現(xiàn)代企業(yè)界的拿破侖

    在人們的記憶里，默多克的名字似乎總應(yīng)與收購(gòu)聯(lián)系在一起，在二十世紀(jì)七八十年代，他收購(gòu)英美多家主流媒體，掀起一股默多克旋風(fēng)，震驚了整個(gè)西方世界。隨后十幾年中，默多克的 名字與新聞集團(tuán)緊緊相連，代表了一個(gè)時(shí)代媒體事業(yè)的進(jìn)程。

    利用傳媒和體育致富，默多克開(kāi)拓了資本營(yíng)運(yùn)新路線，不管你接受與否，他的觸角已伸至每一個(gè)普通人生活當(dāng)中。他的領(lǐng)導(dǎo)才能以及他不斷地南征北伐、轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙場(chǎng)所取得的輝煌成就，使他被譽(yù)為現(xiàn)代企業(yè)界的拿破侖。

    傳媒收購(gòu)狂人：從報(bào)紙到電視到......

    默多克1931年生于澳大利亞，自1953年起開(kāi)始經(jīng)營(yíng)報(bào)紙。還是一個(gè)澳大利亞青年時(shí)，默多克就購(gòu)買了他的第一家英國(guó)報(bào)紙―――《世界新聞》。在60年代，默多克屬下的《世界新聞》連續(xù)報(bào)道了一名妓女撰寫的她與麥克米倫政府一名部長(zhǎng)鬼混經(jīng)過(guò)的文章，迫使麥克米倫政府下臺(tái)，使《世界新聞》性＋丑聞的辦報(bào)特色舉世聞名。

    在70年代，他又收購(gòu)了處境不佳的《太陽(yáng)報(bào)》，通過(guò)裸體女郎、激進(jìn)言論以及體育報(bào)道，默多克迅速把《太陽(yáng)報(bào)》變成了英國(guó)發(fā)行量最大的一家報(bào)紙。在80年代初期，默多克又一次震驚英倫三島，他收購(gòu)了在英國(guó)國(guó)民心目中享有盛譽(yù)的報(bào)紙《泰晤士報(bào)》和它的姊妹報(bào)《星期日泰晤士報(bào)》，當(dāng)時(shí)《泰晤士報(bào)》連年虧損，撒切爾政府沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)收購(gòu)進(jìn)行干預(yù)。

    為了拓展他在美國(guó)的事業(yè)，默多克1985年取得了美國(guó)公民權(quán)，他在那里又開(kāi)始創(chuàng)建自己的電視傳媒王國(guó)。他建立的電視網(wǎng)絡(luò)公司―――�？怂构�司對(duì)美國(guó)電視傳媒傳統(tǒng)三強(qiáng)（abc、nbc和cbs）構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

    目前默多克已擁有世界各地的109家日?qǐng)?bào)、雙周刊和15家周報(bào)，每周總計(jì)約有6000萬(wàn)份的發(fā)行量，澳洲的《悉尼日?qǐng)?bào)》，英國(guó)《世界新聞》周刊、《太陽(yáng)日?qǐng)?bào)》，美國(guó)《紐約郵報(bào)》和英國(guó)的《英國(guó)泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》，都是他的產(chǎn)業(yè)。他屬下的媒體集團(tuán)價(jià)值50億美元�！陡２妓埂冯s志估計(jì)默多克的個(gè)人財(cái)富超過(guò)110億美元,他還擁有英國(guó)的天空電視臺(tái)、美國(guó)的�？怂闺娨暰W(wǎng)、香港的亞洲衛(wèi)視，他還計(jì)劃建立一個(gè)全天候的新聞電視網(wǎng)，與cnn決高低。他的衛(wèi)星電視市場(chǎng)包括美國(guó)、英國(guó)、南美、中亞、印度、中國(guó)和東南亞。

    近兩年，默多克旗下的新聞媒介集團(tuán)大肆進(jìn)行收購(gòu)、兼并；1999年12月，默多克通過(guò)他的衛(wèi)星電視集團(tuán)英國(guó)天空廣播公司進(jìn)軍德國(guó)電視市場(chǎng)；2000年1月9日，默多克同“諾基亞”公司共同商討利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展資訊活動(dòng)事宜。2月28日，他旗下的澳洲新聞集團(tuán)以10億美元收購(gòu)了新加坡電信4％的股權(quán)。上不久前，默多克被英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》評(píng)選為當(dāng)今體壇最具影響力的第一人（因?yàn)樗�的傳播公司掌握了德甲，英超�?shù)支球隊(duì)的股份）。

