在株洲市蘆淞區(qū)建寧街道，有這樣一個小區(qū)，自小區(qū)實行業(yè)委會自治以來，小區(qū)從負債20多萬元到如今實現(xiàn)了70多萬元的共有收益。那么，該小區(qū)是怎么實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”的呢？

據(jù)了解，2015年6月，小區(qū)因物業(yè)費收費率低，原物業(yè)公司退出小區(qū)后，小區(qū)只能實行自治管理�？墒�，由于賬上沒有錢，沒有啟動資金，而小區(qū)是二次供水供電，連基本的水電都沒錢支付，自治也是舉步維艱。

西海龍苑小區(qū)業(yè)委會常務副主任 周玲： 借20萬 我來做啟動資本 全部以我個人名字借的款 我個人畫押 簽字 蓋章 當時心里有點忐忑的 萬一還不清這個錢怎么辦 但是 我對我們小區(qū)的業(yè)主還是有信心

為了搞好自己的家園，業(yè)委會鉚足了勁，群策群力，先后召集三次業(yè)主大會，進行了多輪規(guī)劃方案探討后，從停車費、門面租金、廣告收入等各個方面入手，扭虧為盈攢“家底”。截至去年，業(yè)委會不僅還清了欠款，賬戶上還有70多萬元的共有收益。

西海龍苑小區(qū)業(yè)委會常務副主任 周玲 ：三塊（廣告）加起來大概是將近2萬塊錢 停車費收得11萬來塊錢 物業(yè)費3.8萬左右一年 這里就有40多萬 去年年底 我們的賬面上是有72萬多塊錢 去年算了一筆賬 還有16萬沒有收上來

為用好每一分錢，小區(qū)的小修補，全部在經(jīng)營性物業(yè)收入中予以扣除。記者看到，小區(qū)大門口公告欄貼著幾張財務公示單，從收入到支出，每一個細節(jié)都清晰記錄，財務支出每個月都會及時公示。業(yè)委會熱心為大家著想，做事細致認真，也獲得了業(yè)主的一致認可。

小區(qū)居民 ：現(xiàn)在各方面都好 我有什么病 打電話馬上就幫我打120 把我送醫(yī)院去了/他們也耐得煩 我覺得他們蠻負責 衛(wèi)生 治安管理 這些方面（都到位）

如今，小區(qū)自治的成功經(jīng)驗也聲名遠播，不僅有上沙、張家界等地業(yè)委會前來學習，不久前，廣州一小區(qū)業(yè)委會也致電，想來“取經(jīng)”。對此，周玲卻表示，自治的成功，不只是業(yè)委會的功勞，也要靠全體業(yè)主共同努力。

西海龍苑小區(qū)業(yè)委會常務副主任 周玲：你的做事 你的為人 你是不是為業(yè)主辦實事 是不是為小區(qū)的事情想辦法 解決問題 業(yè)主都看在眼里 自治先是治人 任何一個小區(qū) 單打獨斗 靠幾個人 你成不了事

業(yè)委會考慮深遠周全，賬目公開、透明，收支有度，力爭花好每一分錢。西海龍苑小區(qū)的這一切，都寫進了小區(qū)業(yè)主管理公約。碼頭社區(qū)書記馬正認為，這或許能夠為其他小區(qū)實現(xiàn)良好自治開個好頭。

碼頭社區(qū)書記 馬正：這樣加強了我們小區(qū)的規(guī)范化管理 和一個服務的力度 在周邊 也起到了一定的帶動作用