2月29日,長沙的何女士突然接到中通快遞的電話,稱有她的快件,詢問她是否在家,若不在家可另選時間送貨上門。何女士表示放驛站即可。她對這個電話有些意外——以往快遞到達(dá)的消息通常點開購物平臺才知曉。何女士想到最近備受關(guān)注的“快遞新規(guī)”。
3月1日起,《快遞市場管理辦法》將施行,其中規(guī)定:未經(jīng)用戶同意,擅自使用智能快件箱、快遞服務(wù)站等方式投遞快件,情節(jié)嚴(yán)重的,將處以1萬元以上3萬元以下的罰款。對此網(wǎng)友反映不一,有不少網(wǎng)友表示支持,“總是放驛站,催好多次都不上門”,也有人覺得“不想接電話”“放驛站更方便”。
29日,瀟湘晨報記者走訪發(fā)現(xiàn),對于此項新規(guī),相關(guān)的用戶、驛站、快遞員、快遞網(wǎng)點等多方均感覺“壓力山大”,有人說“實施有難度”,有人說“不可能一個個打電話”。
而律師向記者指出,該新規(guī)并不“新”,只是將處罰細(xì)化。換個角度理解,它能夠更好地監(jiān)管快遞公司糾正自己的違法違約行為,促進(jìn)行業(yè)更公平的競爭。
△ 網(wǎng)友評論
用戶:老打電話也很煩,大件物品可提前溝通上門需要
“你好順豐快遞,有你的快遞到,打電話給你沒有接,給你放服務(wù)站了!边@是長沙市民李先生收到的一條短信。李先生告訴瀟湘晨報記者,通常他會接到順豐和京東的電話,詢問其是否在家、能否送件上門,“三通一達(dá)”(中通、圓通、申通、韻達(dá))等通常是直接發(fā)短信告知取件碼。若快遞件上留的是虛擬號碼,他連短信都收不到。
“之前遇到一個快遞員,他說你要送上門就寄順豐和京東,我們別的快遞都不送!北热缭诰W(wǎng)上購買的貓砂很重,商家也不可能發(fā)順豐,李先生就得去站點提回來!暗且部梢泽w諒(快遞員),不同快遞品牌的保障不一樣。”
對于即將施行的快遞新規(guī),李先生認(rèn)為實施難度很高。“快件量大,送上門效率就會低,那就得多招人,那生意不好肯定不會愿意招人!
岳麓區(qū)一家為小區(qū)居民存放快遞的超市站點老板于先生也認(rèn)為,該項新規(guī)實施難度較大,“有的(收件人)不在家,有的上班了,有的甚至不接電話。有些號碼留錯了或者根本打不通,又或者是虛擬號碼,快遞員聯(lián)系不上人!
“你不能讓馬跑又不讓它吃草!绷硪患殷A站站點夏先生說道。據(jù)夏先生計算,“三通一達(dá)”每件快遞費不超過1元,快遞員愿意抽出一半的快遞費寄放在驛站,這樣能夠保證量,但是如果送貨上門,效率降低“肯定會餓死”!皩π袠I(yè)有規(guī)定是好事。但要看最后能不能讓快遞運送渠道越來越暢通。這牽扯到每一個國民的日常生活。”
在驛站采訪期間,記者隨機詢問了兩名來取快遞的居民,都表示只收到了取件碼信息。但這兩位居民也都向記者表示,不希望接到快遞的電話,“快遞那么多,打過來煩都煩死了,直接放驛站我一塊拿就行。”除非是比較大件的物品,就希望快遞員能提前電話溝通是否送上門。
△ 一位戴帽子來驛站取件的居民表示自己不希望接到快遞員的電話
不同品牌快遞員反應(yīng)不一,日派件量過千者:不可能一個個打電話
29日下午,瀟湘晨報記者在街上隨機采訪路過的快遞員。一名順豐快遞員彭先生表示此項新規(guī)對他們沒有多少影響,“我們一直都是這樣做的。”
彭先生平均每日派件量有一百左右。他會常常碰見電話被拒接的情況,“比例百分之二、三十吧,客戶會不耐煩。但是不接電話我又不知道我該不該上門!笨爝f員跑久了會對負(fù)責(zé)的片區(qū)居民較為了解,若有聯(lián)系不上的,彭先生會基于自己對該收件者的了解決定要不要放驛站,放了后也會專門發(fā)短信告知,若拿不準(zhǔn)則會帶回去另選時間派送。
另一名京東快遞員阿力(化名)也表示不太會收到新規(guī)的影響,“一直都是這么規(guī)定的!钡⒘⒁脖硎,快遞員百分之百按新規(guī)執(zhí)行是不太可能的,每個快遞品牌的派送費和快件量很不一樣!拔乙惶焖鸵话偃、四十件。他們(‘三通一達(dá)’)每天四百到一千件的都有,走量,不可能每一個去打電話!