    從互聯(lián)網(wǎng)抽手，大把撒錢求新聞精品

    世界上許多傳媒從九九年以來(lái)都批評(píng)甚至嘲笑默多克和他的新聞集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方面十分落伍。新聞集團(tuán)沒(méi)有開(kāi)展過(guò)一項(xiàng)大的互聯(lián)網(wǎng)工程，其福克斯系列網(wǎng)站的訪問(wèn)量更是少得可憐。但是近兩年，全世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常低迷，內(nèi)容和娛樂(lè)網(wǎng)站的結(jié)合通常也不成功，默多克在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的穩(wěn)重可能還真是當(dāng)初的獨(dú)具戰(zhàn)略眼光。

    默多克在新聞集團(tuán)股東大會(huì)上對(duì)老記們?cè)趺凑f(shuō)的：“我們還沒(méi)有花到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上所花費(fèi)的零頭。在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)方面，我們一直很穩(wěn)重。實(shí)際上，我們應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)重些�！崩夏�的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中包括時(shí)代華納，迪斯尼，貝塔斯曼和維阿康姆等。

    老默話音剛落，兩天foxnews.com 就炒掉百分之十三的員工�，F(xiàn)在實(shí)際上新聞集團(tuán)，特別是其�？怂瓜盗姓龔幕ヂ�(lián)網(wǎng)大撤退。 新聞集團(tuán)前兩年在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的謹(jǐn)慎態(tài)度使默多克成了一個(gè)大贏家，因?yàn)樗�手中�?jié)余了不少資金。在“現(xiàn)金為王”的今天，默多克手中百億計(jì)美元的資金足以使新聞集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上以最短時(shí)間和最低代價(jià)迎頭趕上任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    默多克雖然為節(jié)約成本可以“互聯(lián)網(wǎng)大撤退”，但令人驚奇的是，其新聞質(zhì)量的管理上卻是無(wú)以倫比。為了關(guān)于印尼和東帝汶的新聞，默多克的記者們深入東帝汶，成天用衛(wèi)星電話向總部報(bào)道。當(dāng)同一位新聞?dòng)浾咭蛴∧釃?guó)內(nèi)騷亂而被困時(shí)，老默竟租用澳大利亞空軍的飛機(jī)將記者救出，所花費(fèi)的代價(jià)當(dāng)然不菲。在眾多公司以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核管理層時(shí)，老默卻唯恐新聞質(zhì)量不夠高，在決定澳大利亞新聞公司ＣＥＯ時(shí)，竟然舍表現(xiàn)優(yōu)異呼聲很高的ＣＦＯ馬科特，而使用有多年記者經(jīng)驗(yàn)的總編輯哈迪甘。

    默多克的許多冒險(xiǎn)行動(dòng)都巧妙地結(jié)合了建立在直覺(jué)基礎(chǔ)上的逞強(qiáng)好勝和穩(wěn)健的業(yè)務(wù)分析。長(zhǎng)久以來(lái)，新聞公司一直以定期提出的詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)告作為營(yíng)運(yùn)依據(jù)。就像默多克所證明的，直覺(jué)是一種具有強(qiáng)大力量但卻充滿危險(xiǎn)的決策武器。但實(shí)際上默多克并不是完全憑直覺(jué)辦事的。有的時(shí)候直覺(jué)這個(gè)因素被夸大了。就像其他大公司的高級(jí)管理人員一樣，默多克的工作環(huán)境同樣充滿了分析的氣氛，許多具有高超技術(shù)水準(zhǔn)的專業(yè)人員不斷送來(lái)質(zhì)量并重的分析資料。事實(shí)上，在現(xiàn)在這種復(fù)雜的包括花樣繁多的補(bǔ)貼、效益獎(jiǎng)金和購(gòu)股選擇權(quán)等的薪資制度下，首席執(zhí)行官們必須具備一定的分析能力和經(jīng)驗(yàn)才能搞懂每個(gè)人將獲得多少薪水。對(duì)于那些傾向于憑直覺(jué)辦事而缺乏或不太依賴自己分析技術(shù)的管理人員來(lái)說(shuō)，和善于分析的同事，保持緊密合作不失為一種調(diào)和方法。

    衛(wèi)星電視戰(zhàn)略：一得一失

    默多克在全球不僅擁有數(shù)十家報(bào)紙、雜志，默多克名下還有航空公司、大農(nóng)場(chǎng)和出版公司。不過(guò)，新聞集團(tuán)近幾年的主營(yíng)業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電視，尤其是后者，被默多克看好，是新聞集團(tuán)向信息傳媒巨頭進(jìn)軍的標(biāo)志性舉措。

