“領(lǐng)了400元，太開(kāi)心了！”

“終于拿到小區(qū)發(fā)的‘回頭錢(qián)’！

長(zhǎng)沙市天心區(qū)乾城嘉園二期

在成立自管物業(yè)四年后

拿出60萬(wàn)現(xiàn)金給業(yè)主分紅

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1236戶業(yè)主

按每平方米4元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放紅包

最多一戶分到510元

除現(xiàn)金福利外

自管物業(yè)每年還為業(yè)主發(fā)放水果

這份“別人家小區(qū)”的幸福感

引得居民直呼：“也讓別人羨慕我們一回！”

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當(dāng)原來(lái)的物業(yè)離去

小區(qū)業(yè)主毅然“自己當(dāng)家”

成立自管物業(yè)四年來(lái)

他們以安全為首要目標(biāo)

升級(jí)監(jiān)控、改造綠化、清理魚(yú)池、新建閱覽室、活動(dòng)室和電動(dòng)車(chē)棚……累計(jì)投入150萬(wàn)元用于小區(qū)建設(shè)，并且未動(dòng)用一分錢(qián)維修基金。

這一切的背后

既有業(yè)主們的齊心協(xié)力

也離不開(kāi)街道社區(qū)的大力支持

曾經(jīng)的問(wèn)題小區(qū)

正不斷綻放新光彩 

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向業(yè)主發(fā)放60萬(wàn)元現(xiàn)金分紅后，自管物業(yè)還預(yù)留了100萬(wàn)元應(yīng)急金。業(yè)委會(huì)主導(dǎo)、業(yè)主自治的運(yùn)營(yíng)模式下，從保潔保安自主聘用，到節(jié)日福利、文體活動(dòng)自主策劃，“零私心”的透明管理讓小區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)盈余，收獲“再?zèng)]有比這更好”的高口碑，成為破解小區(qū)治理難題的鮮活樣本。

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曾因物業(yè)費(fèi)收繳率不足30%陷入困境的乾城二期，在自管物業(yè)成立后實(shí)現(xiàn)驚人逆襲，四年間收繳率躍升至93.8%。

業(yè)委會(huì)帶頭墊付資金啟動(dòng)管理，通過(guò)財(cái)務(wù)全透明公示、精細(xì)化服務(wù)提升，讓小區(qū)從臟亂差蛻變?yōu)槭痉稑影濉?/span>

如今，該小區(qū)吸引多地前來(lái)“取經(jīng)”，其自管物業(yè)模式為破解物業(yè)與業(yè)主矛盾、物業(yè)費(fèi)收繳難題提供了新思路。