制的改革。
“十一五”期間,Yi力神將以企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的改革為突破口,進(jìn)行體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時(shí)要整合集團(tuán)業(yè)務(wù)資源,構(gòu)建完善集團(tuán)營(yíng)銷體系,全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此項(xiàng)目標(biāo)預(yù)示著,Yi力神將在不久的將來(lái),將從一個(gè)傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)向一個(gè)開放的股份公司轉(zhuǎn)變。Yi力神的改制手法是----“引入外部戰(zhàn)略投資者,或引入集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理層,公司員工進(jìn)行持股,或以上二者都引入,籌建股份有限公司!
在治理結(jié)構(gòu)上,Yi力神將在集團(tuán)層面(或在優(yōu)良的某一子公司層面)組建股東會(huì),成立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),引入職業(yè)經(jīng)理人,為集團(tuán)公司未來(lái)整體上市或者部分上市提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
專家分析,雖然Yi力神早前進(jìn)行集團(tuán)化管理,集團(tuán)擁有沈陽(yáng)市鼎鑫科技實(shí)業(yè)有限公司等七家獨(dú)立的全資子公司,然而隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和人員增多,需要進(jìn)一步完善集團(tuán)化母子公司管理模式,重新梳理母子公司的定位和關(guān)系。
Yi力神“十一五”新政另一重點(diǎn)是業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
過(guò)去8年時(shí)間,Yi力神以高端的單一品牌戰(zhàn)略打下“江山”,未來(lái)5年,Yi力神將從單一品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)橄盗挟a(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略,包括在同一定位市場(chǎng)進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分,以及進(jìn)入不同的市場(chǎng)定位,如從高端進(jìn)入中端市場(chǎng)。
專家分析,此舉顯示Yi力神高層的良好市場(chǎng)感覺。“保健品市場(chǎng)未來(lái)更加趨于大眾化和普及化,普通消費(fèi)者對(duì)保健品單價(jià)的期望主要集中在80元以下,持此觀點(diǎn)的消費(fèi)者占84.1%,這一消費(fèi)構(gòu)成了保健品消費(fèi)主流群體!
“未來(lái)Yi力神高端產(chǎn)品主要用來(lái)樹立品牌高質(zhì)量的形象和用來(lái)賺取一定的利潤(rùn),中端產(chǎn)品用來(lái)形成銷售規(guī)模,獲得較大規(guī)模的利潤(rùn)。用系列化的產(chǎn)品來(lái)支撐銷售,保證企業(yè)提高銷售規(guī)模和利潤(rùn)!
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