    新聞集團(tuán)在全球撒開(kāi)大網(wǎng)，壟斷了衛(wèi)星電視咨訊和娛樂(lè)業(yè)。默多克100%控股主打的衛(wèi)星電視服務(wù)公司star tv，在有名的channel [v]音樂(lè)臺(tái)占了87.5%的股份，將近40%鳳凰衛(wèi)視的資產(chǎn)也是他的�，F(xiàn)在，新聞集團(tuán)可以用7種語(yǔ)言，通過(guò)30個(gè)頻道向亞洲53個(gè)國(guó)家提供娛樂(lè)和信息節(jié)目，默多克的遠(yuǎn)東版圖獨(dú)獨(dú)缺了中國(guó)大陸市場(chǎng)這一塊。

    進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，就能完成新聞集團(tuán)的戰(zhàn)略布局，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星電視服務(wù)的壟斷，默多克首先選擇中西方市場(chǎng)接軌的緩沖地帶，也是亞洲資本市場(chǎng)的橋頭堡--香港。1993年新聞集團(tuán)耗費(fèi)8億多美元，從“小超人”李澤楷手中收購(gòu)了衛(wèi)星電視star tv。

    通過(guò)出售衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)，李澤楷掘到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”；默多克則接了一個(gè)燙手的山芋――收購(gòu)之后，衛(wèi)星電視發(fā)生了虧損。這是默多克并購(gòu)歷史上的一次敗筆。好在另外一支――鳳凰衛(wèi)視的衛(wèi)星電視節(jié)目大受歡迎，“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”，在內(nèi)地市場(chǎng)建立了良好的聲譽(yù)，多多少少給人一點(diǎn)安慰。

    默多克入股中國(guó)網(wǎng)通

    目前的信息市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)計(jì)分成2派：以手機(jī)制造、pda產(chǎn)品、筆記本電腦為主業(yè)的廠商支持移動(dòng)上網(wǎng)，以時(shí)代華納、新聞集團(tuán)、direct tv等網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商則把賭注押在寬帶網(wǎng)絡(luò)上。

    新聞集團(tuán)的著眼點(diǎn)是寬帶視頻，該業(yè)務(wù)支持消費(fèi)者在線點(diǎn)播個(gè)人定制的電視資訊服務(wù)，未來(lái)有很大的盈利潛力。viacom、aol時(shí)代華納和新聞集團(tuán)等多家公司不約而同盯上中國(guó)網(wǎng)通，希望通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳送視頻服務(wù)，規(guī)避有關(guān)限制外資涉足中國(guó)有線電視市場(chǎng)的法律規(guī)定。

    去年11月網(wǎng)通極力否認(rèn)的向新聞集團(tuán)出售股權(quán)，現(xiàn)在謠傳成了現(xiàn)實(shí)。新聞集團(tuán)出資3.25億美元，購(gòu)入中國(guó)網(wǎng)通12%的股權(quán)。默多克派出了他的小兒子，也是新聞集團(tuán)負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的首席副總裁，進(jìn)入網(wǎng)通董事局，其他的一些大牌的股東，如高盛投資銀行、dell 電腦、香港新鴻基集團(tuán)、恒基集團(tuán)等都紛紛跟進(jìn)，直接投資人涉及高盛、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行等好幾家。

    中國(guó)網(wǎng)通的英文是china netcom corporationg，縮寫為cnc，外界也把這次募集資金戲稱為“c2c”――cash to communication（現(xiàn)金達(dá)成交流）。融資的規(guī)模尚在其次，關(guān)鍵是此項(xiàng)交易觸及了外資進(jìn)入中國(guó)大陸電信市場(chǎng)的“禁區(qū)”，對(duì)以后的中國(guó)電信市場(chǎng)和寬帶業(yè)務(wù)影響深遠(yuǎn)。

    估計(jì)，如果一切順利，這次投資會(huì)帶給新聞集團(tuán)4000萬(wàn)美元的純收入，可以一掃默多克在網(wǎng)絡(luò)方面投資失利的晦氣。此前，新聞集團(tuán)曾先后投資了網(wǎng)易、人人等多家提供中國(guó)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的網(wǎng)站，沒(méi)有收到明顯的成效。網(wǎng)站業(yè)務(wù)日趨蕭條以后，新聞集團(tuán)投資損失慘重。

