宋杰：通過“京通”入口， 包括支付寶平臺、微信平臺都可以實現(xiàn)醫(yī)保移動支付的功能。其中110家里邊有45家醫(yī)院，他們醫(yī)院自有的應(yīng)用，包括醫(yī)院自有的 App、微信公眾號，其實也增加了醫(yī)保移動支付的功能。我們也在跟更多的醫(yī)院對接，相信在不久的將來，更多的醫(yī)院也會進入到醫(yī)保移動支付的范圍里邊來。

宋杰：往往在場景里邊，比如你從大夫的那個地方看完病出來之后， 其實什么時候你接到訂單是非常關(guān)鍵的�？赡鼙热缬唵瓮斫拥絻煞昼�，你可能就沒有看到訂單，就會選擇窗口交費。從大夫看完之后，最起碼應(yīng)該在15秒鐘之內(nèi)（患者）就應(yīng)該能看到訂單，這是一個標準，如果要是時間稍微長一些，很可能就錯失了患者去使用移動支付這個機會。

宋杰：我們自己就是個自檢人員，你看我自己掛的這個長的掛號單……（我們其實就是）通過比如說掛號收費或者退費退號這種方式，去檢驗我們系統(tǒng)的流程，包括一些很異常的狀態(tài)， 特殊的狀態(tài)是不是能夠處理正確。因為其實每一筆的費用上線之后，都是老百姓的對吧？你可能系統(tǒng)有一個1%的錯誤， 那么對于當事人來講就是100%的問題，所以我們也是要保證我們的系統(tǒng)的穩(wěn)定，業(yè)務(wù)流程要準確，相關(guān)分解的金額，包括對于個人的待遇影響， 應(yīng)該還是百分之百準確的。

宋杰：當時我來的時候公司也是剛成立不久， 到現(xiàn)在為止應(yīng)該是有22年的時間了，我自己也是伴隨著公司的發(fā)展成長。我們參與了北京市醫(yī)保信息系統(tǒng)， 最初從籌劃初建到我們系統(tǒng)這么多年不斷的一種擴展和升級改造， 到我們今天系統(tǒng)的重構(gòu)和迭代的全過程，我們團隊中的很多人跟我一樣，都是見證了數(shù)字經(jīng)濟對我們經(jīng)濟社會這種天翻地覆的改造，投身到北京市建設(shè)新型智慧城市的第一線。

宋杰：它其實是個一通百通的問題，醫(yī)保移動支付它是一個場景化的東西，實現(xiàn)之后像醫(yī)院可以用更多的資源再進行優(yōu)化。在不久的將來醫(yī)療行業(yè)將融入更多人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感技術(shù)等高科技，使醫(yī)療服務(wù)走向真正意義的智能化。我們團隊也在進行三醫(yī)方面新業(yè)態(tài)的探索，正在進行醫(yī)保垂類大模型應(yīng)用的研究，搶抓北京數(shù)據(jù)先行區(qū)機遇，深入發(fā)掘數(shù)據(jù)資源價值。隨著數(shù)字技術(shù)的賦能，像類似信用醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、個性化診斷也會更加成熟，走進千家萬戶，給老百姓帶來真正的福利。