近日在看黃宏主演的電影<陽(yáng)光天井>中,有這樣一個(gè)鏡頭.黃的女兒因?yàn)樵趧谧髡n上獲得了優(yōu),根據(jù)此前父女的約定,黃要獎(jiǎng)勵(lì)女兒.黃答應(yīng)為女兒買一雙新鞋.但黃卻在買鞋之后,自己收起一支,只給了女兒一支鞋.說(shuō)勞作得優(yōu)不算什么,等她數(shù)學(xué)拿了優(yōu)以后,再給另外一支.女兒說(shuō)了一句:”那我語(yǔ)文還拿優(yōu)了呢.”后面的就無(wú)關(guān)緊要了,最主要的就是這句:”那……還……呢!” 　　人總是喜歡給自己找借口,人也總是喜歡樂(lè)觀的把不好的事情加以美化,尤其是在取得某方面成績(jī)的時(shí)候.在企業(yè)之中我們也會(huì)經(jīng)常遇到這樣的事情.最近流行一本書,<沒(méi)有任何借口>,書名就已經(jīng)說(shuō)明了人總是喜歡找借口.同樣的我們也會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到,諸如:”雖然此次沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),但我們也可以看見(jiàn)……,我們?cè)赬X方面,還取得……成績(jī).”等等.再比如:”我們此次的工作,不僅僅取得了預(yù)期的XX成果,同時(shí)更加可喜的是,我們還取得……成績(jī)”.我們此類夸大成果而忽略問(wèn)題的語(yǔ)言和行為,統(tǒng)稱為”粉飾太平”.

　　何謂粉飾太平?既然是粉飾的,那么這個(gè)”太平”就是有缺陷的,有不足的.在企業(yè)里,就是工作的結(jié)果不是完美的.首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是,我不是完美主義者,我也不相信有完美的事情存在.但這不能讓我們放棄對(duì)完美的追求,不能讓我們放棄”自我批判”的態(tài)度.

　　有這樣一個(gè)事情,有一次我去一個(gè)企業(yè)做項(xiàng)目.我發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)內(nèi)(尤其是業(yè)務(wù)部門)非常缺乏團(tuán)隊(duì)合作,而且員工之間似乎都充滿敵意.后來(lái)我發(fā)現(xiàn),原來(lái)公司采取企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)模式,在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)考核進(jìn)行排序,不同的序列得到的結(jié)果也是不同的,可能會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)也可能為公司所辭退.于是大家就成為了”不是你死就是我活”的關(guān)系,這樣的關(guān)系談合作難度可想而知.雖然公司的工作效率,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等各項(xiàng)指標(biāo)都有了很大的提升,但是我們卻可以看見(jiàn),員工的工作熱情\工作滿意度\團(tuán)隊(duì)績(jī)效和管理者的個(gè)人聲望都有所下降.企業(yè)管理層看到企業(yè)業(yè)績(jī)的上升,認(rèn)為著是一種行之有效的管理模式,希望能夠繼續(xù)推行下去.由此可見(jiàn),他的公平競(jìng)爭(zhēng)粉飾了業(yè)績(jī)提升的太平,他忽視了問(wèn)題的客觀存在,如果不加以適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施,那么總有一天企業(yè)會(huì)因?yàn)槭�去員工的信心和工作熱情,從而流失大量的人才,最終使得各項(xiàng)工作癱瘓.

　　不要粉飾太平,就是說(shuō),我們需要保持對(duì)事情的客觀態(tài)度,同時(shí)要經(jīng)常的”自我批判”.這樣我們才會(huì)不斷的質(zhì)疑自己,不斷的尋找改進(jìn)事情的方法,以無(wú)限的去接近完美.否則,我們就會(huì)過(guò)度的沉醉于自我營(yíng)造的完美之中,過(guò)度的對(duì)自己的成就自傲,那么我們就會(huì)否認(rèn)問(wèn)題的存在.而這個(gè)問(wèn)題,就很可能成為對(duì)手把我們擊倒的那一個(gè)破綻.

　　不要粉飾太平,客觀積極的面對(duì)問(wèn)題,因?yàn)閱?wèn)題終究是問(wèn)題,他不會(huì)因?yàn)槲覀儾蝗ハ?而自動(dòng)消失.

　�。〞充N書《職業(yè)精神》     作者：商振）

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