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30萬(wàn)壓歲錢(qián)辦公司發(fā)展到500萬(wàn)
網(wǎng)址:www.blackcollegiateintl.com 編輯:長(zhǎng)沙社區(qū)通 時(shí)間:2011-12-23

  

  “有人說(shuō)我活在500萬(wàn)的光環(huán)下很累,我覺(jué)得說(shuō)出了我目前的狀態(tài)”,學(xué)海商海兩博弈的成功創(chuàng)業(yè)人士夏乾良在接受記者采訪時(shí)談出了自己的心聲。     制作宣傳海報(bào)也是公司業(yè)務(wù)的一部分。秘書(shū)卞經(jīng)雯正在檢查成品。

  剛剛過(guò)去的復(fù)旦大學(xué)百年校慶慶典上,作為“紀(jì)念百年復(fù)旦”系列活動(dòng)之一的《復(fù)旦改變?nèi)松返葦?shù)本圖書(shū)正式出版發(fā)行。為這批圖書(shū)承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的,卻是一家由復(fù)旦大學(xué)學(xué)生開(kāi)設(shè)的“暄氏文化信息咨詢公司”――一個(gè)組織和承辦各種國(guó)際會(huì)議、策劃出版圖書(shū)的學(xué)生公司,公司的總裁卻是今年剛剛升入大三的復(fù)旦大學(xué)法學(xué)院學(xué)生夏乾良。

  而在此之前,由于獨(dú)家贊助了復(fù)旦大學(xué)主辦的“中華傳統(tǒng)文化的傳承與創(chuàng)新論壇”,夏乾良和他的公司第一次得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,聲名大噪。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)新鮮的話題,但是夏乾良和他的“合作同學(xué)”卻在一年之內(nèi),僅靠課余時(shí)間就將注冊(cè)資金只有30萬(wàn)元、員工只有5人的公司發(fā)展成擁有500萬(wàn)元資產(chǎn)、近200名員工的企業(yè),這不得不讓人刮目相看。

  如何解決學(xué)業(yè)和創(chuàng)業(yè)的沖突?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)何在?沒(méi)有什么管理經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生,又如何在商海中駕馭自己的商船?……

  近日,新報(bào)記者來(lái)到復(fù)旦大學(xué),近距離接觸夏乾良和他的“暄氏文化信息咨詢公司”,聽(tīng)這個(gè)學(xué)生總裁介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

  家教集團(tuán)打名校牌 最高每小時(shí)500元

  對(duì)于現(xiàn)在就能開(kāi)公司、做老板,夏乾良的高中班主任楊曼倩老師并不覺(jué)得意外,她評(píng)價(jià)說(shuō),夏乾良是一個(gè)很有想法和組織能力的孩子,比同齡人要成熟得多,而且想得更遠(yuǎn)。

  高考結(jié)束后,當(dāng)大多數(shù)考生在等待著高考成績(jī)之余放松玩樂(lè)時(shí),夏乾良卻動(dòng)了做家教的念頭,開(kāi)始開(kāi)創(chuàng)自己的“事業(yè)”。托熟人介紹、找中介……“散兵游勇”式的自我推銷(xiāo)根本不在夏乾良的考慮范圍內(nèi),他自己搞起了集團(tuán)作戰(zhàn),打出名校學(xué)生家教聯(lián)合的旗幟。他召集了上海中學(xué)、復(fù)旦附中、華師大附中等幾所重點(diǎn)學(xué)校的20多名中學(xué)生,統(tǒng)一印制了2500張小名片投遞到浦東、徐匯等社區(qū)里,用強(qiáng)大的“攻勢(shì)”推銷(xiāo)自己的家教品牌,效果顯著。

  夏乾良不僅僅只滿足于把自己成功地推銷(xiāo)出去,還和團(tuán)隊(duì)的伙伴在“工作”之余,一起研究起“業(yè)務(wù)”來(lái)。大家一起交流教學(xué)的心得體會(huì):如何合理地安排講課和做題時(shí)間;針對(duì)不同年級(jí)的孩子應(yīng)該如何教授其學(xué)習(xí)方法;如何解答一些疑難問(wèn)題……漸漸地,這個(gè)由學(xué)生自己組織的學(xué)生家教團(tuán)隊(duì),就名聲大噪。

