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如果說(shuō)商業(yè)是城市的外在形態(tài),那么社區(qū)則是它的靈魂深處。在長(zhǎng)沙,有一個(gè)地方正在重新定義這兩者的關(guān)系:它不靠喧鬧取勝,也不以奢華制勝,而是選擇把自己交給時(shí)間,交給人。
它就是河西王府井商業(yè)廣場(chǎng)。
從2015年開(kāi)業(yè)至今,它像是一棵向下扎根的樹(shù),枝葉舒展進(jìn)無(wú)數(shù)人的日常里:購(gòu)物、聚會(huì)、健身、看展、遛娃、交友,甚至讀書(shū)與療愈。人們總說(shuō),一座商圈要有“人氣”,但在這里,它更有“人情”。
“以前從不來(lái)河西,直到那次中了‘蛙來(lái)噠’的獎(jiǎng),我猶豫著踏出那一步。到了河西王府井,發(fā)現(xiàn)這里居然這么美、這么閑適!边@是網(wǎng)友冬天的留言。
河西王府井不是長(zhǎng)沙商業(yè)版圖里最大的一塊,但它毫無(wú)疑問(wèn)是與人最近的一塊。從盒馬鮮生的日常采買(mǎi),到六樓盧米埃的親子觀影,再到共享家的親子手工課、媽媽讀書(shū)會(huì)和兒童劇表演,它建的不只是場(chǎng),而是一種節(jié)奏,甚至是一種關(guān)系。
不少居民用“陪伴”來(lái)形容王府井的存在。比如住在麗臣小區(qū)的vivian,從她家步行三分鐘就能到商圈,從“媽媽廠房”到“家門(mén)口地標(biāo)”,她親眼見(jiàn)證了從廠區(qū)變商圈的城市更新。在她看來(lái),王府井不僅讓這個(gè)片區(qū)煥發(fā)新生,更讓生活變得更“近”了——不用過(guò)馬路就能買(mǎi)菜、吃飯、看電影,小朋友有地方跑,大人有空間歇。
這一切背后,其實(shí)是一次“主動(dòng)選擇社區(qū)”的商業(yè)戰(zhàn)略。王府井沒(méi)有選擇去爭(zhēng)搶中心城區(qū)的喧囂客流,而是扎根于湖南湘江新區(qū)這片居民稠密、教育醫(yī)療資源高度集中的地帶。從項(xiàng)目名“Family PARK”開(kāi)始,它就注定不是一個(gè)冷冰冰的商業(yè)體,而是一個(gè)向家庭開(kāi)放、向社區(qū)靠近的日常生活空間。
在咸嘉湖街道的治理視野中,這種選擇也成為城市治理的“合作場(chǎng)”。街道將商圈視為社區(qū)延伸的場(chǎng)域,通過(guò)“區(qū)域化黨建”和“社區(qū)嵌入式服務(wù)”,讓王府井不僅是商業(yè)標(biāo)桿,更是社區(qū)資源的整合者與放大器。
“王府井每周都去,最難忘的是圣誕節(jié)在太平鳥(niǎo)5折買(mǎi)到心儀大衣,還能用積分抵現(xiàn)金,把我高興壞了!本W(wǎng)友之之的這句留言,其實(shí)道出了這座商圈的“人情邏輯”:不是讓人一擲千金,而是讓消費(fèi)變得踏實(shí)、有趣、有回憶。
不同于中心商圈用首店、快閃、IP營(yíng)銷搶奪眼球,河西王府井用的是陪伴式運(yùn)營(yíng)。一位媽媽說(shuō),她因?yàn)樽x書(shū)會(huì)加入了共享家,之后不僅自己演了家庭劇《森林女孩》,孩子也參加了暑期大課堂、壽司課、小兒推拿。每一場(chǎng)活動(dòng)都不是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷策劃,而是讓社區(qū)成員真實(shí)參與、自己創(chuàng)作、共同成長(zhǎng)。
店慶分蛋糕、夏令營(yíng)、手工課、公益課堂……這些看似“微小”的動(dòng)作,其實(shí)都指向了同一個(gè)目標(biāo)——讓人愿意留下來(lái)。那不僅是空間的魅力,更是關(guān)系的溫度。
網(wǎng)友蚊雯雯小姐回憶起母親節(jié)那天,在GNC買(mǎi)到心儀女鞋,價(jià)格剛好是520元,女兒說(shuō)“媽媽穿著很漂亮,媽媽我愛(ài)你”。購(gòu)物的場(chǎng)景被家庭記憶溫柔包裹,這種情感是任何打折活動(dòng)都無(wú)法替代的。
在咸嘉湖街道的協(xié)同支持下,王府井商圈推出了一系列“銀發(fā)VIP”活動(dòng)。老人們?cè)赩IP會(huì)員中心做手工、練舞蹈、聽(tīng)講座,參與感和獲得感都極強(qiáng)。
街道不僅提供資源協(xié)調(diào)、活動(dòng)引導(dǎo),更通過(guò)黨員志愿服務(wù)與場(chǎng)地保障,確;顒(dòng)長(zhǎng)期可持續(xù)開(kāi)展。數(shù)據(jù)顯示,自項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),針對(duì)老年人的商品銷售額明顯上升,成為拉動(dòng)消費(fèi)的新引擎。
咸嘉湖街道的用意不止于此,他們看重的,是城市全齡友好型社區(qū)的構(gòu)建。一個(gè)能同時(shí)服務(wù)孩子、青年與老年人的商圈,才有真正的社會(huì)價(jià)值。
黨建進(jìn)商圈,不是把紅旗掛在墻上,而是把溫度灑進(jìn)人群里。
