物業(yè)企業(yè)要求提高服務費,業(yè)主有不同想法,要是不漲價,物業(yè)企業(yè)就要撤離。是同意漲價、留住原物業(yè)企業(yè),還是不同意漲價、重新選聘新物業(yè)企業(yè),這曾經(jīng)是擺在上海市普陀區(qū)常高公寓業(yè)委會和小區(qū)業(yè)主面前的一個問題,也是現(xiàn)實中許多住宅小區(qū)或早或晚都會遇到的問題。這個問題怎么解決? 新民晚報“上海時刻”出品 普陀區(qū)常高公寓建于1997年,小區(qū)里有商品住房、售后公房,以及一幢商務樓。小區(qū)自交付以后,一直由沙田物業(yè)提供物業(yè)服務。2022年3月,物業(yè)服務合同到期。由于當時小區(qū)業(yè)委會換屆,雙方未辦理續(xù)簽合同手續(xù)。當年9月,小區(qū)新一屆業(yè)委會當選后,開始著手與物業(yè)企業(yè)商量簽約事宜。 當時,小區(qū)物業(yè)服務費十多年未調(diào)整,物業(yè)企業(yè)承受著比較大的成本壓力。沙田物業(yè)提出“續(xù)簽物業(yè)服務合同、同步提高物業(yè)費”的要求,建議物業(yè)費上調(diào)0.64元/平方米。 普陀區(qū)常高公寓 “物業(yè)費上調(diào),是一件非常敏感的話題。”小區(qū)業(yè)委會主任李礎農(nóng)直言,業(yè)主們知道了這一消息后,議論紛紛,并通過多個渠道表達不同意見:“為啥要漲物業(yè)費?”“不建議續(xù)聘老物業(yè)”“業(yè)委會重新聘一家收費低的物業(yè)公司”…… “聽到業(yè)主們的不同聲音,我們面臨兩個選項,要么‘續(xù)聘老物業(yè)、并上調(diào)物業(yè)費’,要么‘選聘新物業(yè)’!崩畹A農(nóng)回憶道,在曹楊新村街道和普陀區(qū)房管部門指導下,業(yè)委會與居委會溝通商量后,決定提出兩個方案征詢?nèi)w業(yè)主意見,一個方案是續(xù)聘沙田物業(yè)并上調(diào)物業(yè)費;另一個方案是通過公開招標重新選聘一家物業(yè)企業(yè)。 征詢單發(fā)到業(yè)主手里后,不少業(yè)主陷入了兩難:“老物業(yè)在小區(qū)服務十多年了,管理規(guī)范,讓人放心”“新物業(yè)能提供什么服務標準?如果降低服務標準,居民們更糟心”……最終,收回的書面征詢單統(tǒng)計結果顯示,73.72%居民還是選擇了“續(xù)聘老物業(yè)”。 居民們用選票留下了老物業(yè),接下來要面臨的問題就是:“物業(yè)費漲多少才合適?” 看到沙田物業(yè)提出的上調(diào)0.64元/平方米的方案,多層住宅業(yè)主的反對聲音最大。小區(qū)多層住宅黨支部書記陳似珍說:“多層住宅原本物業(yè)費為1.05元/平方米,一次性漲價超過50%,不少老居民表示‘接受不了’! “我們第一次提交上調(diào)0.64元/平方米的方案,參考了多方數(shù)據(jù)!鄙程镂飿I(yè)副總經(jīng)理葉林說,一方面,小區(qū)物業(yè)費十多年未調(diào)整了,期間服務成本增加了不少,而且續(xù)簽物業(yè)服務合同的期限為五年,預示著未來五年增加的人力成本要分攤進去;另一方面,第三方專業(yè)機構對小區(qū)物業(yè)服務價格的評估結果顯示,多層住宅物業(yè)費為1.58元/平方米,高層住宅物業(yè)費為2.11元/平方米。此外,上海市住宅物業(yè)服務價格監(jiān)測信息平均值表明,普陀區(qū)多層商品住房為1.48元/平方米、高層商品房為2.07元/平方米,內(nèi)環(huán)至中環(huán)區(qū)域的多層商品房為1.38元/平方米、高層商品房為1.96元/平方米!拔覀兾ㄒ坏那啡笔,沒有考慮到業(yè)主們的心理預期。”葉林直言,了解到業(yè)主們的反映后,他們邀請業(yè)委會、居委會、業(yè)主代表一起討論,試圖找到一個各方都能接受的方案。 “在小區(qū)黨員學習活動、樓組長會議、業(yè)主代表會議上,我們先后發(fā)放了數(shù)百份物業(yè)費調(diào)價幅度征詢單,包含4個選項:A是‘上調(diào)0.1-0.2元/平方米’,B是‘上調(diào)0.2-0.3元/平方米’,C是‘上調(diào)0.3-0.4元/平方米’,D是‘上調(diào)0.4-0.5元/平方米’!崩畹A農(nóng)回憶道,業(yè)委會調(diào)研活動持續(xù)了三個多月,統(tǒng)計結果表明超過70%的業(yè)主選擇了C選項,第一時間將這一信息反饋給了物業(yè)企業(yè)。 “小區(qū)物業(yè)服務人員有21名,這個調(diào)價幅度很難持續(xù)!葉林直言,針對這一情況,小區(qū)“三駕馬車”又先后邀請樓組長、居民代表召開20多次協(xié)商會,根據(jù)業(yè)主反饋的意見,向物業(yè)企業(yè)提出了“在不影響小區(qū)居住品質(zhì)的基礎上,適當壓縮物業(yè)服務人員”的建議。沙田物業(yè)又據(jù)此優(yōu)化了調(diào)價方案,減少一名高層公寓管理員、一名車輛管理員。同時,約定在合同期內(nèi)將物業(yè)費上漲幅度與最低工資指導線調(diào)整幅度掛鉤,適當消化人力成本上漲產(chǎn)生的壓力。 這一經(jīng)過反復討論、征詢意見的調(diào)價方案在后來召開的業(yè)主大會上高票通過,并于當年開始執(zhí)行!2023年年底,小區(qū)物業(yè)費收繳率超過了96%,這意味著調(diào)價方案得到了業(yè)主們的充分肯定和支持!崩畹A農(nóng)說,居民的事由居民說了算!“三駕馬車”開門議事,從“問題”出發(fā),讓“滿意”落地。 社區(qū)是城市基層治理的“最后一公里”。近年來,申城不少社區(qū)探索構建適應社會發(fā)展新形勢、基層治理新要求、居民需求新變化的基層治理新模式,形成黨建引領、“三駕馬車”齊帶頭、居民自治有力量的小區(qū)氛圍。新民晚報與市建設交通工作黨委會同市、區(qū)房管部門、市物業(yè)管理事務中心,聯(lián)合在每月“物業(yè)便民服務周”期間推出系列社區(qū)治理典型案例故事,分享經(jīng)驗,解讀政策,共畫小區(qū)“同心圓”。
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