北京市豐臺區(qū)望園西里北區(qū)是建于上世紀90年代的老舊小區(qū),近期屬地六里橋街道根據居民訴求,深入研究小區(qū)公共空間的改造,發(fā)現(xiàn)基礎差是首先要破解的問題。所謂基礎差,既包括空間布局不合理、基礎設施老化的“硬件”問題,也包括多家物業(yè)單位共管權責不清的“軟件”問題。“我們小區(qū)連活動的空間都沒有,真是有點地方就給占上!”梳理居民訴求,反映公共空間被占用的不在少數。屬地街道職能部門實地踏勘后,綜合小區(qū)停車位布局不合理、垃圾桶設置散亂等居民訴求,制定了為期一個月的集中整治計劃。這段時間里,小區(qū)里私搭的菜棚子被一一拆除,雜亂的菜地逐漸恢復成綠地,近乎荒廢的花壇也得到了重新修整。在小區(qū)公共空間復原的基礎上,工作人員征求居民意見,整合了小區(qū)停車位的布局,同時把垃圾分類投放點做了升級改造。“一切改造,應民所需!惫ぷ魅藛T介紹,在居民的訴求中,除了要求做“減法”的,也有要求做“加法”的。通過集中整治,合理規(guī)劃布局,小區(qū)的公共空間被釋放出來,具備了增添設備設施的條件!熬用裣M谛^(qū)里增加晾衣架、長椅,這些需求都一一實現(xiàn)了!在小區(qū)公共空間改善后,屬地街道進一步提出了“里子”和“面子”要兼顧的工作思路,加強物業(yè)管理是老問題不反彈的關鍵。因為歷史原因,造成了望園西里北區(qū)由多家物業(yè)單位共同管理的現(xiàn)狀,責任區(qū)劃分不清,管理上空白區(qū)不少。六里橋街道黨工委同豐臺路口社區(qū)黨委一起,邀請該小區(qū)內所有物業(yè)企業(yè)協(xié)商,初步達成將過去“各管各的”改為“定期輪流全負責”的工作模式,由此確保服務“不斷檔”。
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