“相當于我花錢買空氣了?”近日,新黃河大魚財經(jīng)記者接到多名58同城商家投訴,他們稱在購買了58同城業(yè)務員推銷的推廣套餐后,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有效果,有商家甚至拿到的客戶信息顯示無效,或者與自身行業(yè)毫無關(guān)系。
7月8日,記者嘗試向58同城方進行求證,截至發(fā)稿前未獲明確回復。
近期,58同城深陷裁員傳聞,不過官方并未公開回應過。財報顯示,58同城今年第一季度營收同比下降15%,至28.6億元,凈利潤下滑30%,連續(xù)兩年陷入季度虧損。
商家:服務“縮水”,實際效果與推銷時承諾差異大
多位商家向記者反映,在注冊58同城商家賬戶后,便接到自稱是58同城業(yè)務員的電話或好友申請,對方表示,通過付費可以獲得更大的曝光量或更多的客戶資源。據(jù)商家回憶,推銷過程中業(yè)務員多以“效果保障”“流量優(yōu)勢”等表述來打動用戶,但其口頭承諾與服務實際內(nèi)容存在顯著信息差。
從事美容行業(yè)的劉女士表示,58同城客服曾主動通過微信聯(lián)系她,表示499元的月度招聘套餐可提供“超級置頂”服務,且“保底20人面試”,同時對方還強調(diào)平臺流量大、招聘效果顯著等等。
出于急聘需求,劉女士購買了該套餐?呻S后她發(fā)現(xiàn),實際推送的18位客戶中,有三四人的聯(lián)系方式無效,其余近10人雖能添加聯(lián)系方式,但后續(xù)均無回復,最終未能達成任何有效面試。
除了招聘,58同城商家付費項目還有“生活網(wǎng)鄰通”,該產(chǎn)品服務期限為365天,主要是通過推廣幣將店鋪信息前置,提升商家可見度和互動量。
經(jīng)營圖文廣告公司的徐先生告訴記者,自己在2024年12月花費3990元購買“生活網(wǎng)鄰通”產(chǎn)品后,其店鋪點擊量與推廣電話量連續(xù)數(shù)月為零,至2025年6月,業(yè)務實際咨詢量僅為1,成交量為0。
受訪者供圖
服務效果標準模糊,有商家質(zhì)疑銷售涉嫌誘導消費
記者隨后以商家身份向58同城客服咨詢,據(jù)介紹,499元的招聘套餐包含3個職位發(fā)布權(quán)限、每日60人次直聊額度及3個7天 “超級置頂” 服務(可通過推廣幣延續(xù))。咨詢過程中,客服先是稱“至少有25個效果量保證”,可在記者追問下,之后又改口為 “一個月內(nèi)至少25份簡歷投遞” 的說法。
很顯然,“25人面試”與“25份簡歷”差別很大。也就是說,服務僅保障簡歷投遞數(shù)量,并不承諾最終招聘的轉(zhuǎn)化效果。后續(xù)該客服人員也坦言,之所以不保證質(zhì)量是因為:“無法把控求職者是否回復、面試”。
緊接著,客服補充說,對于未達標的服務,“可延長服務時長或賠付推廣資源,但不支持退款”。
多個商家的經(jīng)歷印證了這一情況,有商家認為,“實際效果無法預測可以理解,但不能上來就給我無效聯(lián)系方式湊數(shù),有的聯(lián)系不到,有的不是本行業(yè)的,轉(zhuǎn)化率很低,服務摻水!
此外,商家還反映個別銷售人員存在誘導消費的情況。一名汽修行業(yè)的商家稱,客服推銷時以“618優(yōu)惠活動”為噱頭,宣稱“充值越多,贈送資源越多”,暗示充值后會有更好的回報?稍谡劶盃I銷效果時,對方更多是強調(diào)“流量大”“崗位易招” 等模糊表述。
對此,成都一名不愿具名的律師分析道,這反映了商家與平臺的不對等地位,以及信息不對稱的情況。當銷售人員多次重復“流量大”等模糊性表述時,缺乏基本認識的普通人會對效果產(chǎn)生認知偏差,進而為糾紛埋下隱患。
他認為,個別銷售人員的行為,涉嫌構(gòu)成廣告法中禁止的“虛假或引人誤解的商業(yè)宣傳”行為,平臺負有相關(guān)的管理責任。同時他建議,平臺應明確服務效果的具體標準,避免口頭承諾與合同條款相沖突。
受訪者供圖
溝通機制不暢,用戶維權(quán)遭遇“踢皮球”
記者咨詢“生活網(wǎng)鄰通”服務業(yè)務期間,58同城工作人員明確表示,若購買套餐后出現(xiàn)店鋪點擊量為零的情況,可以聯(lián)系客服核實后申請退款。可在實際操作中,消費者退款之路步履維艱。
經(jīng)采訪了解到,商家往往會被告知“正價套餐不支持退款”,或被要求“等待總部回復”“正在內(nèi)部溝通”等,退款過程形同拉鋸戰(zhàn)。
做貸款服務的王先生表示,自己于2024年6月6日購買58同城網(wǎng)絡服務單,因沒有任何效果提出了退費申請,但歷時半年還未得到解決。圖文廣告公司的徐先生曾想過走法律途徑,不過因缺乏相關(guān)證據(jù)且耗時長,最終只能不了了之。
記者注意到在第三方投訴平臺“黑貓投訴”上,有不少用戶表示遭遇了58同城“退費難”問題。
有行業(yè)觀察人士認為,此次58同城付費服務引發(fā)的爭議,折射出生活服務類平臺在商業(yè)化過程中面臨的共性問題:如何平衡流量變現(xiàn)與服務質(zhì)量,如何構(gòu)建透明的服務標準與完善的售后機制,是大家需要共同面對的話題。
近兩年,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)細分化發(fā)展,58同城的傳統(tǒng)業(yè)務逐步被小紅書、抖音、啄木鳥等平臺蠶食,經(jīng)營層面面臨挑戰(zhàn)。當下,58同城提出要向技術(shù)驅(qū)動的服務商轉(zhuǎn)型,成效幾何有待時間的檢驗。
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