1. 責(zé)任

　　“天下興亡，匹夫有責(zé)”，責(zé)任這兩個(gè)字本身就好像有一種沉重。任何一個(gè)組織的管理者，雖然被賦予了動用和安排人、財(cái)、物等資源的權(quán)限，但他所承擔(dān)的首先是責(zé)任，在行使職權(quán)的時(shí)候，必須有高度的自覺，必須遵循公正和愛的原則，小心翼翼，避免因?yàn)槭д`給各方面帶來相當(dāng)大的麻煩。

　　一般來說，作為一個(gè)管理者，臺上臺下，迎來送往，看起來十分風(fēng)光。其實(shí)一個(gè)組織中最辛苦的人往往是管理者，別人休息了，他也需要工作，即使在游玩的時(shí)間，看起來在享受，但實(shí)際上他的腦子卻一刻也無法忘記有關(guān)經(jīng)營的事情。譬如柳傳志，后來很注意跑步、游泳等進(jìn)行鍛煉，其中一個(gè)目的就是換腦子，因?yàn)槠綍r(shí)隨時(shí)能進(jìn)入想事兒的狀態(tài)，他特別想在做一項(xiàng)運(yùn)動的時(shí)候，徹底忘掉工作上的事情�！暗�游泳、跑步還不行，游著跑著仍擋不住想事兒。聽說高爾夫不錯(cuò)，綠草如茵，不知道能不能把精神轉(zhuǎn)移一下�！绷鴤髦镜纳�活就是這樣。

　　管理者從某種程度上可以說是煩惱的最大承擔(dān)者，又是煩惱的最大制造者。與煩惱息息相關(guān)和打交道的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣的生活你說累不累？雖然不輕松，但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，想到自己帶著幾十人、幾百人、成千上萬人的組織，那么多員工的生活，都在自己雙肩上擔(dān)負(fù)著，對于如此重大的責(zé)任，怎么能不時(shí)刻惦記工作而掉以輕心呢？

　　其實(shí)任何一個(gè)普通的員工，也應(yīng)該同樣如此才對。工作崗位雖然普通，薪水可能也沒有多少，但既然來到了這個(gè)組織，想來不僅是組織和個(gè)人兩廂情愿這么簡單，其中也有緣分和天意的因素，大家集合到一起，其實(shí)是相互依賴的，一個(gè)人工作的好壞，直接影響到其他人的工作，直接影響到整個(gè)組織，直接影響到產(chǎn)品、服務(wù)和顧客，所以，再普通的一個(gè)崗位，都有它對整個(gè)組織、整個(gè)社會的重大責(zé)任。假如最成功的組織的綜合標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)定為100分，最不成功企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)定為0分，那么一個(gè)企業(yè)的分?jǐn)?shù)必定在0－100之間，假設(shè)為70分。一個(gè)人進(jìn)入這個(gè)組織，假如他的貢獻(xiàn)低于70分，那么整個(gè)組織的平均分?jǐn)?shù)將降低，而如果他的貢獻(xiàn)高于70分，那么整個(gè)組織的分?jǐn)?shù)必然升高。對社會來說也是一樣，如果一個(gè)社會成員的貢獻(xiàn)增加，那么整個(gè)社會的平均分?jǐn)?shù)將提升，反之則會下降。在這個(gè)充滿競爭的時(shí)代里，差之毫厘，失之千里，一點(diǎn)點(diǎn)落后就很可能導(dǎo)致全盤皆輸。所以決不要低估一個(gè)最普通的人對組織和社會的影響。要充分認(rèn)識到，一個(gè)人實(shí)力的提升，可以說不僅僅是為了本人的利益，也是為了整個(gè)組織和整個(gè)社會的利益，為了整個(gè)組織和整個(gè)社會的實(shí)力提升。事實(shí)既然這樣，作為一名組織成員、作為一名社會成員的我們，還不應(yīng)該有不做好工作決不罷休的負(fù)責(zé)精神嗎？

