近日,H&M在西安第一家店經(jīng)營(yíng)12年后宣布停業(yè)。在這前后,該品牌還關(guān)閉了在北京、上海等地國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的多家標(biāo)志性門(mén)店。
經(jīng)營(yíng)12年后宣布停止?fàn)I業(yè)近日,H&M西安太白印象城店宣布停業(yè)。至此,H&M在西安開(kāi)出的第一家門(mén)店關(guān)閉。H&M是一家瑞典快時(shí)尚品牌,2006年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2011年5月27日,H&M在西安開(kāi)出第一家門(mén)店,當(dāng)時(shí)也是該品牌陜西及西北地區(qū)首家專(zhuān)賣(mài)店。當(dāng)年,H&M進(jìn)駐西安市場(chǎng)的這家首店,位于二環(huán)南路太白立交的怡豐城一層,面積約1400㎡。怡豐城是新加坡購(gòu)物中心品牌,其所在這幢物業(yè),即是原西安“北方樂(lè)園”舊址上由亞建開(kāi)發(fā)的海星未來(lái)城。2016年3月,印力集團(tuán)宣布完成與新加坡豐樹(shù)集團(tuán)就涉及西安怡豐城的股權(quán)收購(gòu)交易。在這之后,怡豐城更名為太白印象城,H&M作為主力店之一繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。12年前,H&M西安開(kāi)第一家店的時(shí)候,正是外資快時(shí)尚爭(zhēng)相入駐之時(shí)。在這之前的ZARA西安首店,以及這家H&M西安首店,都曾引來(lái)大量消費(fèi)者慕名前往排隊(duì)購(gòu)物。我們注意到,H&M中國(guó)官網(wǎng)顯示的西安門(mén)店分布中,已經(jīng)沒(méi)有這家門(mén)店的信息。截至目前,H&M在西安有9家門(mén)店。而在陜西市場(chǎng),H&M在寶雞、咸陽(yáng)還各有1家門(mén)店。多家國(guó)內(nèi)標(biāo)志性門(mén)店關(guān)閉早年登陸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之時(shí),H&M曾受到消費(fèi)者熱捧。例如,H&M中國(guó)首店——上;春V新返觊_(kāi)業(yè)當(dāng)天,有消費(fèi)者早晨6點(diǎn)就來(lái)到店門(mén)口排隊(duì),為此門(mén)店還特意采取了限流措施,顧客只能逐批去店內(nèi)消費(fèi),直至晚上6點(diǎn),門(mén)外仍有百余人在排隊(duì)等候。近兩年,該品牌轉(zhuǎn)入收縮狀態(tài),多家標(biāo)志性門(mén)店相繼關(guān)閉。去年6月,H&M在上海的國(guó)內(nèi)首店關(guān)閉。此外,據(jù)媒體報(bào)道,H&M北京三里屯旗艦店將在今年6月11日正式閉店,該店上下三層,曾是H&M在國(guó)內(nèi)最大旗艦店。據(jù)官網(wǎng)信息統(tǒng)計(jì),H&M在國(guó)內(nèi)門(mén)店總數(shù)現(xiàn)有312家。而據(jù)極海品牌監(jiān)測(cè),2020年-2022年,H&M在中國(guó)的門(mén)店從479家減少至360家,幾乎以年均50多家店的速度在削減。作為全球知名快時(shí)尚品牌,H&M進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)十多年間獲利巨大,2021年新疆棉事件卻成為其經(jīng)營(yíng)分水嶺。2021年二季度,H&M在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比下滑28%。到2021年底,H&M在華營(yíng)收下跌40%,中國(guó)市場(chǎng)不再是其前10大市場(chǎng)。除了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)弱,H&M在歐美市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)遭遇了通脹及地緣政治影響。比如,去年7月H&M退出俄羅斯市場(chǎng)一次性支付21億克朗,再加上原材料、運(yùn)費(fèi)上漲,消費(fèi)者支出放緩,沉重打擊其業(yè)績(jī)。2022財(cái)年, H&M集團(tuán)凈利潤(rùn)35.67億克朗,同比大跌68%。中國(guó)快時(shí)尚零售市場(chǎng)洗牌在更大層面上,H&M關(guān)店調(diào)整,僅是快時(shí)尚零售業(yè)變局的縮影。今年初,ZARA關(guān)閉了位于上海南京西路的國(guó)內(nèi)首店,并在去年一年里關(guān)閉位于廣州、煙臺(tái)、淄博等多個(gè)城市門(mén)店;GAP在多個(gè)城市關(guān)店后,2022年11月宣布將中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)以4000萬(wàn)美元出售給寶尊電商,其子品牌Old Navy已經(jīng)在2020年正式退出中國(guó)市場(chǎng)。外資快時(shí)尚品牌退潮的同時(shí),中國(guó)快時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)正在洗牌。以UR等為代表的國(guó)產(chǎn)同類(lèi)品牌,正占領(lǐng)年輕人市場(chǎng)。《“2022天貓?zhí)詫?•18預(yù)售”服裝品牌排行榜》顯示,UR成功擠掉優(yōu)衣庫(kù)奪下榜首,前十榜單中已找不到ZARA、H&M等品牌。外界認(rèn)為,消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)弱,使得快時(shí)尚品牌的低租金優(yōu)勢(shì)被打破。而同樣定位大眾化時(shí)尚消費(fèi),外資品牌與國(guó)產(chǎn)品牌在流行趨勢(shì)的反應(yīng)速度上又形成直接交鋒,因版型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定價(jià)、質(zhì)量等差異,隨著市場(chǎng)鋪開(kāi),一些外資品牌逐漸被本土消費(fèi)者拋棄。尤其是新疆棉事件之后影響了本土消費(fèi)者選擇,國(guó)潮興起則進(jìn)一步擠壓大眾化快時(shí)尚品牌的生存空間。因此,外資快時(shí)尚品牌除非是融入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),迎合用戶(hù)去做改變,否則只會(huì)被淘汰或邊緣化。
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