  “上大學(xué)前和同學(xué)一起聯(lián)合搞的家教團(tuán)隊(duì),應(yīng)該可以算得上是我的第一次‘創(chuàng)業(yè)’。”夏乾良說(shuō),家教名氣延續(xù)至今。前不久就有個(gè)浙江人為了給自己孩子找個(gè)家教輔導(dǎo)政治,給他開(kāi)出了500元一個(gè)小時(shí)的高價(jià)。

  30萬(wàn)壓歲錢(qián)辦公司 低價(jià)路線上門(mén)提貨

  2003年的夏天,夏乾良考入了復(fù)旦大學(xué)的法學(xué)院。本可以和其他同學(xué)一樣,過(guò)著一種單純的大學(xué)生活,卻為什么要開(kāi)辦一個(gè)公司呢?夏乾良告訴記者說(shuō),最初的想法只是想給自己所參加的一個(gè)學(xué)生社團(tuán)多籌集一些活動(dòng)的資金。

  原來(lái)入學(xué)不久,夏乾良就加入了復(fù)旦大學(xué)一個(gè)開(kāi)展校園慈善公益活動(dòng)的學(xué)生社團(tuán)――“心暄社”。在這個(gè)社團(tuán)里,夏乾良漸漸顯露出自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。幾個(gè)月后,“心暄社”在夏乾良和大家的努力下,從一個(gè)默默無(wú)聞的校內(nèi)小社團(tuán),迅速成為上海高校慈善類學(xué)生社團(tuán)的佼佼者,并且在華師大等高校開(kāi)設(shè)分社團(tuán)。同時(shí)成為上海市慈善基金會(huì)、上海市自強(qiáng)服務(wù)總社等多家單位的合作伙伴。

  社團(tuán)呈現(xiàn)出規(guī)模發(fā)展以后,資金的缺乏成為活動(dòng)開(kāi)展的軟肋。如何籌集、積累社團(tuán)發(fā)展的資金,很現(xiàn)實(shí)地?cái)[在夏乾良和他的伙伴們的面前。

  “我們開(kāi)個(gè)公司吧!”大家的腦袋里突然閃出這么個(gè)主意?墒菍(duì)公司的經(jīng)營(yíng)范圍和從業(yè)領(lǐng)域,他們卻毫無(wú)頭緒。“到工商局注冊(cè)時(shí),我們是在最后一刻,才在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目中填上文化咨詢、文具批發(fā)等業(yè)務(wù)。都是一些抽象的概念,但是關(guān)于做文化產(chǎn)業(yè)的方向,是把握住了!毕那蓟貞浾f(shuō)。

  創(chuàng)業(yè)資金對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)門(mén)檻,公司當(dāng)初能成立,也是因?yàn)閹讉(gè)股東的家庭情況都比較好。夏乾良和另外四個(gè)同學(xué)拿出了自己的壓歲錢(qián),每個(gè)人出資6萬(wàn)元。為了紀(jì)念自己是“心暄社”的成員,所以公司起名為暄氏文化信息咨詢公司。

  2004年6月14日,公司正式注冊(cè),夏乾良成為法人代表。公司成立了,但是在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),公司都沒(méi)有找到合適的項(xiàng)目,一直做著不需要多少成本的家教。

  一次考試前夕,很多學(xué)生都忙著復(fù)印筆記、資料,這讓夏乾良心中一動(dòng)。通過(guò)調(diào)查,夏乾良發(fā)現(xiàn),學(xué)生在文印店里復(fù)印材料時(shí),不管復(fù)印多少頁(yè),都沒(méi)有任何的折扣。

  “復(fù)旦一共有兩萬(wàn)多人,復(fù)印量是巨大的,上萬(wàn)頁(yè)的復(fù)印量絕對(duì)是有可能的!毕那夹闹斜P(pán)算著,單獨(dú)印一頁(yè)a4紙是8分錢(qián),而我通過(guò)團(tuán)購(gòu)拿到的價(jià)格是6分錢(qián)甚至只有5分錢(qián)。如果能把這些業(yè)務(wù)收集起來(lái),差價(jià)利潤(rùn)還是可觀的。