在河西王府井,“中醫(yī)公益小院”已成為黨建服務(wù)的明星項(xiàng)目。它由咸嘉湖街道牽頭,聯(lián)合農(nóng)工黨長(zhǎng)沙市委與商圈物業(yè)資源,為樓宇企業(yè)職工提供免費(fèi)中醫(yī)保健、體質(zhì)辨識(shí)、藥膳指導(dǎo)。醫(yī)生把脈問(wèn)診,職工體驗(yàn)療愈,一邊是健康服務(wù)的落地,一邊是職工福祉的保障。這種“嵌入式黨建”已經(jīng)超越了傳統(tǒng)黨務(wù),進(jìn)入到“人”的關(guān)懷維度。
樓宇服務(wù)站也成為全市的示范樣板。“以前辦事要跑好多部門(mén),現(xiàn)在一進(jìn)樓就能辦完。”商戶的感嘆體現(xiàn)的不僅是服務(wù)流程的優(yōu)化,更是治理重心向基層下沉的具體表現(xiàn)。在咸嘉湖街道的治理邏輯中,黨建始終被視為激活社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)共治共建的關(guān)鍵機(jī)制。
這種“黨建+商圈”的治理模式,也不是突如其來(lái)的制度植入,而是順著王府井本身的“社區(qū)屬性”自然生長(zhǎng)——從孩子的讀書(shū)會(huì)到媽媽的手工坊,從老人的VIP課堂到青年的運(yùn)動(dòng)賽事,每一個(gè)生活節(jié)點(diǎn)上,黨建都找到了切入點(diǎn)。
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咸嘉湖街道的加入,讓這一切從“溫情共識(shí)”走向了“制度化運(yùn)營(yíng)”。他們不只是看到了商圈的物理結(jié)構(gòu),更深刻理解其社會(huì)價(jià)值,通過(guò)精細(xì)化治理與多方協(xié)同,逐步搭建起一個(gè)立體化的社區(qū)生態(tài)。黨建成為結(jié)構(gòu)性的引擎,賦能商圈服務(wù)、賦能居民生活、賦能城市治理。
“我刷卡三次輸錯(cuò)密碼,店員始終耐心提醒,最后還不忘說(shuō)‘歡迎下次光臨’!笔忻裢跬嬖V記者。
真誠(chéng),是最不需要營(yíng)銷,卻最能打動(dòng)人心的運(yùn)營(yíng)語(yǔ)言。河西王府井選擇不靠熱點(diǎn)IP,不炒話題,而是以一年超500場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)做“長(zhǎng)期主義”。街道與商圈之間不是簡(jiǎn)單的“管理關(guān)系”,而是共同體,一起面對(duì)老齡化、托育難、鄰里疏離等城市生活中的共性問(wèn)題。
這份真誠(chéng)背后,是管理團(tuán)隊(duì)日復(fù)一日的“釘子精神”。一個(gè)不到十人的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),把社區(qū)運(yùn)營(yíng)的顆粒度磨得極細(xì):寵物市集、夜跑活動(dòng)、公益親子營(yíng)、跨年倒計(jì)時(shí)、社區(qū)打卡地圖……它們可能不直接帶動(dòng)銷售,但卻為商圈打下了最堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
長(zhǎng)沙王府井購(gòu)物中心總經(jīng)理周超笑稱:“有時(shí)我們也羨慕那些只要打明星廣告就能拉流量的商業(yè)體。但我們選擇了更難的路,也是更真實(shí)的路。”
而正是這條路,讓河西王府井實(shí)現(xiàn)了2024年6.59億元銷售額、951萬(wàn)人次客流、70%以上復(fù)購(gòu)率。這些數(shù)據(jù)不是偶然,而是用戶日復(fù)一日走進(jìn)、愿意留下的真實(shí)選擇。
“河西王府井的發(fā)展不是靠一場(chǎng)改造、一個(gè)項(xiàng)目,而是靠一群人長(zhǎng)期在做難而正確的事!毕碳魏值澜(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任徐衛(wèi)說(shuō),“我們希望它不僅是商圈,更是居民愿意來(lái)、企業(yè)愿意留、城市愿意驕傲的地方!
今天的城市商業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“場(chǎng)景”,但真正打動(dòng)人的不是光鮮設(shè)計(jì),而是實(shí)在的連接。在河西王府井,人們找到了這種連接的方式:鄰里之間不只是“同樓”,也是“同樂(lè)”;消費(fèi)者不只是“用戶”,也是“家人”;政府也不只是“管理者”,而是“賦能者”。
這個(gè)商圈,不只是熱鬧,更有鄉(xiāng)情。
在它的成長(zhǎng)故事里,有過(guò)創(chuàng)業(yè)的喧囂,也有過(guò)社區(qū)共建的默契,有樓宇的黨建紅,有市集的煙火氣,還有居民的笑與淚。
商圈不只承載消費(fèi),更映照著人們的生活方式。而在這里,街道的角色早已悄然轉(zhuǎn)變——既是居民的“娘家人”,也是商家的“護(hù)航者”。
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