從物業(yè)管理混亂近8年到令人羨慕的“別人家的小區(qū)”，是長(zhǎng)沙市芙蓉區(qū)建安新商匯小區(qū)的華麗變身。2020年10月1日小區(qū)成立自管物業(yè)公司后，2021年9月發(fā)放了第一次小區(qū)公共收益，今日，小區(qū)里熱熱鬧鬧地開(kāi)始第二次公共收益發(fā)放，預(yù)計(jì)發(fā)放近30萬(wàn)元“紅包”，業(yè)主最高可拿15800元。

（小區(qū)業(yè)主們正在領(lǐng)取公共收益“紅包”）

回家就有錢(qián)收，業(yè)主最高收15800元“紅包”

“真是沒(méi)想到，回家就有錢(qián)收。還是物業(yè)發(fā)的，現(xiàn)在小區(qū)真的是管理得好�！�

“第二次收錢(qián)了，以前是物業(yè)公司問(wèn)我們收錢(qián)，如今反倒給業(yè)主發(fā)錢(qián)�！�

“一開(kāi)始還不太理解小區(qū)自管，擔(dān)心搞不好�，F(xiàn)在我們業(yè)主真正體會(huì)到好處，小區(qū)管理混亂的問(wèn)題也解決了，非常滿(mǎn)意�！�

……

上午10時(shí)許，建安新商匯小區(qū)物業(yè)公司內(nèi)，圍滿(mǎn)了前來(lái)領(lǐng)取公共收益的小區(qū)業(yè)主。大家手拿紅包滿(mǎn)臉笑容，現(xiàn)場(chǎng)好不熱鬧。

“我們自管物業(yè)公司是2020年10月1日正式成立的，2021年發(fā)過(guò)一次公共收益，今年是第二次發(fā)放了。”建安新商匯小區(qū)業(yè)委會(huì)副主任黃鈿先介紹，此次發(fā)放小區(qū)公共收益近30萬(wàn)，派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按業(yè)主購(gòu)房面積乘以10元/平方米計(jì)算，最高的可領(lǐng)取到15800元。

據(jù)了解，這些公共收益資金主要來(lái)于小區(qū)公共區(qū)域廣告收費(fèi)、停車(chē)收費(fèi)、公共區(qū)域場(chǎng)地占用租金收入等，除去派發(fā)的30萬(wàn)元，加上去年節(jié)余資金后目前賬面資金還剩余100多萬(wàn)元。

物業(yè)管理混亂近8年，小區(qū)自管解決疑難問(wèn)題

“我們小區(qū)之前也是出了名的物業(yè)‘爛尾’小區(qū)，持續(xù)8年的時(shí)間，物業(yè)管理非�；靵y�！秉S鈿先告訴三湘都市報(bào)記者，因?yàn)樾�區(qū)內(nèi)租戶(hù)繁多，人員流動(dòng)大，管理起來(lái)比普通小區(qū)更加困難，“此前物業(yè)公司管理問(wèn)題多，最基本的電梯維修都是一拖再拖，路面雜亂、外墻破損、消防系統(tǒng)老舊……小區(qū)臟亂差，別人都說(shuō)我們是爛尾小區(qū)，沒(méi)人管�！�

“之前因?yàn)殡娞輷p壞問(wèn)題，我們業(yè)主沒(méi)少吃苦頭。損壞的電梯遲遲不修，每到用梯高峰，大家排著長(zhǎng)龍坐電梯是常態(tài)�！眴�(wèn)題頻發(fā)，引起了業(yè)主們的強(qiáng)烈不滿(mǎn)。為了改變這一現(xiàn)狀，小區(qū)于2019年12月31日成立業(yè)委會(huì)，次年10月，在街道及社區(qū)的監(jiān)督之下成立自管物業(yè)公司，正式接手管理小區(qū)工作。

“其實(shí)剛接手的時(shí)候，工作還是挺難做的。前物業(yè)公司沒(méi)有走正常的交接程序，遺留了很多問(wèn)題。好在大家都能支持理解，再多的問(wèn)題都可以一一解決。”實(shí)行自管后，小區(qū)改建了樓頂廣告，維修并加固了西南面外墻，改造小區(qū)消防系統(tǒng)，翻新小區(qū)停車(chē)場(chǎng)及頂棚玻璃，修整了停車(chē)場(chǎng)出口路面的蹋陷。原本別人口中的“爛尾小區(qū)”，如今煥然一新。

“未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)努力，管理好自己的家園，爭(zhēng)取一直當(dāng)讓人羨慕的小區(qū)。”黃鈿先笑著表示，信心滿(mǎn)滿(mǎn)。