  說(shuō)干就干。夏乾良開(kāi)始向各個(gè)系的學(xué)生會(huì)、學(xué)生宿舍廣做宣傳,主打“優(yōu)惠便宜”的價(jià)格牌,同時(shí)還提供了“上門(mén)提貨、送貨,隨叫隨到”的服務(wù)。這種經(jīng)營(yíng)方式在校園里很有市場(chǎng),他們每天拿到的復(fù)印單子少則三、四千張,最多時(shí)能有近六萬(wàn)張的大宗業(yè)務(wù)。

  公司成立初期,主要經(jīng)營(yíng)印務(wù)咨詢。剛開(kāi)始,公司拿到訂單后,是轉(zhuǎn)交給文印店復(fù)印。后來(lái)公司掌握了幾百家印刷廠、廣告公司的相關(guān)資料,一旦有印刷業(yè)務(wù),就會(huì)為客戶選擇合適的廠家,在保證質(zhì)量的同時(shí)讓客戶付最優(yōu)惠的價(jià)錢(qián)。依靠學(xué)生企業(yè)的誠(chéng)信,公司很快受到客戶的歡迎。

  業(yè)務(wù)開(kāi)展幾個(gè)月后,他們開(kāi)始自購(gòu)設(shè)備,自己開(kāi)工了。同時(shí),公司的職員還開(kāi)始學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)、策劃、排版。公司的業(yè)務(wù)也漸漸拓展到學(xué)生報(bào)刊、宣傳海報(bào)等方面。

  教輔書(shū)掘第一桶金 印漏字5000冊(cè)作廢

  “我的身后是復(fù)旦,這樣強(qiáng)大的資源,不能只體現(xiàn)在數(shù)量上!毕那加X(jué)得,這不是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)含量更高的文化傳播產(chǎn)業(yè)。

  就在這個(gè)時(shí)候,一個(gè)意外的商機(jī)“主動(dòng)”找上了門(mén)。 2004年,出版社向夏乾良約稿,編寫(xiě)《高考英語(yǔ)專項(xiàng)訓(xùn)練精煉》一書(shū)。但對(duì)于這些毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),編輯第一本書(shū)完全是白手起家。

  “從內(nèi)容的編著到最后的排版,都是由我們自己一手操辦。”夏乾良回憶說(shuō),公司在學(xué)校旁邊的招待所租了一間房,沒(méi)有錢(qián)請(qǐng)專業(yè)的照排公司,就自己一個(gè)字一個(gè)字地輸入,自己摸索學(xué)習(xí)排版軟件:“身處復(fù)旦我有這個(gè)優(yōu)勢(shì),有的出版商找不到合適的寫(xiě)作、策劃班底,而我們幾乎不用花什么錢(qián)就可以形成一個(gè)高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)”。

  雖然出書(shū)對(duì)他們來(lái)說(shuō)是第一遭,但他們每個(gè)人都是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的“小老師”,遇到問(wèn)題就求助于母校的一些資深教師,加上他們?yōu)閷W(xué)生上課時(shí)準(zhǔn)備的經(jīng)典例題,以及自己當(dāng)年高三時(shí)的一些習(xí)題。經(jīng)過(guò)10多個(gè)人加10多臺(tái)電腦日夜不停地忙了一個(gè)多月,首批問(wèn)世的5000本英語(yǔ)書(shū)終于誕生。銷(xiāo)售狀況出奇的好,沒(méi)過(guò)多久,市場(chǎng)告罄。

  有了這個(gè)好開(kāi)端,公司開(kāi)始出版系列的教輔材料。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩本系列叢書(shū)相繼出版上架,他們推出了重點(diǎn)中學(xué)老師和名牌大學(xué)學(xué)生互動(dòng)式教材的概念,在半年內(nèi)就賺取了10多萬(wàn)元的凈利潤(rùn),這筆錢(qián)成了公司的第一桶金。

