5月4日，有市民向“柳報維權(quán)哥”（微信號：lzwbwq）報料，柳州市一米健身有限責(zé)任公司（下簡稱“一米健身”）運(yùn)營的保利店和地王店都于近日突然閉店，他們在此店辦的健身卡還未到期，但卡內(nèi)余額沒有退還，不知如何維權(quán)。
辦有健身卡的會員得不到鍛煉
5月5日，記者來到一米健身保利店走訪發(fā)現(xiàn)，該店大門緊閉，玻璃門上貼有幾張通知，一張紙上寫著“本店升級改造，暫停營業(yè)，5月5日恢復(fù)�！边�有一張紙上寫著“因疫情放開，房租等各項支出過高導(dǎo)致1月~4月虧損，股東無力承擔(dān)，現(xiàn)倒閉清算破產(chǎn)。”透過玻璃可以看到，店內(nèi)空無一人，記者嘗試撥打通知上留下的號碼，電話無人接聽。當(dāng)天，陸續(xù)有市民想要進(jìn)店內(nèi)鍛煉。“我最后一次來鍛煉是4月30日，當(dāng)時他們告訴我5月5日繼續(xù)營業(yè)，沒想到5日來直接閉店了�！�黃先生說，他以前在圣尊游泳健身館辦有健身卡，2022年11月，圣尊游泳健身館轉(zhuǎn)讓給一米健身，圣尊的會員可以繼續(xù)鍛煉，但要交100元的換卡費(fèi)。黃先生透露，他沒有提前收到閉店的通知，4月18日還有工作人員給他推銷課程。“我還充值了私教課，現(xiàn)在不知道該怎么辦�！蓖瑯釉谠摰曩徲薪∩砜ǖ耐颗空f，該店突然關(guān)閉，在此之前她沒有收到任何通知，許多人還放有衣服、鞋子等私人物品在店內(nèi)。同日，記者來到一米健身地王店，該店也處于閉店狀態(tài)，有市民通過消防通道進(jìn)入店內(nèi)。記者在店內(nèi)見到了幾名健身教練。一名姓玉的教練說，他已有2個月沒有得到工資了。4月28日該店斷電，負(fù)責(zé)人通知說是電路搶修�！爸拔乙矝]收到消息，5月1日我才知道該店要停業(yè)�！�記者進(jìn)入該店的健身房看到，健身器材還留在原地。地王國際財富中心的一名工作人員告訴記者，該店已經(jīng)拖欠大廈幾個月的租金，4月28日是他給健身房斷的電。保利國際中心一名工作人員表示，一米健身保利店已拖欠他們幾個月的租金。5月5日下午，記者跟隨兩名一米健身會員來到柳北區(qū)市場監(jiān)督管理局，見到了一米健身的兩名股東，其中一名覃姓股東表示，他并不是“跑單”，當(dāng)天一直在市場監(jiān)管部門進(jìn)行相關(guān)事宜的協(xié)商，所以沒有時間接記者的電話。“兩個店都拖欠了商場租金，我們還是想繼續(xù)經(jīng)營下去的。”覃先生表示，一米健身一直處于虧損狀態(tài)，員工的工資都無法及時支付，沒有能力一次性支付欠下的租金。
在市場監(jiān)管工作人員的協(xié)調(diào)下，覃先生給出了兩個解決方案，第一個方案是“希望相關(guān)部門幫忙協(xié)調(diào)，讓他們能夠分期支付所欠的租金，讓一米健身的兩個店繼續(xù)經(jīng)營，客戶繼續(xù)鍛煉�！钡诙䝼�方案是“與同行協(xié)商接收現(xiàn)有的會員，將會員分流到附近其他健身館，或者找一家有實力的公司來接手原有的場地�！�針對一米健身目前的經(jīng)營情況，柳北區(qū)市場監(jiān)管局已將該公司錄入企業(yè)警示信息，暫不予受理該企業(yè)變更、注銷等業(yè)務(wù)，并對一米健身相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。對于一些教練被拖欠工資的情況，記者建議教練去相關(guān)部門反映。