　　2. 熱忱

　　愛默生說：“有史以來，沒有任何一件偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊嵴\而成功的�！睙岢朗浅鲎詢�(nèi)心的興奮，洋溢在人的全身。英文中的“熱忱”就是由兩個(gè)希臘字根組成的，一個(gè)是“內(nèi)”，一個(gè)是“神”。一個(gè)熱忱的人，等于是有神在他的內(nèi)心里。有了“神”的相助，熱忱的人工作、學(xué)習(xí)和生活怎能不會成功？

　　聽過成功學(xué)大師、著名的演說家卡耐基演說的人都常常說他不是一個(gè)很好的演說家。早期他甚至有被學(xué)員和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轟走的經(jīng)歷。不過，人們都說，他所發(fā)射出來的熱忱從一開始就會抓住聽眾，而且會使聽眾從頭到尾一直全神貫注地聆聽他的演說。而他自己就認(rèn)為，課程的一個(gè)重要目標(biāo)就是激發(fā)起人們內(nèi)心的熱忱。

　　從前的日本，有一種說法叫做“井墻政治家”。它的意思是說，政治上有抱負(fù)，立志為國家的繁榮富強(qiáng)奔走的人，常常為了實(shí)現(xiàn)夢想而不得不花一些自己的錢，時(shí)間長了，就得變賣自己的家具什物，甚至土地和房產(chǎn)，最后落得只剩下一口井、一堵墻的下場。這種情況到底是好還是不好，姑且不論，但其中洋溢的熱忱和忘我精神，的確讓人感動。我想這也是當(dāng)時(shí)積貧積弱的日本，如今繁榮富強(qiáng)的原因。

　　“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細(xì)浪，烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏�！碑�(dāng)年中國共產(chǎn)黨人洋溢著如此之高的革命熱忱和樂觀主義精神，能不取得長征和中國革命的勝利嗎？

　　威廉·費(fèi)爾波，是耶魯最著名而且受歡迎的教授之一，他寫了一本《工作的興奮》的書，書中寫道：“對我來說，教書凌駕于一切技術(shù)或職業(yè)之上。如果有熱誠這回事，這就是熱誠了。我的愛好教書，正如畫家的愛好繪畫，歌手的愛好歌唱，詩人的愛好寫詩。每天起床之前，我就興奮地想著有關(guān)學(xué)生的事……人在一生所以能夠成功，最重要的因素是對自己每天的工作抱著熱誠的態(tài)度�！� 汽車巨頭亨利·福特說：“我喜歡具有熱誠的人。他熱誠，就會使顧客熱誠起來，于是生意就做成了�！薄爸挥袑�工作毫無熱誠的人才會到處碰壁。”查爾斯·史考伯則甚至說：“對任何事都熱誠的人，做任何事都會成功�！� 當(dāng)然，查爾斯·史考伯有些絕對。譬如一個(gè)對詩歌毫無天賦的人，可能不論如何熱忱和努力，也不會成為一位詩歌界的名家。但除了這樣的需要極高天賦才能成功的領(lǐng)域，查爾斯·史考伯的話可以說不無道理。即使在高科技領(lǐng)域也同樣如此。愛德華·亞皮爾頓，曾協(xié)助發(fā)明了雷達(dá)和無線電報(bào)，也獲得了諾貝爾獎(jiǎng)，是一位了不起的物理學(xué)家。他曾說過這樣一句耐人尋味的話：“我認(rèn)為，一個(gè)人想在科學(xué)研究上有所成就，熱忱的態(tài)度遠(yuǎn)比專門知識來得重要�！�

　　高科技領(lǐng)域的工作可以說是困難的，獲得諾貝爾獎(jiǎng)更是難上加難。即使這樣，熱忱也如此重要。我們的企業(yè)家、經(jīng)理人員，每一個(gè)企業(yè)職工等等還有什么理由不能夠滿懷熱忱投入工作，又有什么不可能成就我們偉大的事業(yè)呢？

