二、毫不留情的爭(zhēng)取

　　在毫不留情的爭(zhēng)取過(guò)程中，您所站的立場(chǎng)一定是以心中堅(jiān)持在自己是正確的前提上，也許您真的是正確的，但是在自我意識(shí)過(guò)高的狀態(tài)下，溝通的語(yǔ)言如果失去了對(duì)于他人意見的尊重和客觀的評(píng)估，沒有在乎到他人的立場(chǎng)、想法、心情，甚至是難處，那么您很容易就會(huì)引起他人的不悅。而一個(gè)環(huán)境如果失去了人和的力量，即使?fàn)広A了現(xiàn)在，可能也要輸了未來(lái)，因?yàn)槿魏我粋�(gè)企業(yè)策略的推動(dòng)不是您一個(gè)人就做的到的事，必須要團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力才能成事，一個(gè)推不動(dòng)的好策略不具有任何的價(jià)值，策略的推動(dòng)需要有共同的愿景，所以古人有云：“欲成就大業(yè)，必天時(shí)、地利、人和”！

　　有能力的人在企業(yè)中就一定有發(fā)展的空間嗎？答案是不一定！因?yàn)樵谑袌?chǎng)上有太多自認(rèn)才華洋溢而無(wú)人賞識(shí)的千里馬存在，其實(shí)真正的問(wèn)題可能是在自己的身上而不自知，因?yàn)橐粋�(gè)無(wú)法與上司或是下屬達(dá)成共識(shí)的主管，會(huì)在企業(yè)中造成相當(dāng)大的壓力，因?yàn)樗麑?duì)團(tuán)隊(duì)的和諧會(huì)生成負(fù)面的影響，甚至影響他人工作的質(zhì)量和效率，畢竟要改變所有人去配合他是一件比較難的事，相對(duì)之下要請(qǐng)他另謀高就是一件比較容易的事了！

　　所以當(dāng)有不同意見生成的時(shí)候，千萬(wàn)不要跟刺猬一樣的認(rèn)為他人跟自己作對(duì)，更不要錯(cuò)誤的認(rèn)為所有的人都有必須要跟您配合的責(zé)任和義務(wù)。一個(gè)好的主管應(yīng)該就要像大海一樣能納百川，透過(guò)良性的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)找出最佳方式，要顧及企業(yè)內(nèi)全面的人際平衡，但是如果您不具備有溝通協(xié)調(diào)的能力，那么那就是您必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的部分，要自我期許讓自己成為企業(yè)中的助力，而不是成為企業(yè)中的阻力，要努力去成為下屬與上司或是公司之間溝通的橋梁，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)因您的存在而成型，更要積極的讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)因您的用心而發(fā)揮無(wú)比的力量！