近日,家住北京市西城區(qū)陶然湖景小區(qū)的居民姚先生向“問(wèn)北京”(北京新聞廣播新聞熱線(xiàn)65159063)反映,該小區(qū)夏季頻繁停水,給居民生活帶來(lái)困擾。這個(gè)曾以“豪景公寓”聞名的中高端小區(qū),建成僅20多年,卻因基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,陷入年均三四次的停水困局。
更為棘手的是,由于開(kāi)發(fā)商滅失、物業(yè)費(fèi)收繳率低、維修資金見(jiàn)底,小區(qū)陷入“服務(wù)差—拒繳費(fèi)”的惡性循環(huán)。問(wèn)題該如何解決?又該如何避免淪為“被遺忘的黃金地段”?
陶然湖景小區(qū)坐擁南二環(huán)黃金地段、推窗即見(jiàn)陶然亭公園,自2003年建成便是“名校環(huán)立”的明星社區(qū),中介數(shù)據(jù)顯示,小區(qū)均價(jià)一度高達(dá)15萬(wàn)元/平方米,目前均價(jià)也超過(guò)每平方米10萬(wàn)元。就是這樣一個(gè)小區(qū),卻在今年7月持續(xù)24小時(shí)徹底停水,拖了5天才完全恢復(fù)。
學(xué)區(qū)房的光環(huán)下,小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化裂痕已觸目驚心,業(yè)主姚先生說(shuō),他搬入小區(qū)三四年了,幾乎每年都會(huì)出現(xiàn)多次停水,不僅是自來(lái)水停水,小區(qū)還存在排水系統(tǒng)不暢等問(wèn)題。
小區(qū)位置/地圖軟件
業(yè)主:陷入“螺旋式下降”循環(huán)
究其原因,在業(yè)主姚先生看來(lái),目前小區(qū)物業(yè)公司能提供的服務(wù)有限,造成居民物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)意愿較低,如此一來(lái)就陷入了小區(qū)品質(zhì)“螺旋式下降”的惡性循環(huán)。據(jù)介紹,目前小區(qū)物業(yè)公司僅能提供打掃衛(wèi)生、看門(mén)等基本服務(wù),“剩下的皮球全都踢給社區(qū)了。他服務(wù)越差,居民的繳費(fèi)意愿就越差,就是惡性循環(huán)”,姚先生說(shuō)。
小區(qū)外立面/王小孟 攝
物業(yè):物業(yè)費(fèi)太低
針對(duì)姚先生反映的情況,“問(wèn)北京”記者首先聯(lián)系到小區(qū)物業(yè)公司——北京永慶物業(yè)管理有限公司。工作人員回應(yīng)稱(chēng),小區(qū)目前物業(yè)費(fèi)在1元到2.5元之間不等,公司全年收入只有幾十萬(wàn)元,所收物業(yè)費(fèi)連物業(yè)服務(wù)人員的工資都無(wú)法覆蓋,更不用說(shuō)用物業(yè)費(fèi)更換自來(lái)水管道等基礎(chǔ)設(shè)施。
那么,有可能動(dòng)用小區(qū)的公共維修資金進(jìn)行維修嗎?這名工作人員表示,小區(qū)剛用公維金更換了電梯,目前剩余的公維金夠不夠更換管道還不確定。
小區(qū)地下管道腐蝕嚴(yán)重/受訪者 供
有業(yè)主希望通過(guò)“舊改”來(lái)解決資金問(wèn)題,對(duì)此,物業(yè)公司工作人員表示,目前納入“舊改”的項(xiàng)目都是2000年以前建成的,陶然湖景小區(qū)屬于2000年以后建成的,所以短期內(nèi)也幾乎不可能。
停水給居民生活帶來(lái)不便/受訪者 供
針對(duì)小區(qū)目前面臨的困境,“問(wèn)北京”記者也聯(lián)系到陶然亭街道龍泉社區(qū)居委會(huì),工作人員介紹,陶然湖景小區(qū)的開(kāi)發(fā)商和起初的物業(yè)公司都已滅失,小區(qū)一度處于失管的狀態(tài),目前的物業(yè)公司是由應(yīng)急物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)的,能提供的服務(wù)確實(shí)有限。由于前期開(kāi)發(fā)商沒(méi)有了,之后小區(qū)出現(xiàn)的一些問(wèn)題,比如說(shuō)自來(lái)水管道破裂、電路問(wèn)題等,開(kāi)發(fā)商沒(méi)有出錢(qián),都是物業(yè)公司墊的錢(qián),所以物業(yè)公司長(zhǎng)期處于虧損的狀態(tài)。
陶然亭街道龍泉社區(qū)居委會(huì)這名工作人員表示,這個(gè)月底之前,陶然亭街道辦會(huì)組織對(duì)小區(qū)自來(lái)水的上水、下水管道做一個(gè)評(píng)估,然后再做一個(gè)方案,就是從“公維”拿多少錢(qián),每家每戶(hù)要攤多少錢(qián),如果需要補(bǔ)的話(huà),每家大概按照面積需要補(bǔ)多少錢(qián),拿出一個(gè)方案來(lái),到時(shí)候大家同意的話(huà),可能召開(kāi)一個(gè)臨時(shí)業(yè)主大會(huì),爭(zhēng)取業(yè)主同意。
業(yè)主表示,小區(qū)此前就曾多次停水/受訪者 供
專(zhuān)家:折射出物業(yè)管理模式弊端
一個(gè)建成20多年的中高端小區(qū),卻因年久失修的基礎(chǔ)設(shè)施而陷入小區(qū)停水的困境,固然有開(kāi)發(fā)商滅失的特殊性,同時(shí)也難掩多年來(lái)小區(qū)物業(yè)服務(wù)的諸多不足。與此相對(duì),為什么諸如日本等國(guó)家的很多老房子在幾十年、上百年后仍然能夠保持較好的房屋狀態(tài)?
在物業(yè)領(lǐng)域資深專(zhuān)家舒可心看來(lái),中國(guó)的物業(yè)管理模式與很多國(guó)家的物業(yè)管理模式不同。舒可心介紹,“在西方國(guó)家,物業(yè)費(fèi)是業(yè)主們眾籌的,這個(gè)錢(qián)除了合同約定的物業(yè)公司應(yīng)得的管理報(bào)酬或者固定的金額以外的錢(qián),都必須陽(yáng)光透明的用在這個(gè)小區(qū)里。小區(qū)的資金不夠的時(shí)候,業(yè)主們都能看得見(jiàn)。而目前國(guó)內(nèi)物業(yè)的管理模式,從開(kāi)始那一天起,大家就把物業(yè)費(fèi)定義成物業(yè)公司的錢(qián),結(jié)余歸物業(yè)公司,那物業(yè)公司就盡可能結(jié)余,凡是隱蔽工程就不修。在這種情況下,中國(guó)房子的老化速度、折舊速度就比較快”。
舒可心認(rèn)為,陶然湖景小區(qū)面臨的困境具有一定的典型性,從全國(guó)范圍來(lái)看,很多小區(qū)在公維金使用完之后可能難以避免物業(yè)撤管的困境。在他看來(lái),要想徹底解決這類(lèi)小區(qū)的困境,需要引入更加陽(yáng)光透明的物業(yè)管理制度,比如,由小區(qū)業(yè)主眾籌,資金透明管理。
后續(xù)進(jìn)展,“問(wèn)北京”將持續(xù)關(guān)注。
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