記者也遇見了派送途中的圓通快遞員和韻達(dá)快遞員,他們均表示沒空接受采訪。圓通快遞員稱自己一天會派送五六百件,有時上千,“我們網(wǎng)點多的一天干兩千多票”。韻達(dá)快遞員也表示自己日派件量有七八百件。對于即將施行的新規(guī),他們有些無奈地?fù)u頭:“你去一個個打電話試試?”
快遞網(wǎng)點:前端和末端需要配合,只靠末端也搞不定
而一個韻達(dá)快遞網(wǎng)點的管理人劉先生告訴記者,此項新規(guī)不會帶來太多影響,只是可能會在培訓(xùn)時更加強調(diào)以用戶需求為主!拔覀兌际怯行枰退!眲⑾壬硎,“但大部分用戶還是不需要送貨上門的!
那快遞員如何得知用戶這種需求?劉先生表示,客戶可以備注需要送貨上門,或者打電話告知快遞員需要送貨上門。他稱快遞系統(tǒng)內(nèi)部有一個叫“客戶聲音”的軟件,里面會注明客戶的需要。“前端跟末端是需要配合的,你前端不解決,只依靠末端來搞也搞不定啦!
劉先生介紹,其所在網(wǎng)點服務(wù)方圓一公里多的小區(qū),有七八個快遞員,每個快遞員日派件量三四百左右!耙惶焖蛢汕件不可能,拿命送也送不了。除非是那種送學(xué)校的,拉到門口就行。但一天送兩千件也意味著丟件率會很高,不可能不丟!
“每個網(wǎng)點的經(jīng)營模式不一定一樣!眲⑾壬诘木W(wǎng)點是派收一體,據(jù)其計算,如果快遞員上門送20個件能取1個件,那也是劃算的。但如果是派收分離的網(wǎng)點,要求必須送上門快遞員就會很受影響!斑@項規(guī)定也不一定是壞的,你做好了就沒罰款了嘛。哪個行業(yè)都一樣,你做得好就賺得到錢!
△ 一快遞網(wǎng)點門口,快遞員均在忙碌中
律師:新規(guī)不“新”;監(jiān)管部門只會處罰快遞公司,對員工處罰依據(jù)公司規(guī)章制度
據(jù)《快遞市場管理辦法》第八章“法律責(zé)任”第五十四條,經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)有下列情形之一的,由郵政管理部門責(zé)令改正,予以警告或者通報批評,可以并處1萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處1萬元以上3萬元以下的罰款:
(一)未經(jīng)用戶同意代為確認(rèn)收到快件的;
(二)未經(jīng)用戶同意擅自使用智能快件箱、快遞服務(wù)站等方式投遞快件的;
(三)拋扔快件、踩踏快件的。
2月29日,瀟湘晨報記者請到湖南聯(lián)合創(chuàng)業(yè)律師事務(wù)所管委會委員、副主任劉研詳析此項新規(guī)涉及的相關(guān)法律問題。
一、新規(guī)實施后,用戶可以據(jù)此維護(hù)自己的哪些權(quán)利?對行業(yè)會有哪些影響?