    影響深入英國(guó)政壇

    早在1995年，布萊爾隨英國(guó)工黨代表團(tuán)到澳大利亞開(kāi)會(huì)時(shí)遇到默多克，并與其開(kāi)始了政治和媒介的拍檔。默多克實(shí)際上是個(gè)實(shí)用主義者。他和他領(lǐng)導(dǎo)的太陽(yáng)集團(tuán)在20世紀(jì)八九十年代一直激烈地反對(duì)工黨。碰巧布萊爾也是一個(gè)機(jī)會(huì)主義者和實(shí)用主義者，他從默多克和撒切爾夫人的交往中“悟”出一些門道，而默多克也很快看出布萊爾是一個(gè)不錯(cuò)的“生意伙伴”。

    自從在澳大利亞雙方一拍即合后，布萊爾和默多克的關(guān)系發(fā)展密切。默多克為了打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，曾下令將其屬下的報(bào)紙頭版廣告價(jià)格調(diào)予以阻止。布萊爾的包庇之舉遭到英國(guó)公眾的猛烈批評(píng)。

    但默多克與布萊爾并非事事默契。默多克反對(duì)歐洲一體化，反對(duì)英國(guó)加入歐元區(qū)。他說(shuō)：“布萊爾如果認(rèn)為英國(guó)需要?dú)W洲，那真是糊涂�！钡�布萊爾政府并不理會(huì)默多克的意見(jiàn)。

    盡管默多克與布萊爾之間呈現(xiàn)越來(lái)越多的矛盾，但信奉實(shí)用主義的默多克還是希望把與布萊爾的交情進(jìn)行到底。原因是，默多克老驥伏櫪，志在千里。他已經(jīng)大大不滿足于現(xiàn)有的報(bào)紙和電視，希望進(jìn)一步拓展其地面和衛(wèi)星電視頻道。評(píng)論人士指出，默多克正在勸說(shuō)布萊爾放緩擬將調(diào)整對(duì)電視和其他媒介的限制。默多克特別擔(dān)心，調(diào)整限制將不利于自己，而有利于對(duì)手。

    默多克和布萊爾目前共同掌握著英國(guó)6張發(fā)行量最大的報(bào)紙，其中包括《泰晤士報(bào)》、《每日電訊》、《鏡報(bào)》、《衛(wèi)報(bào)》等，日總發(fā)行量達(dá)到2500萬(wàn)份，這在人口只有5800萬(wàn)人的英國(guó)，意味著有一半選民可能受到他們的輿論影響�？磥�(lái)，默多克鼓動(dòng)《太陽(yáng)報(bào)》等屬下媒體為布萊爾連任大造聲勢(shì)以及布萊爾在大選前恭請(qǐng)默多克訪問(wèn)，其中的“貓膩”不言自明。但也有輿論認(rèn)為，“水能載舟，亦能覆舟”。迄今為止，布萊爾借助報(bào)紙等媒體的捧場(chǎng)在政壇春風(fēng)得意，但說(shuō)不定有一天他會(huì)在媒體的指責(zé)聲中黯然神傷。

    2001年7月，美國(guó)沃爾特?迪斯尼公司據(jù)傳有可能將會(huì)花３３億美元買下“�？怂谷�球家庭臺(tái)”（Ｆｏｘ Ｆａｍｉｌｙ Ｗｏｒｌｄｗｉｄｅ Ｉｎｃ．）。這是一個(gè)專門播出兒童節(jié)目的有線電視頻道，目前為傳媒巨子默多克的新聞集團(tuán)和沙邦（Ｓａｂａｎ）娛樂(lè)公司共同所有。

    如果達(dá)成交易的話，迪斯尼公司還將同時(shí)承擔(dān)該電視臺(tái)所欠下的２０億美元的債務(wù)。而這筆錢對(duì)默多克來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪中送炭，因?yàn)樗�正在與通用汽車公司進(jìn)行談判，想買下該公司所有的Ｄｉｒｅｃ ＴＶ衛(wèi)星電視公司。此外，默多克還可以將這個(gè)業(yè)績(jī)不佳、令他頭疼的大包袱拋出去。

    在中國(guó)打“政府牌”

    有傳言稱，默多克晚年人生最重大的兩大目標(biāo)一是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，二是新聞傳媒集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)衛(wèi)星電視盈利�；蛟S是巧合，千年首腦會(huì)議時(shí)，新聞集團(tuán)的老板默多克就坐在中國(guó)國(guó)家主席江澤民身邊。這是不是默多克經(jīng)過(guò)中國(guó)政府，了解“中國(guó)特色”，爾后進(jìn)入市場(chǎng)的先兆？

    作為一個(gè)成功的企業(yè)家，老而彌辣的默多克更是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的商人，他在政府上層開(kāi)始了廣泛的接觸。信息產(chǎn)業(yè)是上海未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè)，默多克對(duì)上海的徐匡迪市長(zhǎng)表示，新聞集團(tuán)重視上海，要在相關(guān)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面與上海建立良好的合作關(guān)系。

