被曝出設(shè)置“早鳥(niǎo)獎(jiǎng)”和“晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)”究竟什么是“早鳥(niǎo)獎(jiǎng)”和“晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)”?

這家公司實(shí)施的“早鳥(niǎo)獎(jiǎng)”來(lái)得最早的員工,獎(jiǎng)金4000元則是獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人走得最晚的員工
這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度按平均數(shù)計(jì)算比如誰(shuí)每個(gè)月平均到達(dá)公司的鐘數(shù)更早
一個(gè)月被獎(jiǎng)勵(lì)7000元“每個(gè)人都越來(lái)越早,六點(diǎn)鐘天沒(méi)亮就過(guò)來(lái)了,或者都十二點(diǎn)才走,這樣子沒(méi)意思!“我覺(jué)得還是要平衡一下,晚上的時(shí)間還是要留給家庭或者是自己放松,因?yàn)槟惆滋旃ぷ髁撕芫!?/span>對(duì)于公司設(shè)置早晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)“在激勵(lì)措施上我覺(jué)得是挺卷的。我覺(jué)得不是所有行業(yè)都適合這個(gè)制度!“更多人是希望你把事情做好,其實(shí)是可以有其他獎(jiǎng)勵(lì)方式!
只是用時(shí)長(zhǎng)作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值確實(shí)存在這種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,并且公司雙休廣東省體制改革研究會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)公司設(shè)置早晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)若只有獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有補(bǔ)償嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不合法的“這種加班文化其實(shí)是一種傳統(tǒng),比如你不加班可能會(huì)被視為不愛(ài)進(jìn)步。假如你經(jīng)常主動(dòng)加班,可能還容易評(píng)先進(jìn)或勞模。所以這就是一個(gè)價(jià)值取向,如果公司這樣倡導(dǎo)的話,很可能會(huì)形成社會(huì)風(fēng)氣!并給予加班情況下相應(yīng)的報(bào)酬補(bǔ)償設(shè)置早鳥(niǎo)獎(jiǎng)、晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)這只會(huì)越來(lái)越“內(nèi)卷”但上班時(shí)長(zhǎng)被拉長(zhǎng)對(duì)于早鳥(niǎo)獎(jiǎng)、晚鳥(niǎo)獎(jiǎng)這些獎(jiǎng)勵(lì)

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