當企業(yè)家從零開始奮斗時，有目標、有主張、有信念�？墒钱斨�企業(yè)規(guī)模上來以后，專業(yè)成了他們的奢侈向往，他們的時間開始被“更重要的事情”占據(jù)了。

　　日前跟一位企業(yè)家聊天。得知他是公司上下幾百號人中專業(yè)素質(zhì)最高的人。設計、制圖、結(jié)構、施工流程等等，大凡房地產(chǎn)開發(fā)中的技術活，他都能拿得起來，并能跟頂級技術員直接對話。他是位物理學博士后，原本跟建筑設計不擦邊。只幾年時間，在眾多企業(yè)家忙于各種論壇上游走、不放過任何一個曝光機會的綻放中，他靜下心來，安心于自己的行業(yè)和專業(yè)，成了技術尖子。他的公司也隨之悄悄成為巨人。一般企業(yè)家在公司成長起來后，從繁重的技術或業(yè)務崗位上撤離后，常常不知該在什么地方釋放他們的能量。大把的時間和悠閑的生活，沒能使他們精神飽滿起來，反而讓他們六神無主。

　　溫州一個鞋業(yè)老板，先前足跡遍及歐美各大城市。每次歸來，都能帶回幾個時新鞋樣，能連夜畫出設計圖紙，能很快上線�？墒�，當他的企業(yè)銷售額超過了億元以后，他雇上了設計師，但是卻沒有拿出相應的費用繼續(xù)讓設計師周游列國。他自己外出也少了，即使出去也不再有帶回新鞋樣的沖動。慢慢地他開始涉足他不專長的領域，開始坐辦公室里陷入無休止的排解紛爭。從那以后，沒有了創(chuàng)造的激動等著他，只有無奈、氣憤、憂心纏繞著他。有那么一些時候，他甚至羨慕那些明天不知道靠什么吃飯的年輕員工，他們在干著那些重復性的沒多少意思的活，還能露著微笑和相互打趣。而他在自己的企業(yè)，卻找不到樂趣。結(jié)果他的企業(yè)也隨著他心靈的疲憊而日漸下滑。

　　不錯，這些企業(yè)家當從零開始奮斗時，有目標、有主張、有信念�？墒钱斨�企業(yè)規(guī)模上來以后，專業(yè)成了他們的奢侈向往，他們的時間開始被“更重要的事情”占據(jù)了。他們意識到要有所轉(zhuǎn)變，意識到不能再延續(xù)以前的行為方式了，可是他們卻不知道該去模仿什么樣的方式。成功帶來了財富和權利，卻同時也把他們推向了陌生的、煩人的、無意義的“形式虛耗”。有些人消沉了，有些人則擁抱著閃光燈，漸漸向著明星化的方向發(fā)展了。殊不知，在閃光燈中他已經(jīng)化為沒有根的浮萍。

　　今日之政客各個算得上企業(yè)家，而企業(yè)家個個都跟政治沾邊。然而我們不要因此而把政客與企業(yè)家劃上等號。政客特別注重形式，形式就是他們的生命。企業(yè)家如果也染上此等習性，就很難存活了。企業(yè)競爭是人類社會最為公開化和透明化的過程。企業(yè)家為了做強做大，絕不能恪守形式，甚至可以不要自尊，而必須擁有特殊的戰(zhàn)斗力。與一般人想象的不同，這種特殊戰(zhàn)斗力表現(xiàn)為一次次“歸零”的能力，表現(xiàn)為與自己和企業(yè)的每一個新發(fā)生接觸的能力。不管先前何等成功，什么時候他不能歸零了，開始自以為是了，那也就到了向下滑行的時候了。

　　在眾多當紅企業(yè)家中，史蒂夫。喬布斯與比爾。蓋茨對這種轉(zhuǎn)化有著刻骨銘心的警惕。比爾。蓋茨的技術基因是那樣強烈，甚至不惜辭去整體駕馭公司的CEO，而去做一名首席技術官。這是一種極大的智慧。以技術立命的微軟，對技術的嗅覺與前瞻是第一位的。比爾。蓋茨看到了這一點，義無反顧地走上了他的洞察技術新方向，擔當微軟有膽識的戰(zhàn)略專家角色。史蒂夫。喬布斯更絕，身居CEO要職，可是卻一頭扎進新產(chǎn)品研發(fā)這個消費類電子的牛鼻子里去，一直是蘋果新產(chǎn)品研發(fā)的領軍人物。由此，喬布斯和蓋茨在《財富》雜志去年年底評選的世界最強有力的領袖人物榜中分別名列榜首和第五名。

　　大前研一曾經(jīng)做過一個重要的預言：“專家階層的實力遲早會增強，并動搖產(chǎn)業(yè)界！”商業(yè)專家是那些善于用理性和情感去觸摸客戶的真實問題的人，具有永不厭倦的好奇心和進取心，總在尋找解決問題的辦法。此時如果還寄希望于一個高瞻遠矚的戰(zhàn)略定乾坤，將給事業(yè)帶來極大的傷害。因為，作為戰(zhàn)略論前提的顧客、市場、競爭等因素已不再具有固定的定義。甚至以往的產(chǎn)業(yè)分類也已經(jīng)失去作用。一個創(chuàng)意、一個設計、一個軟件就有可能造就出完全不同的企業(yè)。不知道會從什么地方和什么時間突然冒出個史蒂夫。喬布斯、比爾。蓋茨、邁克爾。戴爾、約翰。錢伯斯、李納斯。托沃茲、拉里。佩奇、謝爾蓋。布林、馬云、史玉柱、李彥宏、李一男、袁隆平等這樣的競爭對手，他們具備精專才能，能夠顛覆這個世界。

　　要想在新的競爭中取勝，公司就要依靠一個個專家從細節(jié)中去發(fā)現(xiàn)和突破。這既需要把握一刻接一刻的真實，還需要能以最有效方法抓住和解決真問題。戰(zhàn)略定乾坤的時代已經(jīng)過去，細節(jié)定成敗的時代已經(jīng)來臨。成功以后，企業(yè)家是否能夠堅定不移地把自己和企業(yè)放在專家的基礎上，依靠業(yè)務專家的突破和戰(zhàn)略家的膽識，把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的機會，這才是在新大陸上企業(yè)做強做大的真正秘訣。然而，現(xiàn)實中成功后的企業(yè)家多會轉(zhuǎn)向非專業(yè)領域，引致企業(yè)跟著物是人非。

　　失敗中摸索前進，這一點容易做到。而從成功走向更大的成功實在不容易。不容易的節(jié)點是既要放棄那些成功的東西，還要抵御排山倒海的聲名誘惑，拒絕一切“形勢虛耗”。能夠做到這三條的企業(yè)家，都具有深刻自覺和強力意志。他們是真正的強者。