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他說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)準(zhǔn)備過(guò)創(chuàng)造一個(gè)公司,結(jié)果,卻在23歲成為了全球最年輕的,自行創(chuàng)業(yè)的億萬(wàn)富翁,憑的是什么?
扎克伯格在哈佛的一次演講或許可以回答這個(gè)問(wèn)題,他說(shuō),“偉大的事業(yè)很少始于一個(gè)完整的愿景,它們是在你解決一個(gè)問(wèn)題時(shí),偶然發(fā)現(xiàn)了下一個(gè)問(wèn)題。”
這句話,其實(shí)就是他創(chuàng)業(yè)歷程的縮影。
你看,F(xiàn)acebook的誕生根本沒(méi)考慮什么偉大的發(fā)展愿景,也沒(méi)有什么所謂的前期準(zhǔn)備,只是扎克伯格覺(jué)得哈佛校內(nèi)的社交平臺(tái)功能太少,就自己開(kāi)發(fā)了個(gè)facemash的網(wǎng)站,不曾想居然大受歡迎,這是扎克伯格第一次感受到社交網(wǎng)絡(luò)的潛力。
后來(lái),因?yàn)椴辉冈趧e人手下干活,他決心創(chuàng)建自己的社交網(wǎng)站,但沒(méi)想好怎么做。朋友提議,可以建一個(gè)像Friendster的網(wǎng)絡(luò)社區(qū),他就真的這么開(kāi)始干了。
在宿舍,他用10天時(shí)間寫(xiě)出了TheFacebook.com的代碼,然后直接上線,F(xiàn)acebook就此誕生。
而接下來(lái)的擴(kuò)張更是說(shuō)干就干。當(dāng)時(shí),他正和室友在宿舍吃著披薩,有人提議,要不要開(kāi)放其他學(xué)校?幾天后,哥倫比亞大學(xué)和斯坦福的學(xué)生就能注冊(cè)了,用戶數(shù)也因此暴增。再后來(lái),因?yàn)橛脩舯┰觯瑹o(wú)法兼顧學(xué)業(yè),他輟學(xué)的決定也當(dāng)機(jī)立斷。
看到了嗎?沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研,沒(méi)有長(zhǎng)期規(guī)劃,所有的決策都只是解決一個(gè)問(wèn)題,再解決下一個(gè)問(wèn)題——有人反饋功能簡(jiǎn)單,他們就增加“動(dòng)態(tài)消息”(News Feed)、點(diǎn)贊按鈕等;Snapchat崛起,他們直接“復(fù)制”Stories功能;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨,他們迅速轉(zhuǎn)型,甚至以10億美元收購(gòu)只有13名員工的Instagram。
在一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的解決中,Facebook最終成長(zhǎng)為如今的Meta神話。
扎克伯格曾說(shuō),如果他當(dāng)初非得搞懂“連接人”的所有細(xì)節(jié),F(xiàn)acebook根本不會(huì)誕生。這就是他的風(fēng)格:快速試錯(cuò),不斷優(yōu)化。也是他成為全球最年輕億萬(wàn)富翁的秘訣——最重要的或許不是完美的計(jì)劃,而是立即行動(dòng)的勇氣。無(wú)論如何,先去做。
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