    默多克一行也去了北京，北京正值申奧，忙得不可開(kāi)交。西方的奧委委員對(duì)中國(guó)的媒體沒(méi)有信心，如何讓奧委會(huì)更全面真實(shí)地了解北京，是北京申奧工作中面臨的重要而基礎(chǔ)的問(wèn)題。北京希望能通過(guò)新聞集團(tuán)媒體的客觀報(bào)道，更多地向世界介紹北京在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境改善等方面取得的成績(jī)，默多克一口答應(yīng)下來(lái)。

    默多克當(dāng)然也知道中國(guó)的新聞傳播的一些限制，他非�！白R(shí)時(shí)宜”地拜訪了新華社社長(zhǎng)田聰明，因?yàn)樾氯A社的傳媒業(yè)務(wù)在中國(guó)具有壟斷性質(zhì)。在此之前，新聞集團(tuán)曾經(jīng)就與人民日?qǐng)?bào)的合作與新華社有過(guò)一陣接觸。默多克很高興地看到，十年前他布下的棋子，今天開(kāi)始發(fā)揮作用了。

    “王國(guó)繼承人，20年后再說(shuō)”

    默多克與第二任妻子分手后，與32歲的華裔女子鄧文迪結(jié)婚。而且不久再為人父。這是默多克與第三任妻子鄧文迪的頭一胎，也將是默多克的第5個(gè)孩子。在已經(jīng)有了這么多子女而他與鄧文迪的孩子又將出世的時(shí)候，他的新聞集團(tuán)的繼承人問(wèn)題再一次引起了關(guān)注。

    默多克與前妻安娜生有二子一女。現(xiàn)年28歲的長(zhǎng)子拉克倫曾就讀于曼哈頓的三一學(xué)院和普林斯頓大學(xué)，1994年，拉克倫出任新聞集團(tuán)在澳大利亞昆士蘭州所屬報(bào)業(yè)的總經(jīng)理，1997年被任命為新聞集團(tuán)澳大利亞分公司總裁。拉克倫到澳大利亞之初，已經(jīng)有輿論說(shuō)默多克是把澳大利亞當(dāng)作拉克倫的實(shí)習(xí)基地。分析家預(yù)測(cè)拉克倫在文字傳媒領(lǐng)域干一段時(shí)間后就會(huì)轉(zhuǎn)向電視，并將在10年內(nèi)擔(dān)負(fù)起新聞集團(tuán)所有的電視業(yè)務(wù)，為接班作最后的準(zhǔn)備。

    在英國(guó)一家家政雜志公布的“英國(guó)100名最有權(quán)勢(shì)的女人”中，女王伊麗莎白二世排名第89位，而默多克的長(zhǎng)女伊麗莎白?默多克卻排名第一。伊麗莎白?默多克現(xiàn)年32歲，是默多克家族在英國(guó)的天空廣播公司的節(jié)目總監(jiān)。她做事果斷，極具魄力，頗有默多克東征西討的風(fēng)采。傳聞默多克還未撒手歸西，她已磨刀霍霍，與親兄弟明爭(zhēng)暗斗，爭(zhēng)奪傳媒帝國(guó)的繼承權(quán)。

    默多克的次子詹姆斯27歲，是新聞集團(tuán)美國(guó)數(shù)字出版公司的總裁。默多克曾表示，他的新聞王國(guó)將首先由他的副手切寧管理一段時(shí)間，而他的3名子女必須“顯示出一些本領(lǐng)來(lái)”，才能接替自己的職務(wù)。而現(xiàn)在老年添子，意味著在這場(chǎng)繼承人的競(jìng)爭(zhēng)中又將出現(xiàn)更多的變數(shù)。盡管根據(jù)與第二任妻子安娜的離婚協(xié)議，鄧文迪無(wú)權(quán)繼承默多克的財(cái)產(chǎn)，但他們的孩子將不受這一約束，如果默多克在第5個(gè)孩子滿18歲前去世，那么孩子的母親就可以合法控制其子的股份。

    默多克70歲壽辰的那天，面對(duì)從世界各地趕到紐約的4個(gè)兒女，默多克表示，“我的前半生大多被荒廢，按照我個(gè)人的估算，我的生命大概還剩下17.5萬(wàn)個(gè)小時(shí)，我必須抓緊每分每秒！”默多克似乎是對(duì)子女們表示：你們誰(shuí)能當(dāng)上繼承人，20年后再說(shuō)。