　　法蘭克·派特是美國一位了不起的人壽保險(xiǎn)推銷員，他在自己的著作中，回顧了自己的

　　挫折和成功的人生歷程。

　　“……1907年，我剛轉(zhuǎn)入職業(yè)棒球界不久，遭到有生以來最大的打擊，因?yàn)槲冶婚_除了。我的動作無力，因此球隊(duì)的經(jīng)理有意要我離開。他對我說：‘你這樣慢吞吞的，好象是在球場混了20年。法蘭克，離開這里之后，無論你到哪里做任何事，若不提起精神來，你將永遠(yuǎn)不會有出路�！�…我的月薪是一百七十五美元，離開之后，我參加了亞特蘭斯克球隊(duì)，月薪減為廿五美元。薪水這么少，我做事當(dāng)然沒有熱誠，但我決心努力試一試。待了大約十天之后，一位名叫丁尼·密亨的老隊(duì)員把我介紹到新凡去。在新凡的第一天，我的一生有了一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變。

　　“因?yàn)樵谀莻�(gè)地方?jīng)]有人知道我過去的情形，我就決心變成新英格蘭最具熱誠的球員。為了實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，當(dāng)然必須采取行動才行。我一上場，就好象全身帶電。我強(qiáng)力地投出高速球，使接球的人雙手都麻木了。記得有一次，我以強(qiáng)烈的氣勢沖入三壘，那位三壘手嚇呆了，球漏接，我就盜壘成功了。當(dāng)時(shí)氣溫高達(dá)華氏一百度，我在球場奔來跑去，極可能中暑而倒下去。

　　“這種熱誠所帶來的結(jié)果，真令人吃驚，產(chǎn)生了下面的三個(gè)作用：1.我心中所有的恐懼都消失了，發(fā)揮出意想不到的技能。 2.由于我的熱誠，其他的隊(duì)員跟著熱誠起來。3.我沒有中暑，我在比賽中和比賽后，感到從沒有如此健康過。 第二天早晨，我讀報(bào)的時(shí)候，興奮得無以復(fù)加。報(bào)上說：‘那位新加進(jìn)來的派特，無異是一個(gè)霹靂球，全隊(duì)的人受到他的影響，都充滿了活力。他們不但贏了，而且是本季最精彩的一場比賽�！�由于我熱誠的態(tài)度，我的月薪由廿五美元提高為一百八十五美元，多了七倍。在往后的兩年里，我一直擔(dān)任三壘手，薪水加到三十倍之多。為什么呢？就是因?yàn)橐还蔁嵴\，沒有別的原因�！�

　　后來，派特的手臂受了傷，不得不放棄打棒球。接著，他到菲特列人壽保險(xiǎn)公司當(dāng)保險(xiǎn)

　　員，整整一年多都沒有什么成績，因此很苦悶。但后來他又變得熱誠起來，就象當(dāng)年打棒球那樣。目前，他是人壽保險(xiǎn)界的大紅人。不但有人請他撰稿，還有人請他演講自己的經(jīng)驗(yàn)。他說：“我從事推銷已經(jīng)三十年了。我見到許多人，由于對工作抱著熱誠的態(tài)度，使他們的收入成倍數(shù)地增加起來。我也見到另一些人，由于缺乏熱誠而走投無路。我深信惟有熱誠的態(tài)度，才是成功推銷的最重要因素�！�

　　熱忱是成功的秘訣，它就像澎湃的動力、湛藍(lán)的天空、燦爛的陽光和煦煦的春風(fēng)。它不僅能使人奮進(jìn)，還感染周圍每一個(gè)人，并造就一個(gè)美好的環(huán)境。

　　那么使自己對工作、生活和學(xué)習(xí)產(chǎn)生熱忱的秘訣是什么呢？

　　第一， 要求自己一定要熱忱起來，自己就會變得熱忱；

　　第二， 發(fā)掘你的題目，盡量搜集有關(guān)它的資料，不斷了解它，學(xué)習(xí)它，研究它，和它生活在一起，深入理解和洞察它的價(jià)值，會不知不覺地變得充滿熱忱；

　　第三， 保持身體的健康和活力，注重自己的衣著和形象，精神和情感也會洋溢起熱忱；

　　第四， 在做一件事情或者每天的開始，用積極的話鼓舞自己；

　　第五， 真誠為別人、為大眾、為國家服務(wù)能產(chǎn)生熱忱；

　　第六， 要樹立一個(gè)不太難但具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并努力去實(shí)現(xiàn)它；

