回鄉(xiāng)之后，肖霖做的第一件事，便是引進(jìn)“育秧工廠”，育秧工廠由播種機(jī)和育秧棚兩部分組成，需要投資30多萬，他剛提出這個(gè)想法，便遭到父親肖又初反對(duì)。

肖又初一輩子以耕種為生，他是村里最早購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備的人，可謂是當(dāng)?shù)貦C(jī)械化農(nóng)業(yè)的引路人。反對(duì)引進(jìn)“育秧工廠”，他有自己的想法，“一年也就賺這么多錢，這個(gè)投資太大了，而且還不一定能成功�！痹瓉�，肖又初打聽到，外地有幾家建“育秧工廠”的農(nóng)場(chǎng)主，第一次機(jī)械化育秧并不成功，虧損嚴(yán)重，最后還是采用的人工育秧。

肖霖理解父親的擔(dān)憂，但是，年輕的他還是想試試，“育秧工廠未來還是很有前景的！”于是，他專心學(xué)習(xí)機(jī)械化育秧的技術(shù)，主動(dòng)同父親分析其它育秧工廠失敗的原因，最終，用自己的信心說服了父親。功夫不負(fù)有心人，今年3月，育秧工廠第一次早稻育苗就相當(dāng)成功。“以后，我們除了給自己育秧，還可以幫其他農(nóng)戶育秧，插秧，我們可以轉(zhuǎn)型做一條龍服務(wù)，其他農(nóng)戶就只要坐在家里收谷子就可以了！”肖霖對(duì)未來充滿了信心。

為了拓展自家大米的銷路，他們動(dòng)用自己的人脈，廣撒網(wǎng)，做宣傳，終于，一個(gè)20噸大米的大訂單找上了門。“我當(dāng)時(shí)好開心啊，感覺一年的銷路都不用愁了，結(jié)果自己一了解，發(fā)現(xiàn)我們做不了！”提起這件事，肖霖就情緒有點(diǎn)低落。原來這個(gè)訂單是要給商超供貨，各種手續(xù)和資質(zhì)要求都非常嚴(yán)格，然而，自己家的大米卻連商標(biāo)和品牌都沒注冊(cè)，也沒有專門的包裝袋。

失落之余，小倆口決定從新開始，注冊(cè)商標(biāo)品牌的同時(shí)，還給自家的大米進(jìn)行了質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)都非常不錯(cuò)，“我們今年的目標(biāo)就是要把證辦齊，不然我們都不敢往前邁！”

為了做大品牌，小倆口還在推動(dòng)聯(lián)合周邊其他家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模生產(chǎn)，統(tǒng)一銷售。然而，這個(gè)過程卻并不簡(jiǎn)單，經(jīng)過他們苦口婆心的勸說，終于有幾位農(nóng)產(chǎn)主同意統(tǒng)一水稻品種，進(jìn)行規(guī)模種植。