留

　　困境中才是經(jīng)理人真正發(fā)揮價值和才能的時候

　　■ 高 飛 國信證券有限責(zé)任公司總裁助理 運(yùn)行總監(jiān)

　　就像人的一生要經(jīng)歷許多挫折，不可能一帆風(fēng)順一樣，企業(yè)的成長和發(fā)展也不可能一馬平川。我認(rèn)為，當(dāng)企業(yè)遭遇寒冬、陷入困境的時候，經(jīng)理人應(yīng)該留下來與企業(yè)共渡難關(guān)，因為這才是經(jīng)理人真正發(fā)揮價值和才能的時候，這才是經(jīng)理人充分發(fā)掘自身潛力的時候。如果企業(yè)最終渡過難關(guān)，經(jīng)理人無論在精神上還是物質(zhì)上也將會有很好的收獲。最為典型的例子是，當(dāng)年網(wǎng)易慘遭納斯達(dá)克停牌，不少員工和經(jīng)理人倉皇出逃，但是后來網(wǎng)易扭轉(zhuǎn)頹勢，股價一路飆升，員工和企業(yè)都收益頗豐，許多出逃者則悔之不及，欲哭無淚。

　　留，要基于客觀的分析

　　當(dāng)然，我所說的留是有前提的，如果經(jīng)理人經(jīng)過理性的客觀的判斷，認(rèn)識到這個行業(yè)、這個企業(yè)已經(jīng)處于真正的夕陽期，不可能起死回生、走出困境了，那么，該走還是得走，因為留下來沒有絲毫的意義。

　　我所在的證券行業(yè)目前全行業(yè)不景氣，2005年已經(jīng)有多家證券公司被托管、接管，有分析說，到2006年現(xiàn)存的130家左右的證券公司至少要死掉80多家。是去是留，令很多人頗費(fèi)思量。當(dāng)然，如果前段時間身處像大鵬證券、南方證券等后來被關(guān)閉的公司中，你別無選擇，非走不可，否則就是與企業(yè)一起等“死”。但很多券商也處于寒冬，也出現(xiàn)虧損，公司的運(yùn)作甚至一度非常艱難，很多經(jīng)理人還是選擇留下來，因為他們了解公司的實力和資產(chǎn)質(zhì)量，他們相信中國的資本市場是肯定要蓬勃發(fā)展的—— 與國外上百年的證券市場相比，才走過十多年歷程的中國證券市場還只是小小幼童，它必然要成長，要壯大，必須會培養(yǎng)、成長起一批富有實力的券商。這個行業(yè)依然是朝陽行業(yè)，也終歸會走出嚴(yán)寒期，明智的經(jīng)理人此時是不應(yīng)該離開有發(fā)展希望的公司的。

　　走，也是要付出代價的

　　如果你在嚴(yán)冬選擇了離開，你無疑就看不到春天的鮮花，享受不到秋天甜甜的果實，將來的美好前景自然不屬于你，這是其一。其二，每個人在企業(yè)工作的過程中都會積累一定的資本，你離開了，無疑是將自己曾經(jīng)所積累的大量資本白白葬送，雖然你可以帶走屬于內(nèi)職業(yè)生涯的那部分，譬如能力、知識和經(jīng)驗等，但你的貢獻(xiàn)是帶不走的，你多年所積累的認(rèn)同、信賴等許多非常寶貴的東西也是帶不走的。我認(rèn)為，一個人的職業(yè)生涯就像一根繩子，如果你一遇到困難就跳槽，一看到企業(yè)不景氣就辭職，每一次不當(dāng)?shù)奶�槽就等于剪斷一次繩子，你要把自己的職業(yè)生涯再連接起來，必須在繩子上打個結(jié)，結(jié)打得越多，繩子自然就越短。也因此，我不主張企業(yè)一有風(fēng)吹草動，經(jīng)理人就辭職，除非這次離職是你自己為職業(yè)生涯的更好發(fā)展而事先規(guī)劃的，是“人往高處走”。

　　與此同時，我認(rèn)為逆商是一個追求成功的經(jīng)理人最重要的素質(zhì)之一。身處逆境時最能使人得到鍛煉，最能讓人的潛能得到充分發(fā)揮。陪伴著企業(yè)走過困境甚至力挽狂瀾，會讓經(jīng)理人更自信，更堅強(qiáng)，你不會在今后一遇到困難時就膽怯和退縮，而這些，都是令你終身受益的難得的財富。

　　當(dāng)然，有時候經(jīng)理人事先很難精確地判斷將要遇到的艱難，很難斷定企業(yè)發(fā)展的最終結(jié)果，當(dāng)你選擇留下后，企業(yè)的發(fā)展卻不是你所能控制的，譬如突然出現(xiàn)政策逆轉(zhuǎn)的重大問題，又如一些以前隱藏很深的問題突然間爆發(fā)，使企業(yè)陷入更加糟糕的困境等等。我認(rèn)為，在這種情況下，既然你已經(jīng)選擇了留下，就不要再三心二意，要按照留下來的情況來做自己的規(guī)劃。首先，你要很積極地去提升內(nèi)職業(yè)生涯，如果你能使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平邁上一個新臺階，哪怕企業(yè)將來倒閉了，只要你具有良好的綜合素質(zhì)，機(jī)會總會青睞你。其次，在可能的情況下，盡量樹立自己在行業(yè)和所在領(lǐng)域中的品牌，為將來的職場生涯鋪平道路。許多跨國公司在招聘CEO等高級管理職位的人員時很看重經(jīng)理人的經(jīng)歷，對沒有失敗經(jīng)歷的經(jīng)理人，他們會認(rèn)為還不夠成熟，一般不會考慮，從這點(diǎn)來看，你在失敗企業(yè)中的歷練，何嘗不是人生一筆寶貴的資產(chǎn)，它會讓你在今后走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，而你在其中學(xué)到的道理和總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)，非親身經(jīng)歷，恐怕是誰也無法告訴你，在任何一本商業(yè)書籍中也學(xué)不到的！

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