　　第七， 保持好奇心，品味和享受工作、學(xué)習(xí)和生活中的樂趣，取得進(jìn)步時(shí)給自己一點(diǎn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，能夠保持熱忱；

　　第八， 多交朋友，和熱忱的人們在一起，能產(chǎn)生和保持熱忱；

　　第九， 競賽能使人產(chǎn)生熱忱；

　　第十， 注意和發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)、進(jìn)步和成功能夠激發(fā)自己的熱忱。

　　據(jù)說卡耐基和麥克阿瑟將軍在自己的辦公室里都有這樣的座右銘：

　　你有信仰就年輕，

　　疑惑就年老；

　　有自信就年輕，

　　畏懼就年老；

　　有希望就年輕，

　　絕望就年老；

　　歲月使你皮膚起皺，

　　但是失去了熱忱，

　　就損傷了靈魂。

　　現(xiàn)在的公司招聘新員工的時(shí)候，問得最多的是知識、經(jīng)驗(yàn)和技能這些東西，還有團(tuán)隊(duì)精神等等，但對工作熱忱卻很少關(guān)注和想辦法進(jìn)行考察。事實(shí)上，不論知識多么豐富，才能多么高超，口齒多么伶俐，如果缺乏熱忱，缺乏拼命工作的精神，實(shí)際上就是電視中的蛋糕，香噴噴充滿誘惑卻絲毫沒有實(shí)際的食用功用。相反地，才能盡管不那么令人滿意，知識盡管不那么豐富，對工作卻充滿熱忱，做不好工作吃飯吃不好，睡覺睡不香，不圓滿完成就拼命工作決不罷休的人，必然會勤能補(bǔ)拙，有所成就。在他遇到困難的時(shí)候，人們也往往會為他的精神所打動而伸出援助之手，幫助他走向成功。

　　選擇滿懷熱忱的員工，培育和激發(fā)員工的熱忱，實(shí)際上是任何一個(gè)干部的重要職責(zé)。而造就一個(gè)充滿進(jìn)取精神和熱忱的組織，又是任何一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)人的重大責(zé)任。要做到這一點(diǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)人和各級干部首先應(yīng)該充滿熱忱，否則，整個(gè)組織就無法熱忱起來。而且，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可以沒有下屬博學(xué)，也可以沒有下屬聰明，還可以不如下屬能干，但除品格和責(zé)任感之外，唯有一個(gè)不僅不能落后于下屬還要成為整個(gè)組織表率的應(yīng)是對事業(yè)的興致和熱忱。

　　有了熱忱，人們就會有一種嶄新的態(tài)度，不是消極被動，而是積極主動。譬如公司有一項(xiàng)新的事業(yè)需要人手時(shí)，就不會被動地等待公司的選拔和委派，而是積極主動地替公司人事部門考慮人選，甚至毛遂自薦。當(dāng)有了熱忱，工作也會變得更有意義和趣味。領(lǐng)導(dǎo)布置下來一件很麻煩的工作，也不會感到心煩，相反會覺得又可以受到鍛煉、一展伸手了；下屬提出的意見和建議，心里也不會不高興，相反會覺得“他的想法我怎么沒有想到”，或者“我以前雖然想到過了，但怎么沒有落實(shí)”，不僅不會感到這個(gè)下屬多此一舉，反而會感到大家同樣關(guān)注工作，也積極給予自己幫助。人們常說“心態(tài)變，行為亦變；行為變，習(xí)慣亦變；習(xí)慣變，人格亦變；人格變，命運(yùn)亦變”，正是熱忱改變命運(yùn)的道理。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，很多時(shí)候，高度的熱忱之后，也會出現(xiàn)情緒低落、精神苦悶的情況。據(jù)說非常相愛的夫妻之間對婚姻的滿足程度在婚后第七年左右也往往會降至最低點(diǎn)。而一個(gè)雇員進(jìn)入公司服務(wù)兩三年后，也往往會產(chǎn)生煩惱和厭倦的情緒。類似的情形都是非常正常的。這樣的時(shí)候，我們不妨重溫一下從前相愛的美好時(shí)光，不妨回憶一下當(dāng)年初進(jìn)入公司時(shí)的興奮之情。調(diào)整好心緒后，再以愉悅的心情，重新投入工作、生活和未來。