一米健身的突然閉店，引發(fā)網(wǎng)友熱議，有網(wǎng)友認(rèn)為，“倒閉其實是健身房的套路，換個口，換個名字又再來割一撥”，更有網(wǎng)友直接指出這是健身房慣用的伎倆。健身是好事，充值需謹(jǐn)慎。在采訪中，有會員表示，她原來是圣尊游泳健身館的會員，圣尊游泳健身館轉(zhuǎn)讓給一米健身后，她交了100元轉(zhuǎn)卡費(fèi)，成為一米健身的會員，又被迫花1500元買課激活原來的私教課程，結(jié)果沒去幾次，如今隨著一米健身閉店，再次被割，成為第二茬“韭菜”。記者通過國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)及企查查APP查詢到，一米健身成立于2022年11月7日，注冊資本5萬元，注冊類型為有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)，股東只有一人為杜某超。
4月28日，該公司股東（法人代表）發(fā)生變更，由杜某超變更為梁某華，高級管理人員備案也由杜某超、謝某解變更為謝某解、梁某華。其中梁某華還是柳州市一諾健身有限公司的法定代表人，梁某宏則是該公司股東和高管，并且梁某宏此前還是圣尊游泳健身館多家店鋪的負(fù)責(zé)人，更是因為圣尊游泳健身館關(guān)門等原因被法院列為失信被執(zhí)行人，被限制高消費(fèi)。
對于處理此事件的一米健身覃先生，曾提出“與同行協(xié)商接收現(xiàn)有的會員，將會員分流到附近其他健身館用完卡內(nèi)剩余時間，或者找一家有實力的公司來接手原有的場地”。對此，健身館會員林先生表示，如果繼續(xù)采取分流到其他健身館，很有可能會“濤聲依舊”，就像當(dāng)初從圣尊游泳健身館轉(zhuǎn)到一米健身一樣，既可以多收轉(zhuǎn)卡費(fèi)，又能以各種名義再割一回“韭菜”。他認(rèn)為市場監(jiān)管部門應(yīng)出于對消費(fèi)者的負(fù)責(zé)，不能同意一米健身如法炮制圣尊游泳健身館的套路，即交由另一家所謂新公司（很可能就是他們自己的）“接手”原有會員，當(dāng)務(wù)之急是要做好消費(fèi)者人數(shù)和金額統(tǒng)計等工作，做好前期初步調(diào)查后，移交公安機(jī)關(guān)立案偵查。
律師：消費(fèi)者有權(quán)要求退費(fèi)預(yù)付式消費(fèi)雖然可以享受很多優(yōu)惠，但也隱藏著諸多風(fēng)險。柳報維權(quán)哥特聘法律服務(wù)單位廣西康盟律師事務(wù)所律師吳敏認(rèn)為，根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定，消費(fèi)者以健身為目的與健身館簽訂會員協(xié)議，向健身館充值預(yù)付卡費(fèi)，健身館就應(yīng)當(dāng)按照約定提供健身服務(wù)。如健身館無法提供健身服務(wù)的，消費(fèi)者有權(quán)要求解除合同。并且消費(fèi)者在解除合同后有權(quán)要求健身館退還剩余費(fèi)用。吳敏提醒廣大消費(fèi)者，在選擇預(yù)付式消費(fèi)時，要提高風(fēng)險防范意識，要理性消費(fèi)，一次性充值的金額不要太高，特別是遇到店家突然推出大優(yōu)惠的時候更要謹(jǐn)慎，以防店家關(guān)門跑路，如需要辦理預(yù)付式消費(fèi)，要簽訂書面合同或者協(xié)議，并保存好消費(fèi)憑證，當(dāng)遇到消費(fèi)糾紛時，能夠主動和有效維權(quán)。 
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