  但在夏乾良書(shū)柜里留有一本《高考語(yǔ)文專項(xiàng)訓(xùn)練精煉》,夏乾良說(shuō)這可是一冊(cè)讓他“刻骨銘心”的書(shū)。

  原來(lái)在出版《高考語(yǔ)文專項(xiàng)訓(xùn)練精煉》時(shí),發(fā)生了一件讓他們完全沒(méi)有意料到的“事故”――書(shū)印刷完后,出現(xiàn)了113個(gè)字的漏字現(xiàn)象。原來(lái)書(shū)中摘選的一些文言文中,有不少異體字和一些不常用的生僻字,雖然排版制作時(shí),電腦上有顯示,但在實(shí)際印刷中,字庫(kù)里因?yàn)闆](méi)有這些字,而形成了一個(gè)一個(gè)的小空格。

  夏乾良給自己留下一本作為警示:“這是賣(mài)給學(xué)生的書(shū)! 5000本就這樣作廢了,3萬(wàn)元就這樣打了水漂。最后都按照廢紙的價(jià)格賣(mài)給了廢品收購(gòu)站!备冻龅拇鷥r(jià)是巨大的,當(dāng)沒(méi)有漏字錯(cuò)誤的書(shū)再次印刷出來(lái)時(shí),已經(jīng)是2004年的10月份,過(guò)了教輔書(shū)銷(xiāo)售的黃金季節(jié),夏乾良就和公司的員工,一人帶上一摞,去各個(gè)中學(xué)門(mén)口叫賣(mài)。

  公司辦成創(chuàng)業(yè)典范 獄警也要加盟進(jìn)來(lái)

  這時(shí)的夏乾良開(kāi)始意識(shí)到圖書(shū)市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿,教育類圖書(shū)選題的策劃出版,也漸漸成為公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn),成為公司的一個(gè)最主要的盈利點(diǎn)。而圖書(shū)銷(xiāo)售已經(jīng)開(kāi)始面向外省市,而且有意向在一些省市地區(qū)開(kāi)設(shè)辦事處,代理相關(guān)的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

  “銷(xiāo)售渠道也成為我們極為重視的環(huán)節(jié)。”夏乾良告訴記者,用于對(duì)外郵寄書(shū)目介紹每次達(dá)到1萬(wàn)3千多封,郵資更是超過(guò)萬(wàn)元。

  “印刷業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的最末端,但是它不但是我事業(yè)的第一桶金,而且通過(guò)印刷業(yè)務(wù),我介入到會(huì)展和廣告行業(yè),目前這兩個(gè)項(xiàng)目也給公司帶來(lái)了可觀的收入。”夏乾良拿著一本會(huì)務(wù)資料冊(cè)告訴記者,會(huì)展和廣告行業(yè)經(jīng)常要發(fā)放許多印刷品,而夏乾良正是通過(guò)替他們做印刷才慢慢介入了這些行業(yè)。前不久,公司就為復(fù)旦百年校慶的活動(dòng)之一――“基因組醫(yī)學(xué)國(guó)際論壇”提供了會(huì)務(wù)管理服務(wù)。

  “有報(bào)道說(shuō),公司開(kāi)辦一年多,總資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)元。按照公司對(duì)外宣傳規(guī)定,我不能透露具體數(shù)字,但我可以告訴你,這個(gè)數(shù)字只少不多!毕那颊f(shuō),至少目前自己已經(jīng)擁有價(jià)值3000多萬(wàn)元的設(shè)備。

  夏乾良作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)典范的同時(shí),收到全國(guó)其他高校學(xué)生的一些創(chuàng)業(yè)求助電話,甚至還有一位山東的獄警,自愿放棄原職,要和夏乾良一起做生意。

  “我仔細(xì)聽(tīng)了他們每一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有一些的確顯得有些沖動(dòng),但是其中也不乏一些好點(diǎn)子!毕那颊f(shuō),自己開(kāi)始資助一些自己覺(jué)得有發(fā)展前途的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,“因?yàn)槲乙彩谴髮W(xué)生,一開(kāi)始的資助可能多少有點(diǎn)‘過(guò)來(lái)人’的感情資助,但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),一些外地的業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)后,反而對(duì)公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展有所幫助――當(dāng)初的資助變成了投資!