　　近現(xiàn)代史上，多少仁人志士，為了振興中華，拋頭顱灑熱血也在所不惜。他們的奉獻(xiàn)和犧牲，造就了我們今天幸福安寧的生活。生活在和平年代和安逸生活中的我們，一般情況下也不需要拿出自己的財(cái)產(chǎn)和生命貢獻(xiàn)于我們的工作了。但我們的每一個(gè)公務(wù)員，我們每一個(gè)職工，尤其是我們的政治領(lǐng)袖，我們每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖，工作中有沒有長期保持這種熱忱和忘我的精神呢？

　　3. 謙遜

　　公元前202年2月，劉邦即帝位，接著就論功行賞。5月，劉邦在洛陽南宮擺酒大宴群臣。劉邦問群臣：“你們都說實(shí)話，我為什么能夠奪取天下？項(xiàng)羽又為什么會失掉天下？”群臣議論紛紛。最后劉邦說：“你們只知其一，不知其二。運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外，我不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家、撫百姓、供軍需、給糧餉，我不如蕭何；指揮百萬大軍，戰(zhàn)必勝，攻必克，我不如韓信。這三個(gè)人都是人中豪杰，我能有他們，所以我能夠得天下。項(xiàng)羽只有一個(gè)范增還不能重用，因此最后敗在我手中�！睆膯渭兊膫�(gè)人才能上，可以說劉邦遠(yuǎn)不如項(xiàng)羽，但從謙虛的態(tài)度上看，項(xiàng)羽卻遠(yuǎn)不如劉邦。

　　組織的領(lǐng)導(dǎo)者，與劉邦一樣，都是處于金字塔頂峰的人。雖然大家不由自主地往往認(rèn)為他高高在上，但他自己卻決不能有這樣的態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)者是牧師，他必須不斷地傳播企業(yè)的愿景、使命、經(jīng)營理念和生存的意義；領(lǐng)導(dǎo)者是設(shè)計(jì)師，他必須為企業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖，敲定策略；領(lǐng)導(dǎo)者是教師，他必須嚴(yán)格教育和管理員工，必須注意為組織培育人才。這些也許大家都容易理解和認(rèn)同。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者也是仆人。不僅是為國家為社會服務(wù)的仆人，也是為下屬服務(wù)的仆人。他必須能感激員工的付出和奉獻(xiàn)，關(guān)心下屬的成長和冷暖，也應(yīng)該在大家忘我工作的時(shí)候有端茶倒水的精神。

　　謙遜不僅是一種態(tài)度，更是一種人生哲學(xué)。山峰越高，山谷越深；稻穗越重，頭越低垂。擁有謙遜品格的真正成功的人，能充分認(rèn)識到個(gè)人的力量在這個(gè)世界上的渺小和微不足道。只有那些一瓶子不滿的人，才會驕縱蠻橫，目空一切。團(tuán)結(jié)就是力量，謙遜的人深刻明白只有融入集體、融入社會，大家攜手合作、精誠團(tuán)結(jié)才能有所作為。

　　在組織中，獨(dú)斷地以為自己的想法和判斷是至高無上而唯我獨(dú)尊的人，影響越大，越會使組織蒙受損失。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，遇到自己確實(shí)不懂的問題，都應(yīng)該虛心求教，即使自己已懂的事情，也應(yīng)該耐心傾聽。員工要經(jīng)常請示上級，各級管理者也要經(jīng)常請示他們的上級，最高領(lǐng)導(dǎo)者要經(jīng)常征求客戶、下級管理者和廣大員工的意見、建議和想法。在大的組織、著名機(jī)構(gòu)工作的人，對其他機(jī)構(gòu)和其他人，也同樣應(yīng)該心懷懇切，否則不僅會敗壞自身組織的聲譽(yù)，也會受到應(yīng)有的指責(zé)。

