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“孩子由姥姥、姥爺帶著,沒啥同齡的小玩伴,性格怕生”
“給老二去打疫苗,還要帶著老大一起,兩個娃根本照看不過來,整個人都emo了”
近年來,嬰幼兒照護難題日益凸顯,成為許多家庭難以平衡工作與生活的重大挑戰(zhàn)。面對“帶娃難”“帶娃貴”這一普遍存在的民生痛點,福田區(qū)福保街道依托“黨建+服務”“公益+運營”的雙改革模式,成功打造“福寶寶樂園”社區(qū)托育品牌,實現(xiàn)了轄區(qū)5個社區(qū)托育點的100%全覆蓋,為嬰幼兒家庭提供了便捷、優(yōu)質、低成本的托育服務。
嬰幼兒照護問題凸顯
家庭和工作兩難全
隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,嬰幼兒照護問題日益成為家庭矛盾的焦點。傳統(tǒng)家庭照護模式,如由祖輩照看,往往帶來同住矛盾、育兒觀念不合等問題;而父母一方全職照看則會導致家庭收入減少,個人空間受限,重返職場困難。雙職工家庭在緊急情況下更是面臨孩子無人照看的困境,嚴重影響工作和生活。此外,部分城中村、老舊小區(qū)家庭全日托的經濟壓力也較大。
家住石廈社區(qū)的王女士有一個16個月大的女兒,孩子平時白天由外婆照顧,晚上下班后由王女士夫妻倆照顧!半m然老人能夠照顧好孩子的衣食起居,但是小朋友也需要圈子,也有社交需求”。于是王女士開始考慮選擇托育,只要閑下來便在小區(qū)附近的托育機構溜達,了解各托育機構是否具有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照及相關證件、有無早教課程提供、托育機構的教育理念等。但由于需要考慮的因素較多,王女士在托育機構的選擇上也犯了難。
破解難題
實現(xiàn)托育點全覆蓋
為了解決職工家庭的這一難題,福保街道積極行動,打造“福寶寶樂園”社區(qū)托育點,提供臨時托育服務。目前,石廈社區(qū)、新港社區(qū)、福保社區(qū)、益田社區(qū)、明月社區(qū)均已完成“福寶寶樂園”的建設,實現(xiàn)了轄區(qū)社區(qū)托育點100%全覆蓋。這一舉措有效緩解了轄區(qū)嬰幼兒家庭的照護壓力,為孩子們提供了安全、健康、快樂的成長環(huán)境。
在推進托育點建設的過程中,福保街道充分考慮了家長的需求和擔憂,如托育點離家遠、家長不放心、孩子不喜歡等。為此,街道采取了多項措施,如建立托育服務項目需求調研機制、運營主體準入聯(lián)審機制和運營全過程監(jiān)督評價機制,確保托育點的服務質量。同時,通過引入名氣大、品牌好的托育機構進行運營,進一步提升了托育點的專業(yè)性和可信度。
王女士作為托育點服務的受益者,她表示:“社區(qū)黨群服務中心開設的托育點環(huán)境優(yōu)良,離家近,且由政府監(jiān)管,服務有保障,孩子放在這兒照護我們都很放心!痹诿赓M體驗后,其對托育點的入園機制、師資力量和性價比都非常滿意,并為女兒報名成為托育點的第一批學員。
模式創(chuàng)新
發(fā)揮品牌效應
福保街道的“福寶寶樂園”托育模式不僅解決了轄區(qū)嬰幼兒的照護問題,還形成了極具辨識度的黨群+托育“社區(qū)帶娃”福保樣板,獲得了中國計生協(xié)的點贊肯定。該模式通過“黨委主導+社會參與,低償付費+公益課堂”的運營模式,實現(xiàn)了政府、社會、家庭和企業(yè)的多方共贏。政府民生微實事資金、社會機構和企業(yè)贊助、家長低于市場價的付費以及家庭志愿公益服務共同構成了托育點的運營資金來源,確保了托育服務的可持續(xù)性和高質量。
截至目前,“福寶寶樂園”托育點已運營一年余,共提供720人次的托育服務,舉辦了29場科學育兒活動,讓307個家庭受益。這一模式的成功實踐不僅為福保街道的嬰幼兒家庭帶來了實實在在的便利和福祉,也為其他地區(qū)的社區(qū)托育服務提供了可借鑒的經驗和模式。
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