  經(jīng)過(guò)慎重的研究,夏乾良推出了一個(gè)“ 1加1計(jì)劃”。其中有:提供對(duì)等資金援助,最高上限30萬(wàn)元,只要求占有40%左右的股份;免費(fèi)使用公司的所有配套資源,包括印刷廠、車(chē)隊(duì);無(wú)償分享公司的成功經(jīng)驗(yàn)……

  學(xué)生員工月薪800 考前突擊拿獎(jiǎng)學(xué)金

  暄氏文化信息咨詢公司總部就在復(fù)旦大學(xué)附近,租用居民區(qū)里一所三居室的房子,夏乾良每天晚上8時(shí)至次日凌晨4時(shí)都要在公司的“暫住地”工作。他們已經(jīng)定下了五角場(chǎng)某幢寫(xiě)字樓120平方米的辦公空間,準(zhǔn)備搬家了。    夏乾良本人作為執(zhí)行董事還擁有專職的總裁行政秘書(shū)。復(fù)旦大學(xué)公共管理學(xué)院的卞經(jīng)雯就是擔(dān)任“夏總”秘書(shū)的職務(wù),她向記者介紹說(shuō),目前公司有200多個(gè)員工,平均年齡24歲左右,除了財(cái)務(wù)和行政部門(mén), 170多個(gè)員工都是在校大學(xué)生,來(lái)自復(fù)旦、財(cái)大、同濟(jì)等上海東北片高校,平均一個(gè)月可以獲得800元的薪水。

  但夏乾良卻笑談自己從來(lái)沒(méi)有拿過(guò)一分錢(qián)的工資!拔覀冎饕獜氖挛幕瘋鞑ハ嚓P(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),本來(lái)就是對(duì)人力資源的要求高于資本要求,因?yàn)槭羌媛殻杀疽驳。不過(guò)我們這里的業(yè)務(wù)員如果做得好,一個(gè)月也可以有1萬(wàn)多元的提成呢!

  據(jù)記者了解,夏乾良和另外5名同學(xué)組成的股東團(tuán)隊(duì)里,幾乎都靠考試前的突擊復(fù)習(xí)獲得了復(fù)旦的獎(jiǎng)學(xué)金,從一等到三等,而夏乾良自己拿了光華自立獎(jiǎng)。

  夏乾良告訴記者說(shuō),自己的生活狀態(tài)很多時(shí)候已經(jīng)不是一個(gè)大學(xué)生的生活狀態(tài),偶爾也很羨慕那些安心自習(xí)的同學(xué),但是自己太忙了,要工作:“有人說(shuō),我活在500萬(wàn)的光環(huán)下很累,我覺(jué)得說(shuō)出了我目前的狀態(tài)!

  對(duì)話:最初客戶不信任 想當(dāng)中國(guó)默多克

  夏乾良自己有過(guò)一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì),目前由他參與主要編寫(xiě)的書(shū)籍,差不多達(dá)到200萬(wàn)字。

  復(fù)旦大學(xué)學(xué)生工作部部長(zhǎng)夏科家說(shuō),創(chuàng)辦“暄氏”公司的這幾位同學(xué),沒(méi)有盲目地選擇高科技領(lǐng)域,而選擇了最熟悉、最能借助校園資源的領(lǐng)域來(lái)起步,這是他們的成功之處。但是也有人認(rèn)為,大學(xué)生在讀書(shū)時(shí)還是應(yīng)該將主要精力放在學(xué)習(xí)上,待到大四課業(yè)較輕松時(shí)再創(chuàng)業(yè)也不遲。

  夏乾良在接受記者采訪時(shí)說(shuō),自己成功的關(guān)鍵就是能準(zhǔn)確地抓住商機(jī),最近的目標(biāo)是要收購(gòu)一本河南的雜志,辦一本大學(xué)生自己的雜志。

  記者:所有的員工都稱呼你為“夏總”嗎?一些員工的年齡好像還超過(guò)了你,有年齡壓力嗎?

