王師傅介紹，從去年12月份開始到今年5月，商場方在他的店里陸續(xù)采購了一些手工套餐，作為商場暖場活動使用。剛開始，每個月都會收到商場方部分貨款，大概每個月1萬多元。但從今年5月份開始，他就再也沒有收到商場方的貨款了。

王師傅：“從情理上來說就是管理方差我5萬，我差他8000元。我們就互相抵扣。你給我，我就減貨款。但對他們來說我是逾期，我失約，他們沒有失約 。他們走流程是應(yīng)該走多久都是應(yīng)該，沒有給我一個準(zhǔn)確回復(fù)都是應(yīng)該的，因為他們公司大。 ”

王師傅說他和商場管理方屬于互相拖欠，商場管理方拖欠他5.2萬元貨款，他欠管理方1個月租金。由于貨款沒有及時到位，導(dǎo)致王師傅資金鏈斷裂，店鋪經(jīng)營無法再繼續(xù)。

他現(xiàn)在不想繼續(xù)開店了想要退租，但在先交清房租和還是先支付貨款的事情上，他和商場方一直協(xié)商不下來。他擔(dān)心關(guān)不了店一直拖下去，商場管理方欠他的5萬多貨款會被折算成租金。

王師傅對話商場管理方：
王師傅：“現(xiàn)在訴求是這樣，今天我就要搬東西走了。”
商場管理方：“不可以，你是欠我們款的呀。”
王師傅：“你們也是欠我們款的�！�
商場管理方：“你屬于跑路�！�
王師傅：“你連欠條都不打一張�！�
商場管理方：“打不了�！�

王師傅：“商場就是不給走，像這樣壓著可能會出現(xiàn)，我的5萬多元全部折成房租全部壓在這里，我們這邊就是資金鏈緊張，還要貼錢在里面。”

記者隨后找到市場管理方了解情況。

安寧吾悅廣場管理方工作人員：
“費用沒有合同約定具體在幾月幾號付款？”
“因為每個月都在采買，不是一筆。比如說5月份采買了一部分，6月份采買了一部分，7月份采買了一部分，是分批次的。完了以后還要驗收結(jié)算、開發(fā)票，都是一步一步來的。”

安寧吾悅廣場管理方工作人員：“介于他現(xiàn)在還有3萬5的欠費情況，合同終止的流程是無法發(fā)起的。為什么他說的是8000多元的情況呢，其實我們是申請了公司進行押金沖抵房租。”

經(jīng)過協(xié)商，商場管理方表示，王師傅先結(jié)清所欠一個月租金。商場方會在兩個月內(nèi)將其余貨款結(jié)清。

安寧吾悅廣場管理方工作人員：“申請的是在兩個月以內(nèi)，9月底前是可以把欠他的活動DIY款項是可以付給他的。”