據(jù)報(bào)道，深圳萬科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)王石在深圳市南山區(qū)深圳書城出席簽名售書活動(dòng)時(shí)透露，萬科公司今年５月份將在深圳開工建設(shè)第一棟廉租住宅，今年下半年將開建第二個(gè)廉租住宅。王石說，萬科還會(huì)在北京、天津等其他城市建立面向城市中低收入階層的廉價(jià)屋。所謂的“低收入”有兩種情況，一種是“長(zhǎng)期低收入”，比如生產(chǎn)線上的打工仔、打工妹；另一種是“暫時(shí)低收入”，如剛參加工作的大學(xué)生。他表示，萬科在沒有政府補(bǔ)貼的情況下，也會(huì)開發(fā)面向后者的產(chǎn)品；但是針對(duì)“長(zhǎng)期低收入”這一群體，如果沒有政府補(bǔ)貼只能做一些試探性的東西，希望以此起到一個(gè)帶動(dòng)示范的作用。

　　看到這一消息，筆者心頭一陣涌動(dòng)，而不僅僅是自已較為敬重的企業(yè)家王石先生的這一舉措，與其說是一個(gè)非常出色的商人，它從戰(zhàn)略高度捕捉了政治責(zé)任感，積極推出不同檔位的商品，滿足了人們的需求。不如說最起碼看到了構(gòu)建和諧社會(huì)中作為十大暴利產(chǎn)業(yè)的地產(chǎn)界率先作出的義舉，讓我們看到地產(chǎn)界標(biāo)桿企業(yè)的思維和視野，看到一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

　　我國改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，有可能帶來“不和諧問題”。我國改革開放走的是“先易后難”的道路。這種路徑雖然開始走起來容易，但是它將難題和“硬骨頭”留在后面，如果后期不能將傳統(tǒng)體制和改革前期積累的矛盾順利消化，就有可能帶來諸多不和諧問題：一方面，將導(dǎo)致一定程度的社會(huì)失范和腐敗問題；另一方面，將導(dǎo)致收入差距的不斷擴(kuò)大和社會(huì)階層的分化。

　　構(gòu)建和諧社會(huì)，胡錦濤總書記指出，和諧社會(huì)的基本特征是“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”。作為處在中國改革的試點(diǎn)，深圳作為全國人民的深圳，它的意義不僅是創(chuàng)新的代名詞。在我國進(jìn)入十一五規(guī)劃時(shí)期，深圳提出了構(gòu)建和諧深圳效益深圳和平安深圳的戰(zhàn)略構(gòu)想。作為特區(qū)企業(yè)，作為一個(gè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，又該向深圳人民乃至全國人民交出怎樣的答卷呢。

　　萬科不愧是萬科，作為企業(yè)、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)家三為容為一體的品牌，在全國人民都在思考過程中，再次用實(shí)踐體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任？世界銀行把企業(yè)社會(huì)責(zé)任定義為：企業(yè)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的關(guān)系、價(jià)值觀、遵紀(jì)守法以及尊重人、社區(qū)和環(huán)境有關(guān)的政策和實(shí)踐的集合。它是企業(yè)為改善利益相關(guān)者的生活質(zhì)量而貢獻(xiàn)于可持續(xù)發(fā)展的一種承諾。

　　由此看出，社會(huì)責(zé)任的理念使企業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)超越了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，包括了社會(huì)和環(huán)境的關(guān)切。在完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家，企業(yè)追求社會(huì)責(zé)任的動(dòng)力被凸現(xiàn)放大到相當(dāng)高的程度，并與是否擁有競(jìng)爭(zhēng)力相聯(lián)系。而我們中國許多企業(yè)考慮更多的是如何節(jié)約成本，包括污水處理、環(huán)境保護(hù)的成本，追求利潤(rùn)最大化。而不考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　筆者長(zhǎng)期從事企業(yè)管理理論和實(shí)踐研究工作，始終認(rèn)為，只知道賺錢只能是老板，而把企業(yè)做大做強(qiáng)才可以叫企業(yè)家。社會(huì)責(zé)任是中國企業(yè)做大做強(qiáng)、營造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本功。現(xiàn)代管理大師德魯克。他說企業(yè)惟一目的是創(chuàng)造顧客。萬科90年代中期面對(duì)深圳房地產(chǎn)業(yè)普遍認(rèn)為利潤(rùn)率低于40%不做的局面，卻提出”高于25%”不做。正是這種穩(wěn)健的心態(tài)，使萬科從1984年5月創(chuàng)建到現(xiàn)在創(chuàng)立了地產(chǎn)界品牌，并以出

　　色的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)潮流。今天，在房地產(chǎn)行業(yè)仍然上演暴利的今天，萬科做出為民安得廣廈千萬間的設(shè)想，無疑又表現(xiàn)了企業(yè)的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感。

　　作為一個(gè)企業(yè)，能否做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,其中一個(gè)重要因素就是取決于這個(gè)企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任感。社會(huì)責(zé)任不僅是投入，而且能產(chǎn)生無形和有形的經(jīng)濟(jì)效益，有了高度的社會(huì)責(zé)任感，而且意味著企業(yè)收入更高，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和成本則更低。

　　我們的企業(yè)天天在這塊土地上生存和發(fā)展，應(yīng)該義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起保護(hù)這塊土地的責(zé)任，成為這塊土地的保護(hù)者；你在這個(gè)環(huán)境中生活，就要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起保護(hù)這個(gè)環(huán)境的責(zé)任。記住，你保護(hù)了這塊土地，這塊土地就會(huì)哺育你長(zhǎng)大。

　　更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注中人網(wǎng)