劉研:首先,此項新規(guī)不“新”?爝f服務(wù)本身在民法典里就可以找到相關(guān)依據(jù),當(dāng)快遞合同締結(jié)時,快遞員沒有依約將快件送到收件人手里,擅自送到驛站或者代為簽收,本身就違反合同約定,也違反民法典合同編中合同變更需協(xié)商一致的規(guī)定。新規(guī)實際上是把違約違法情況下相應(yīng)的規(guī)則細(xì)化,把處罰細(xì)化。
第二,這種沒有得到收件人授權(quán)隨意亂放、代為簽收的違法違約行為盛行,往往抓住人們的一個普遍心理,即大事化小,小事化了,多一事不如少一事,雖然沒有經(jīng)過我同意,但是投訴太麻煩,我自己去驛站取回來算了。這項新規(guī)實際上能夠幫助老百姓,用“行政的手”去監(jiān)督相關(guān)企業(yè)對自己的違法違約行為進(jìn)行糾正。
當(dāng)然作為快遞企業(yè),會通過各種方式進(jìn)行競爭。有些不送上門的快遞品牌,成本降低,費用也可以壓低,但是服務(wù)質(zhì)量沒有上升,造成了快遞企業(yè)的惡性競爭,擠壓了服務(wù)更好的企業(yè)的市場。所以我們通過法律來規(guī)制合約的行為,讓快遞市場得到更公平的競爭。
有一些用戶他愿意選擇低價,比如經(jīng)過用戶的同意,雙方達(dá)成約定可以放到驛站去,那法律也沒有禁止。法律禁止的是未經(jīng)同意擅自進(jìn)行簽收和隨意派送的行為。
二、如何理解“未經(jīng)用戶同意”?打電話是獲取用戶同意的唯一選項嗎?
劉研:用戶可以通過系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn)是否放驛站。比如快遞員決定用菜鳥驛站,在這之前可以給用戶發(fā)信息爭取同意。關(guān)鍵在于這個選擇權(quán)是在消費者。就像消費者不能隨便將本要寄往湖南的快遞改送去海南,快遞員也不能將本約定送到某個具體地址的快遞自行放到驛站,擅自變更合同就是一種違法違約行為。
至于在寄快遞或者用戶購物時,是否可以增加一個選項,即提前選擇是送貨上門還是送到驛站,這屬于市場化的行為。商業(yè)模式怎么創(chuàng)新都可以。法律不干涉合規(guī)市場,只干涉違法的行為。
三、新規(guī)中的處罰具體如何執(zhí)行?尺度如何把握?
劉研:首先快遞公司是第一責(zé)任人,如果你對你的快遞員沒有作出需要送上門的這種限制性要求,那你快遞公司的監(jiān)管就有問題,需要承擔(dān)責(zé)任。
第二,快遞公司明確要求了快遞員必須按照合同將快件送到收件人手中,快遞員擅自變更,那就是快遞員的個人責(zé)任。但監(jiān)管部門在處罰這種情形時,只會罰法人單位,不會罰快遞員個人。至于單位承擔(dān)責(zé)任后內(nèi)部怎么處罰,是看其相關(guān)規(guī)章制度。公司要肩負(fù)起管理責(zé)任,而非全都踢皮球給快遞員。
第三,對情節(jié)判斷的尺度,關(guān)鍵在于對法律的把握和對法理的理解,即當(dāng)時送快遞時的情景能不能夠?qū)崿F(xiàn)他的送達(dá)合同目的,如果因為不可抗力做一些形式上的變通,那情有可原。就看你是故意的還是情有可原的。
四、如學(xué)校、寫字樓等快遞員不允許進(jìn)入的地點,規(guī)定如何執(zhí)行?
劉研:打個比方,這個法院和快遞公司簽約,所有送來的法院的快件都放到門衛(wèi)室,那快遞員就可以只放到門衛(wèi)室。如果是另一家沒有和這個法院簽約的快遞公司,送來的快件可能是工作人員的私人用品,盡管門衛(wèi)室不允許進(jìn)入,快遞員仍然有責(zé)任將快件送到收件人手中。
所以這也給快遞企業(yè)提了一個醒,需根據(jù)最新的法律規(guī)定考慮相應(yīng)的法律風(fēng)險,根據(jù)經(jīng)營場景對快遞合同進(jìn)行修訂升級,把這種不可抗力條款比如有些單位不能進(jìn)如何變通等,寫到合同里去。
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