劉老板是做禮品銷售的 去年8月份，他花了十萬多 找一家公司幫自己在大學(xué)校園里做推廣 三個月過去，劉老板算了一筆賬 說是感到非常悲觀 劉老板：他們給我講學(xué)生市場經(jīng)營得有多好，給了一些正向的銷售數(shù)據(jù)給我看，當(dāng)時因為我們急需有一個很好的銷售額，就相信了他們所講的這些內(nèi)容，和他們簽約了。 劉老板的公司做禮品生意 他說2023年5月初接到銷售電話 說是可以幫忙開拓校園市場 他有些心動 實地考察溝通后，8月底 他們和杭州新麥科技有限公司簽訂了一份協(xié)議 支付了十萬六千八百元 其中六千八百元是“掌上大學(xué)校園事業(yè)部入駐費” 十萬元是校內(nèi)員工采購費用 協(xié)議里說，商品將在“掌上大學(xué)”平臺銷售 以美妝為主 定價也會比大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺便宜 稱之為“學(xué)生價” 在協(xié)議簽訂后的14個月內(nèi) 至少達(dá)成30萬元的保底銷售 劉老板說，三個月過去 他算了一筆賬 劉老板：從目前的銷售額情況來看，根本達(dá)不到這樣的銷售額（30萬），3個月銷售2萬塊錢，我是對這種合作保持非常悲觀的態(tài)度的。完全不能（盈利），這方面我們是經(jīng)營一天虧一天。我們最少需要做到60萬以上，我們才有盈利的空間，因為如果你只是做到30萬的話，加上后面我們最低10%的傭金，再加上前面10萬塊錢的簽約費用，等于30萬我們有13萬要付出去，將近40%，不可能掙錢的。 劉老板說 簽約前他被對方展示的數(shù)據(jù)迷惑了 加上在這塊領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗 所以簽協(xié)議時 他沒有把保底銷售額寫得更高 現(xiàn)在，錢付出去了 商品的銷量沒有明顯提升 他不知道錢都花到了哪里 劉老板：他們也搭建了一些群，但是我們看到這個群只是他們搭建起來而已，實際的運營動作是沒有的，都是我們自己的人，在里面做一些互動， 活躍度是不高的，我們發(fā)進(jìn)去的消息往往石沉大海。 劉老板希望解除合約，把錢退回來 找到杭州濱江區(qū)的阿里中心園區(qū)2號樓 “掌上大學(xué)”平臺的工作人員陳先生 查詢了后臺記錄，他告訴記者 劉老板支付的10萬塊 是用來“采購”500名校園代理 “掌上大學(xué)”平臺工作人員 陳先生：我學(xué)生代理的錢已經(jīng)全部給你投入進(jìn)去了，這一段時間招募了總共多少個，511加595，可以算一下，總共多少，差不多一千多名了。這些人都要維護(hù)的呀，比如說這些人淘汰了之后，我要重新找人進(jìn)來去滿足你的人數(shù)的。這個是平臺前置性要投入的費用，所以說，如果你提前解約， 等于說平臺投入的成本和費用也是不合理的結(jié)果。 陳先生說 這500個校園代理主要是以 線下推薦、發(fā)朋友圈、社交媒體等形式 來給產(chǎn)品做推廣 公司會對每名校園代理進(jìn)行銷售考核 如果連續(xù)兩個月沒有出單 就會替換新的代理 他們也一直在為劉老板的銷售推廣更換代理人 至于銷售額不高 他認(rèn)為劉老板需要更多耐心 ““掌上大學(xué)”平臺工作人員 陳先生：這些東西是要長期線性運營的，比如說我今天跟你說定一個目標(biāo)，年度我們完成30萬，那第一個月難道我們完成15萬？賬核下來，如果說沒有做到合同對應(yīng)的目標(biāo)數(shù)額，合同到期了，錢還要退給你。 現(xiàn)場，陳先生沒有同意退款 劉老板表示會走法律程序 劉老板后來表示 經(jīng)過溝通，他可以理解對方公司的觀點 打算再做進(jìn)一步協(xié)商
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