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浙江一小區(qū)業(yè)委會(huì)“硬剛”老物業(yè) 為大家追回500多萬元
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長沙社區(qū)通 時(shí)間:2022-08-01

7月22日,寧波天合家園業(yè)委會(huì)起訴老物業(yè)的維權(quán)案有了最終結(jié)果。

該起維權(quán)案加上前不久判決的另一起案子,根據(jù)寧波中級(jí)人民法院對(duì)兩起案件的終審判決結(jié)果顯示,天合家園老物業(yè)共要支付業(yè)委會(huì)500多萬元。

當(dāng)判決書在業(yè)主群公布時(shí),群里業(yè)主瞬間開啟刷屏模式,一片歡騰。

圖片

業(yè)委會(huì)莊主任接受記者采訪時(shí)說,業(yè)委會(huì)在任三年來“真是太不容易了!”:清退老物業(yè)、選聘新物業(yè);全面恢復(fù)了癱瘓的消防系統(tǒng)、公共視頻系統(tǒng);維修外墻,排除墻體脫落安全隱患等。更難的是,業(yè)委會(huì)三年還打了七場官司,或當(dāng)被告、或當(dāng)原告,或被動(dòng)應(yīng)訴、或主動(dòng)起訴,但最終七場官司全贏了。

這一切,天合家園業(yè)委會(huì)是如何做到的呢?

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消防、新風(fēng)系統(tǒng)等幾乎癱瘓

新業(yè)委會(huì)上任卻遭質(zhì)疑


2019年6月,天合家園通過競選產(chǎn)生了第四屆業(yè)委會(huì)成員7名。

業(yè)委會(huì)上任后,發(fā)現(xiàn)小區(qū)幾乎是“百廢待興”的狀態(tài):消防、公共視頻、新風(fēng)系統(tǒng)等幾乎是癱瘓狀態(tài)……在這之前,上一屆業(yè)委會(huì)干了不足一年就中途解散,小區(qū)已有一年多無業(yè)委會(huì)了。

就在業(yè)委會(huì)籌劃著整頓物業(yè)時(shí),有業(yè)主開始對(duì)業(yè)委會(huì)成員提出各種質(zhì)疑,甚至懷疑他們的初衷是為了謀私利。

對(duì)此,莊主任帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)成員給出一份回應(yīng):他們統(tǒng)一簽訂一份“廉潔自律責(zé)任狀”,并在小區(qū)公示欄以及業(yè)主微信群進(jìn)行公示,接受廣大業(yè)主監(jiān)督。

“廉潔自律是業(yè)委會(huì)能做好工作的前提。我們做到了,才有底氣行使對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督,才能維護(hù)得了廣大業(yè)主的利益!睒I(yè)委會(huì)王副主任說。 


業(yè)委會(huì)成員:

用事實(shí)說話


業(yè)委會(huì)上任后對(duì)小區(qū)收支情況進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)之前業(yè)委會(huì)對(duì)物業(yè)監(jiān)管的長期缺位,小區(qū)業(yè)主的三產(chǎn)收入損失不少。業(yè)委會(huì)與當(dāng)時(shí)的老物業(yè)公司多次溝通談判,但最終無果。于是,就有了后面業(yè)委會(huì)換物業(yè)公司、以及向老物業(yè)公司維權(quán)的履職過程。 

圖片

“在這個(gè)過程中,大部分業(yè)主都是支持我們的,但也有個(gè)別業(yè)主仍懷疑業(yè)委會(huì)為了什么私利。甚至有業(yè)主起訴業(yè)委會(huì)!鼻f主任說。

一開始業(yè)委會(huì)成員心中感到十分委屈,甚至有人在這種壓力下失眠。“后來,我們想通了,決定不要和這些負(fù)面聲音糾纏!庇谑,莊主任針對(duì)質(zhì)疑發(fā)了一篇長篇說明。之后,業(yè)委會(huì)成員形成共識(shí),一定要認(rèn)真做事、辦實(shí)事,讓事實(shí)說話。 


三年七場官司,

業(yè)委會(huì)幫業(yè)主討回500多萬元


2020年上半年,業(yè)委會(huì)沖破重重阻力,聘請(qǐng)專業(yè)第三方召開了業(yè)主大會(huì)。到2020年6月底,選聘好了新物業(yè),清退老物業(yè)。

在小區(qū)物業(yè)一步步邁入正軌后,業(yè)委會(huì)經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),決定起訴老物業(yè),追討三產(chǎn)收入損失。業(yè)委會(huì)發(fā)起兩起訴訟,經(jīng)過一審、二審,兩起官司都勝訴,法院共判決老物業(yè)向原告業(yè)委會(huì)支付500多萬元。 

圖片兩份終審判決書

三年來,這屆業(yè)委會(huì)共經(jīng)歷了七場官司:

其中五起是老物業(yè)和某業(yè)主作為原告起訴業(yè)委會(huì),對(duì)召開業(yè)主大會(huì)以及選聘新物業(yè)程序提出質(zhì)疑;

兩起是業(yè)委會(huì)起訴老物業(yè),要求返還小區(qū)三產(chǎn)收入。


“業(yè)委會(huì)以充分的證據(jù)說話,采取正面‘剛’的方式,最終全部勝訴!莊主任說。


“想做好業(yè)委會(huì)工作

必須要有足夠的耐心和韌勁



今年6月,這屆業(yè)委會(huì)三年任期轉(zhuǎn)眼到了。

莊主任說,親身經(jīng)歷后,真切地感受到業(yè)委會(huì)的工作真不是一般的難!而且,業(yè)委會(huì)工作都是義務(wù)性的,出力不討好,這也是一些小區(qū)業(yè)委會(huì)因承受不住壓力而解散的主要原因。

他說,“要想做好業(yè)委會(huì)工作,成員必須要有足夠的耐心和韌勁,不受干擾。作為主任,更要有寬容大度的胸襟,求同存異,使業(yè)委會(huì)成員團(tuán)結(jié)齊心,最終用做出來的實(shí)際成果說話,讓廣大業(yè)主信任!