　　4. 意志

　　相傳佛祖釋迦牟尼為大徹大悟，當(dāng)年在深山苦苦修行，每天只吃一頓麻米飯，甚至后來七天才吃一頓麻米飯，一直堅(jiān)持了6年，最后雖然形銷骨立，有如枯木，但仍然不能得到解脫。后來他獨(dú)自走到菩提樹下，摒除雜念，意志端正，莊嚴(yán)發(fā)下誓愿道：“我要坐在這棵樹下。我如果不能解脫生死，進(jìn)入涅槃，我就再也不離開這里�！睋�(jù)說當(dāng)時(shí)這話說完之后，大地震動，盲龍開目；五百青雀飛騰虛空，環(huán)繞菩提；雜色瑞云以及香風(fēng)，簇?fù)碜笥�。整個(gè)大地為一種祥和的氛圍籠罩著。悉達(dá)多就這樣身心愉快安祥地進(jìn)入禪定的境界中，實(shí)現(xiàn)了正覺。雖然菩提樹因此在佛教界被稱之為“圣樹”，但釋迦牟尼的覺悟說到底是因?yàn)閳?jiān)定的意志長期毫不動搖的結(jié)果。

　　盡管長期奮斗期間也會忍不住產(chǎn)生懷疑，但你一定要對已經(jīng)確認(rèn)正確的東西堅(jiān)定不移。當(dāng)年松下幸之助因?yàn)闆Q心要制造電器用具，辭掉了服務(wù)七年的電燈公司里的工作，設(shè)立了一個(gè)小工廠，開始制造插座。那是1917年8月11日的事。到了十月中旬，才開始生產(chǎn)出電燈插座成品并上市。但十天的銷售量，只有100個(gè)左右，總金額還不到十元。因此有兩個(gè)同事失去信心而離開。剩下的就只有他17歲的內(nèi)弟和松下夫婦三人。直到12月，才意外接到一個(gè)定制風(fēng)扇絕緣盤的定單，如期完成后收入了貨款160元，這給他很大的激勵(lì)。當(dāng)?shù)诙�年風(fēng)扇絕緣盤產(chǎn)品被再次續(xù)訂2000個(gè)的時(shí)候，松下幸之助深深覺悟到，任何困難的工作，只要乘著堅(jiān)定不移的信心和耐力，前途必能暢通無阻。這就是意志能使許多看起來不可能的事成為可能的道理。

　　在中國無錫錢橋小學(xué)的一個(gè)銅牛雕塑上，鐫刻著中國現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)巨匠巴金先生的親筆囑托：“我把這頭牛送給孩子們，希望他們不斷慢慢地往前走，一步一步腳踏實(shí)地向前向上，一定要做個(gè)對社會對國家對人民有用的人，少講空話，多干實(shí)事。路很長，走起來不容易，要堅(jiān)強(qiáng)。”巴金先生2002年99歲，這些話可說是他一生精神的寫照。

　　在工作和生活中，我們不可避免地會常常遇到困難，有時(shí)甚至是非常嚴(yán)重的挫折。這些困難給我們實(shí)現(xiàn)愿景、使命和計(jì)劃，造成了重大的挑戰(zhàn)。很多時(shí)候也會使我們倍感艱辛，擾亂正常的工作和生活秩序，給我們的精神生活造成傷害�！拔涫恳怀鲩T，就會遇見七個(gè)敵人”，如果我們把所有的困難看作是命運(yùn)，看作是命運(yùn)要求我們一個(gè)一個(gè)克服的，那么，形勢越動蕩，困難越多，反而越會激發(fā)起我們戰(zhàn)勝困苦的斗志。我們把斗志轉(zhuǎn)化為力量，對不理解和嘲弄付之一笑，以旺盛的精神，一步一步堅(jiān)持并奮戰(zhàn)到底，最終必然有所收獲。退一步說即使是不能完全達(dá)到目標(biāo)，我們也不必認(rèn)為有失敗，因?yàn)榇煺壑�中難道不孕育著新的成就？而且作為整個(gè)世界的一分子，這一分子不論如何，整個(gè)世界卻總是日新月異——“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅。白發(fā)漁樵江渚上，慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢，古今多少事，都付笑談中�！�

　　新“三從四德”是新時(shí)代的要求。如果我們能夠徹底貫徹執(zhí)行，就會漸漸從工作中發(fā)現(xiàn)和體會到工作的價(jià)值和生命的愉悅，我們和我們的組織離成就就更加接近了一步。