2005年初讓出了總裁位置，接下來要讓出的是董事長的位置。今年年底，我選擇的第一目標進入是進入了，現(xiàn)在還不能透露是哪一個行業(yè)。第一目標不成了，第二目標就是房產(chǎn)了。

    2005年年初讓出總裁位置后，感覺特別好，不是一般好。新總裁上任比較優(yōu)秀，真的比較優(yōu)秀，磨合期短，很快就進入狀態(tài)。

    我為自己定位清楚了：管理不是我的事，治理是我的事。企業(yè)老板光有大胸懷還不夠，還要有大謀略。我們企業(yè)下一步的走向是平行四邊形管理。

    你為什么要在中旺董事長的位置呢？你越在這個位置上就越?jīng)]有思想，就把事業(yè)干小了，不在反而事業(yè)大了。我以前感覺不到看別人做事情的快樂，只感覺到自己精通業(yè)務，做事認真投入，別人總不如自己做得好。

    你說我怪不怪？

    現(xiàn)在不這樣想了，我現(xiàn)在感覺做企業(yè)還是做影響力。

    一個企業(yè)不在于一個人，在于人的影響力。大家對你有一種好的信仰的時候，你會有收獲的。越無形的東西，越有價值。我是無形之中有這樣的想法的。我原來是自己把事情做成功了。現(xiàn)在換了一種感覺：我這個兄弟事情做得真好，真漂亮，比我想像得還要好。能看到2－3個人做不同的2－3件事情，干得還都不錯，那種快樂難以形容！

    我現(xiàn)在到企業(yè)去，就是吃飯，然后站在門口，看員工上班下班，心里特別舒服。

    第一，員工很快樂，跟著自己沒有錯。第二，有這么多人在自己周圍，有一種成就感。所以，要讓自己身邊的人快樂。有時候，我對自己的認識也是神經(jīng)叨叨的。

    2005年春節(jié)的時候，大家都在送禮。企業(yè)老板都有一種送禮的心態(tài)。花錢的人，心里感覺到偉大一點，有一點成就感，想出一個風頭。春節(jié)的時候想盡一切辦法花錢。高管層出去旅游，員工工資上調(diào)30%，這樣就把錢都花出去了。很多人問我，為什么這樣干？舒服啊！

    我現(xiàn)在最快樂的是我們企業(yè)高層各守一個關(guān)口，事情做得不錯。兄弟們在一塊，個個都生龍活虎的，非�？鞓贰Ｎ译x不開他們，感覺像抽大煙。

    我現(xiàn)在不談管理了，管理不再是我的事。管理的時候，負小責任，治理的時候要負大責任。管理是一條線，治理是一大片。

    我對自己的定位就是職業(yè)老板。有職業(yè)總裁、職業(yè)法人，老板也得講職業(yè)。你就得做專。你要是把自己定位成多才多藝，你相信嗎？可能嗎？

    未來的職業(yè)老板就是管項目，管投資。提前對市場有一個預測把握，具體執(zhí)行沒有我的事。

    現(xiàn)在，我真的失業(yè)了，真有傷感。

    到了年底，董事長也干不了，有職業(yè)法人了。

    中旺企業(yè)干大了，你可以不知道誰是王中旺，但他起作用。我是制定戰(zhàn)略，管理特別不符合常規(guī)的事，做特別符合環(huán)境的的事。

    有文化不等于有知識，有知識不等于有智慧，有智慧不等于有經(jīng)驗，有經(jīng)驗也屬于過去。最厲害的人就是創(chuàng)新，有把握的創(chuàng)新，符合社會發(fā)展，適應環(huán)境。企業(yè)老板不是權(quán)力最大，而是責任最大。我在企業(yè)內(nèi)部，做到這個程度，說實話憑我的能力，我已經(jīng)努力了。

    火車上了軌，靠慣性也是走。能不能根據(jù)地形、環(huán)境，按最恰當?shù)乃俣茸�，我感覺我的兄弟們比我強。

    有人說，你這個方便面，市場可以撐大。它一年300個億，你可以把它撐到500個億。你讓人不吃其它的，就吃方便面，可以嗎？

    中旺以前是跟風，沒錯，那叫學習；再做事，不能光靠學習了。

    現(xiàn)在，我也在尋找適合自己的一個新的行業(yè)。方便面這一塊我全部交給職業(yè)總裁們了。

    今年年底，我選擇的第一目標進入是進入了，現(xiàn)在還不能透露是哪一個行業(yè)。第一目標不成了，第二目標就是房產(chǎn)了。

    到那時候，你不風流也風流，你不想張揚也張揚。你不是張揚的人，但你做了張揚的事。事業(yè)再不張揚還有啥價值？

    有時候真正制定行業(yè)游戲規(guī)則的人不一定是規(guī)模最大的企業(yè)，也不一定是現(xiàn)在最知名的老板。

    作者系河北中旺集團董事長

　　更多精彩內(nèi)容請關(guān)注中人網(wǎng)