  夏乾良:我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該擁有一定的個(gè)人權(quán)威。我曾經(jīng)對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你應(yīng)該在其他人面前表現(xiàn)出對(duì)我的尊重,這樣才能領(lǐng)導(dǎo)好其他員工。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)年齡都差不多,很容易互相不服氣。

  記者:剛開(kāi)始做生意的時(shí)候客戶買(mǎi)賬嗎?

  夏乾良:最初開(kāi)公司的時(shí)候,是瞞著學(xué)校和家長(zhǎng)的。后來(lái)媽媽知道我的情況后,只是擔(dān)心會(huì)影響學(xué)習(xí)。

  最初和客戶交流時(shí),對(duì)方不怎么信任我們,總覺(jué)得我們是學(xué)生在勤工助學(xué),對(duì)質(zhì)量不放心,但我們堅(jiān)持和他們溝通,最后他們覺(jué)得我們辦事很認(rèn)真,而且學(xué)生也有個(gè)好處,就是誠(chéng)信。后來(lái)我的客戶給我vip的入場(chǎng)券去交大的總裁班。我是班上最小的學(xué)生,但是很多老總看到我都說(shuō)看到了年輕時(shí)候的自己,有點(diǎn)偏執(zhí),很倔。

  記者:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功和失敗的例子都不少。你覺(jué)得自己取得成功的關(guān)鍵是什么?風(fēng)險(xiǎn)又在哪里?

  夏乾良:復(fù)旦大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)最輝煌的時(shí)候,曾經(jīng)有40多個(gè)學(xué)生公司,而到現(xiàn)在可能只有2、 3家真正說(shuō)是走上正軌的。文化產(chǎn)業(yè)可能更加適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我覺(jué)得自己成功的關(guān)鍵是準(zhǔn)確地抓住了商機(jī)和時(shí)機(jī),合理地利用資源。這次復(fù)旦的百年校慶,對(duì)我來(lái)說(shuō),就有很多的商機(jī)。

  圖書(shū)出版行業(yè)是最需要資金的行業(yè),大量的資金都?jí)涸诹肆魍I(lǐng)域,所以風(fēng)險(xiǎn)很大。書(shū)賣(mài)不出去,我將有可能面對(duì)倒閉。我曾經(jīng)有一張“書(shū)床”,就是堆積的圖書(shū)太多的緣故。目前我最需要的是能取得銀行貸款,這點(diǎn)可能對(duì)于一個(gè)學(xué)生企業(yè)來(lái)說(shuō),暫時(shí)有點(diǎn)難度。

  記者:公司以后有什么打算?

  夏乾良:目前公司正在做的就是收購(gòu)河南的一個(gè)雜志社,然后辦一本真正的大學(xué)生校園雜志。談判已經(jīng)進(jìn)行到最后定價(jià)的“拉鋸階段”,但是雜志第一期已經(jīng)定稿,前三期以校園刊物的形式做宣傳。預(yù)計(jì)前期投資有100萬(wàn), 64頁(yè)的彩色銅版印刷,將來(lái)的定價(jià)控制在2元之內(nèi)。

  公司還打算在1到2年內(nèi),預(yù)計(jì)投資8百萬(wàn)到2千萬(wàn)元,開(kāi)設(shè)給“白骨精”充電的文化易購(gòu)連鎖店。

  提高圖書(shū)的品質(zhì)和內(nèi)涵是我的目標(biāo),通過(guò)書(shū)籍去改變我的客戶群的思維方式和想法,是我的一個(gè)理想。

  記者:你個(gè)人對(duì)將來(lái)又有何打算?

  夏乾良:我不會(huì)放棄我的法學(xué)專業(yè)的學(xué)習(xí),因?yàn)檫@對(duì)我開(kāi)設(shè)公司也是極其有利的。到目前為止,學(xué)習(xí)和公司業(yè)務(wù)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)沖突。有時(shí)候我也開(kāi)玩笑地說(shuō),萬(wàn)一公司倒閉了,我還可以開(kāi)設(shè)一個(gè)律師事務(wù)所,繼續(xù)做生意。

  當(dāng)然,我希望自己成為中國(guó)的默多克,而不是比爾.蓋茨。

 

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