圖片小區(qū)如今干凈整潔的現(xiàn)狀

業(yè)主:業(yè)委會(huì)也需要專業(yè)力量

光靠義務(wù)奉獻(xiàn)很難維持



針對(duì)天合業(yè)委會(huì)的這些工作,廣大業(yè)主怎么看呢?

業(yè)主張傳振對(duì)業(yè)委會(huì)的工作是肯定的,“為小區(qū)追回這么一大筆錢,的確是不容易。這屆業(yè)委會(huì)工作能力強(qiáng),也很負(fù)責(zé)!倍鴮(duì)于個(gè)別業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)的質(zhì)疑,張傳振認(rèn)為,大家要抱著寬容心態(tài)來看待業(yè)委會(huì)的工作,“畢竟業(yè)委會(huì)成員沒有任何報(bào)酬,能這樣為我們奔波已經(jīng)很不容易了!

業(yè)主李俊說,天合業(yè)主以中青年居多,大部分業(yè)主平時(shí)工作忙,很少顧及小區(qū)物業(yè)的監(jiān)督管理工作,業(yè)委會(huì)是用責(zé)任和專業(yè)在維護(hù)業(yè)主利益的!拔覀兒軕c幸能有這么一支熱心專業(yè)的業(yè)委會(huì)團(tuán)隊(duì)!

同時(shí),李俊也說出了自己的擔(dān)憂:業(yè)委會(huì)義務(wù)奉獻(xiàn)短期是比較容易的,但長期來看較難維持。另外,通過這次維權(quán)事件也可以看出,業(yè)委會(huì)干事光有一腔熱情也是不夠的,除了責(zé)任心,還需要管理專業(yè)能力、協(xié)調(diào)能力。“專業(yè)的事還需要專業(yè)的人來干,小區(qū)的可持續(xù)科學(xué)管理還是需要一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì),同時(shí)也需要政府監(jiān)管部門參與監(jiān)督管理,這樣才能讓業(yè)委會(huì)這類松散組織成體系,可持續(xù)發(fā)揮作用,切實(shí)維護(hù)業(yè)主的根本利益!


物業(yè)公司:

希望有一個(gè)專業(yè)、負(fù)責(zé)的業(yè)委會(huì)


寧波某大型物業(yè)公司負(fù)責(zé)人說,物業(yè)公司作為乙方,也希望甲方項(xiàng)目有一個(gè)專業(yè)、負(fù)責(zé)的業(yè)委會(huì)。“有的業(yè)委會(huì)什么都不管,包括物業(yè)需要配合的工作,他們也一概不聞不問;有的業(yè)委會(huì)則什么都管,特別是涉及花錢的一些小區(qū)維修項(xiàng)目等都要插手,甚至還帶有謀私利的目的。作為大型正規(guī)物業(yè)公司,我們也希望與專業(yè)、好溝通又不謀私的業(yè)委會(huì)合作,因?yàn)殡p方的目標(biāo)是一致的,都是把小區(qū)搞好!

“業(yè)委會(huì)的松散是由體制決定的,它不是法人組織,也沒有專門的監(jiān)督管理部門,遇事很容易一拍即散!彼J(rèn)為,比較理想的業(yè)委會(huì)應(yīng)該是公司化運(yùn)營,成員雖由業(yè)主選舉產(chǎn)生,但業(yè)委會(huì)有法人代表,有完善的管理制度,成員也有一定的薪酬待遇等。“這樣權(quán)力和責(zé)任相匹配,才能更好地發(fā)揮作用,才能走得更遠(yuǎn)。”


相關(guān)主管部門:

業(yè)委會(huì)工作主要還是靠自覺


寧波江北區(qū)莊橋街道城市建設(shè)管理辦公室相關(guān)工作人員朱先生表示:現(xiàn)在小區(qū)治理的方向是業(yè)主自治,小區(qū)管理只要不違反規(guī)章和法律,具體的“游戲規(guī)則”都由他們自己定。

朱先生也坦言,“業(yè)主自治更多需要的是業(yè)主自覺,業(yè)委會(huì)也是一樣。而只靠內(nèi)部自覺沒有外在約束,所以業(yè)委會(huì)這個(gè)組織比較松散,碰到問題,業(yè)委會(huì)可以‘躺平’不管,也可以直接解散。而從上到下的相關(guān)規(guī)章制度中,極少涉及約束業(yè)委會(huì)的內(nèi)容,新的物業(yè)管理?xiàng)l例對(duì)業(yè)委會(huì)的工作指導(dǎo)意見也比較籠統(tǒng)!

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